“義品牌”構建電商生態(tài)圈
任何一種商業(yè)模式都有其生態(tài)圈,好比逛街,從商品生產、運輸,到商品展示、購買支付等環(huán)節(jié),就是一個完整的生態(tài)系統(tǒng),電子商務也不例外。“義品牌”之于義烏購的意義,中國小商品城集團董事長金方平認為,它是義烏購電商生態(tài)圈的重要一環(huán)。“正是由于實體+電商,可管可控可追溯的綠色模式,形成的電商生態(tài)圈也是帶有小商品城特征的綠色生態(tài)圈。”
金方平說,“‘義品牌’的上線,將推動義烏購形成一個較為完整的電商生態(tài)圈!
記者了解到,目前為止,從義烏購本身的“電商平臺”,到市場間融合的“合計劃”,到物流供應鏈的“直通車”,到在線支付平臺“義支付”等眾多環(huán)節(jié)的一體化,如今再到孵化器模式的“義品牌”,已經形成了一個完整、有效的電商生態(tài)圈閉環(huán),圍繞服務線上線下的7.5萬商戶提供全方位的電商服務。
這其中,金融服務的功能尤其被看重。前些年在日本考察大型商社的經驗讓金方平記憶猶新。在他看來,日本大型商社的運作模式值得小商品城借鑒和學習。日本綜合商社不是單純的貿易公司,而是能夠運用現代金融、信息、物流和咨詢等手段,不斷創(chuàng)造出新商業(yè)機會的實業(yè)公司,具有很強的金融功能。
“作為世界最大的實體市場,義烏中國小商品城每天有大量的交易發(fā)生,把金融服務作為核心,怎么運作是我們正在破解的課題!苯鸱狡秸f,公司正在考慮建立一個云平臺,對交易數據進行分析,在此基礎上,打造一個金融服務平臺,集支付、計算、信貸等功能于一體。
“義品牌”的上線,既讓小商品城、義烏購的互聯(lián)網+電商擁有了完整的電商生態(tài)圈,又以此為契機,將小商品城的金融生態(tài)圈連接。金方平介紹,接下來,小商品城將以嫁接孵化器的模式,通過“義品牌”為先導輻射線上線下的數萬商戶,將小商品城旗下的創(chuàng)投基金、征信公司、惠商小貸、消費金融公司打通金融支持,甚至將拓展新的金融實體進一步完善金融生態(tài)圈,為線上線下的數萬商戶提供更有特色的金融服務。