專業(yè)市場的管理與運營探討（29）小商品市場的商品管理

1、根據經營現狀，對市場內的業(yè)態(tài)和品類進行逐一調整，健全上下游數據庫，通過打通商品上下游渠道。對市場內商戶經營進行指導，使商戶從零售型向批零型商戶轉變，最后到批發(fā)型，提升商戶的實力和商品優(yōu)勢，以此建立市場的核心競爭優(yōu)勢。

2、 小商品經營的核心是交易，交易的核心是商品。所以商品是市場經營的核心。優(yōu)化商品結構，進行差異化經經營；防止商戶私自改變業(yè)態(tài)，防止商品惡性競爭和不正當競爭行為。市場管理員收集各業(yè)態(tài)商品信息，包括價格、質量、款式、流行趨勢、進貨渠道等；通過對其他小商品批發(fā)市場同業(yè)態(tài)同品類的商品批零價調查，建議市場內商戶靈活調整商品的批零價格，在競爭中占據主導優(yōu)勢。市管員掌握各種商品的陳列技巧、銷售技巧，幫助商戶對過季商品進行促銷，盡量減少庫存，加快資金周轉率。