潘石屹、王石抄了誰的底

    3月13日，SOHO中國(2.66,-0.07,-2.56%)主席潘石屹的妻子——SOHO中國行政總裁張欣在香港說，今年內SOHO中國將會收購在北京和上海市中心的建成或在建的大型商業(yè)項目，主要鎖定兩類賣家，一類是外資投資基金，一類是內地開發(fā)商，他們都面臨資金短缺、要迅速套現(xiàn)資金的壓力。
　　房地產(chǎn)的冬天才剛剛開始，但并非每個人都懼怕冬天，在房地產(chǎn)開發(fā)商中，喜歡冬天，利用冬天養(yǎng)精蓄銳，等待機會的大有人在。這樣的地產(chǎn)商主要包括兩類：一類是萬科董事長王石，通過降價措施，在冬天悄悄擴大市場占有率，為將來做大做強打基礎。另一類就是潘石屹——現(xiàn)金流充沛，而存量住房和土地很少。房地產(chǎn)的眾生相決定著，樓市的冬天并非冬眠之日，而是暗潮涌動，甚至刀光劍影的時期。
　　王石之所以“先跑”，是因為“后跑”會被拍死在沙灘上。王石提前預知到了冬天的到來。他作出這一判斷的依據(jù)并不復雜：一、面粉貴過面包的現(xiàn)象不可能持續(xù)；二、房價泡沫已極端嚴重。
　　王石是這樣判斷的，也是這樣做的，當許多人在沙灘上痛苦掙扎的時候，王石悠然自得地透露：由于“提前撤退”，萬科的市場占有率不斷增加。特別是2008年在樓市環(huán)境不好的情況下，萬科市場占有率提高了50%。來自萬科的運營數(shù)據(jù)顯示，該公司2009年1月實現(xiàn)銷售面積28.6萬平米，銷售金額21.9億元，分別同比增長24%和19%，在樓市步入冬天的情況下，如此業(yè)績可謂驕人。
　　一位私募人士表示：“萬科前段時間率先降價就是要拖垮其他地產(chǎn)公司，但出乎他們意料的是，目前死掉的公司還不是很多�！币痪湓挼莱稣嬷B。作為一個樓市冬天的獲利者，王石當然希望冬天更冷一些，凍死更多的競爭對手，減少擴張的阻礙。因此，王石直言不諱地說：“現(xiàn)在的市場調整是應該的，我覺得調整還沒有到位。”手持200億元左右資金的萬科，正在等待業(yè)內同行凍死，接下來就會上演廉價收購的戲法。
　　另一個在冬天坐等機會的就是潘石屹，他是第二類型的典型代表。潘石屹跟王石不同的是，潘石屹做的主要是商業(yè)地產(chǎn)，而且，現(xiàn)金流非常充沛。人，一旦手里有錢就想買東西，當然，價格越低越好——潘石屹想買的是別人的存量土地。面對那些為資金鏈的斷裂憂心如焚的開發(fā)商，潘石屹說：“只有一些犯了重大錯誤的房地產(chǎn)開發(fā)商死掉了，新的生命才能夠起來。我說話盡管聲音不高，可是底氣足，因為我們賬面上還有超過100億元的現(xiàn)金今年準備投資。這個就是信心。作為開發(fā)商來說，是你把錢扔到市場里去才證明你有信心。”
　　這話說得再明白不過，幸災樂禍的成分溢于言表�？梢钥闯鰜恚�地產(chǎn)界真的不是鐵板一塊，所謂螳螂捕蟬，黃雀在后。王石和潘石屹們，早就做好了扮演黃雀的準備。
　　當然，歡迎冬天來得更冷一些的不僅僅是王石和潘石屹。兩會期間，恒大地產(chǎn)集團董事局主席、十一屆全國政協(xié)委員許家印在接受記者采訪時表示，他將建議國家用“三控”手段(政府讓利、國家讓利、企業(yè)讓利)來降低房價。全國政協(xié)委員、星河灣老板黃文仔則表示：房地產(chǎn)業(yè)無須列入振興計劃。
　　是的，既然冬天的到來不以人的意志而改變，哪個有實力的地產(chǎn)商不希望趁著冬天而大洗牌并撈一把呢？當然，我們希望這種洗牌或競爭，能夠真正促進房價的理性回歸，使購房者真正得到實惠。當房價跌到與民眾購買力相對接的地步，成交量激活，房地產(chǎn)對經(jīng)濟的拉動作用就會重新體現(xiàn)出來，可謂利國利民。同時，政府應該也必須加大社會保障性住房的供應，真正本著執(zhí)政為民去解決住房問題，則中國經(jīng)濟幸甚、民生幸甚。