提升改造整合增強服裝批發(fā)市場生命力

 從批發(fā)市場的發(fā)展歷程來看，由過去原始的自由市場，發(fā)展到現(xiàn)在的現(xiàn)代化、規(guī)�；�、專業(yè)程度極高的商貿中心，歷經了整整30個年頭，并形成了華南、華東、華北、西部、中部等幾個大的集散板塊，輕工業(yè)產品批發(fā)市場也將服裝、小商品、紡織輔料、家居用品等幾大行業(yè)明顯地區(qū)分開來，并在各自的行業(yè)內形成了各個板塊中的行業(yè)龍頭。到目前，全國各地已建成的各類批發(fā)市場，達到近10萬個，其中規(guī)模以上的輕工業(yè)批發(fā)市場超過1萬家，而工業(yè)日用品批發(fā)市場規(guī)模以上的有將近2500家，每年仍在繼續(xù)增長中。

    在發(fā)展變革的過程中，整合與淘汰也時時伴隨其中。由于數(shù)量的急劇增加，定位和經營理念的不同，運營和專業(yè)管理能力的差異，在很多地方，也出現(xiàn)了低層次重復建設、商家引進質量難以保證、缺乏形成獨特商業(yè)價值、經營不理想的市場出現(xiàn)，甚至出現(xiàn)一些空殼市場。這些狀況，首先表示出國內批發(fā)市場的總量供過于求的現(xiàn)象，其次從部分批發(fā)市場經營狀態(tài)很好的形勢表明，雖總量過剩，但仍存在結構不合理，產品趨向單一，具有特色的經營模式和特色的產品較為匱乏。

    綜觀全局，市場還是有開發(fā)和填補的空間，只是更加需要開發(fā)者提高自身的專業(yè)能力、對市場全方位的理解、對流通領域和產業(yè)服務鏈各環(huán)節(jié)的熟悉、以及專業(yè)人才和運營團隊的培養(yǎng)和構建。