主要經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)
在義烏小商品市場(chǎng)發(fā)展歷程中,從馬路市場(chǎng)到現(xiàn)代化的國(guó)際商貿(mào)城,其銷(xiāo)售、展示的商品始終是小商品。義烏小商品市場(chǎng)規(guī)模越辦越大,商品輻射面遍及全國(guó)乃至世界212個(gè)國(guó)家和地區(qū),市場(chǎng)成交額連續(xù)15年位居全國(guó)集貿(mào)市場(chǎng)的首位,市場(chǎng)持續(xù)繁榮,其主要原因是:義烏市場(chǎng)始終體現(xiàn)了小、全、廉、快的特色,始終定位在特色明顯、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、需求量大和產(chǎn)業(yè)依托強(qiáng)的小商品上。
小而全。這是義烏中國(guó)小商品城的第一個(gè)顯著特點(diǎn)。市場(chǎng)開(kāi)放之初,經(jīng)營(yíng)的大多是小百貨、小五金、小塑料、小玩具、小針織、小飾品、針頭線腦、紐扣鞋類(lèi)等很不起眼的小商品。有相當(dāng)部分是國(guó)合商業(yè)不經(jīng)營(yíng)的,彌補(bǔ)了國(guó)營(yíng)、集體商業(yè)的不足。據(jù)調(diào)查,1982年12月小商品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的2100多種小商品,國(guó)營(yíng)商業(yè)、供銷(xiāo)社、合作商店經(jīng)營(yíng)的不到40%,如紐扣類(lèi),小商品市場(chǎng)有200多個(gè)品種,縣百貨公司門(mén)市部?jī)H31種;綢帶、發(fā)扣的品種多,國(guó)合商業(yè)大多不經(jīng)營(yíng)。據(jù)1993年統(tǒng)計(jì),小商品市場(chǎng)分為小百貨、服裝、針織三個(gè)大區(qū),共8000多個(gè)品種。小百貨區(qū)內(nèi),在劃行歸市時(shí)分為15個(gè)大類(lèi),每大類(lèi)又分為幾十個(gè)小類(lèi),每小類(lèi)有各色品種,每種品種又有各式規(guī)格。由于品種齊全,客商到義烏市場(chǎng)進(jìn)貨,在市場(chǎng)上轉(zhuǎn)一圈就能采購(gòu)到所需商品。隨著市場(chǎng)硬件設(shè)施的提升和市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大,仍始終圍繞日用工業(yè)品和手工小商品的經(jīng)營(yíng),全市發(fā)展的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),如紡織、服裝、工藝品、印刷、紙制品、金屬制品、塑料制品等也是小商品。2003年12月,經(jīng)有關(guān)部門(mén)歷時(shí)3個(gè)多月調(diào)查統(tǒng)計(jì),在小商品城銷(xiāo)售的商品共有34個(gè)行業(yè)1502個(gè)大類(lèi)32萬(wàn)種商品。至2005年,在中國(guó)小商品城銷(xiāo)售的商品品種共有41個(gè)行業(yè)、1900余個(gè)大類(lèi)、40余萬(wàn)種商品,占聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)組織公布的全球50萬(wàn)種商品品種總量的4/5多。各專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)商品品種齊全,抓住批發(fā)生意這個(gè)環(huán)節(jié)做全國(guó)小商人和中小企業(yè)的窗口,迅速成為全國(guó)小商品的展示中心,成為永不落幕的小商品博覽會(huì)。
作為經(jīng)營(yíng)小商品的市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的作用尤為突出。經(jīng)營(yíng)小商品可以是小規(guī)模的,單門(mén)獨(dú)戶也可從事經(jīng)營(yíng),營(yíng)業(yè)資金可大可小,資本不多也可參與經(jīng)營(yíng),這就決定了經(jīng)營(yíng)主體的廣泛性和分散性。大批農(nóng)村剩余勞動(dòng)力隨時(shí)可以進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體有廣大的后備軍。小商品制作簡(jiǎn)單,容易上馬生產(chǎn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、個(gè)體私營(yíng)企業(yè)和一些國(guó)有企業(yè)、二輕企業(yè)可以為小商品市場(chǎng)提供充足貨源。義烏小商品市場(chǎng)規(guī)模大、攤位多、經(jīng)營(yíng)同類(lèi)商品的同行多,同行業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)激烈,沒(méi)有人能夠壟斷市場(chǎng)。而且市場(chǎng)管理部門(mén)還有意識(shí)地促使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),采取了“劃行歸市、商品分類(lèi)”的辦法,使同類(lèi)商品相對(duì)地集中在同一地塊內(nèi)。不怕不識(shí)貨,只怕貨比貨。劃行歸市進(jìn)一步促進(jìn)了公平競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)經(jīng)營(yíng)者提高經(jīng)營(yíng)能力,在質(zhì)量上價(jià)格上不敢馬虎,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者不會(huì)漫天開(kāi)價(jià),談價(jià)格就是易于成交的“實(shí)質(zhì)性”價(jià)格。這是義烏小商品市場(chǎng)與外地同類(lèi)市場(chǎng)的明顯區(qū)別。
薄利多銷(xiāo)。義烏小商品市場(chǎng)雖為攤販形式,但大多批發(fā)銷(xiāo)售,經(jīng)營(yíng)者一般直接從生產(chǎn)廠家批量進(jìn)貨,無(wú)中間環(huán)節(jié),大多數(shù)小商品的進(jìn)銷(xiāo)差價(jià),往往按分、厘計(jì)算,因批量大,獲利則豐。據(jù)1982年底調(diào)查,市場(chǎng)小商品價(jià)格低于國(guó)營(yíng)商店。如紐扣,一般低于國(guó)營(yíng)商店10-20%,有的達(dá)50%。電光男制服扣,國(guó)營(yíng)商店每粒九分五厘,市場(chǎng)每粒三分。小五金、小玩具的差價(jià)更大。1991年初調(diào)查,武義出產(chǎn)的襪子每雙進(jìn)價(jià)0.96元,批發(fā)價(jià)1.00元,每雙毛利0.04元;兒童剪刀每把進(jìn)貨0.65元,批發(fā)價(jià)0.67元,每把毛利0.02元,本地產(chǎn)的塑料袋提手,生產(chǎn)成本每只0.075元,批發(fā)價(jià)僅0.08元。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者十分注重運(yùn)用批量差價(jià)、季節(jié)差價(jià)、當(dāng)面議價(jià)、靈活作價(jià)。以此吸引八方商人。由于義烏小商品市場(chǎng)貨源充足,流通環(huán)節(jié)少,其商品價(jià)格比其他同類(lèi)批發(fā)市場(chǎng)低廉,比國(guó)合商店售價(jià)更是低得多,使義烏市場(chǎng)始終保持低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)地位。同時(shí),更多的經(jīng)營(yíng)戶從家庭作坊式工廠起步,創(chuàng)辦現(xiàn)代化工廠,進(jìn)一步降低成本,以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉取勝。1991年以服裝、塑料加工行業(yè)居多,約有2700多經(jīng)營(yíng)戶亦商亦工,大多數(shù)產(chǎn)品在小商品市場(chǎng)銷(xiāo)售。玩具攤主方壕鏞,原從慈溪進(jìn)玩具手風(fēng)琴,每只進(jìn)價(jià)0.95元,市場(chǎng)銷(xiāo)價(jià)1.00元;1990年12月,投資6萬(wàn)元,自行生產(chǎn),每只成本在0.85元以下,銷(xiāo)售價(jià)0.95元,1991年1月中旬就銷(xiāo)出3萬(wàn)只。至2005年,全市有2.5萬(wàn)家工業(yè)企業(yè),20多萬(wàn)名經(jīng)商辦廠能人,20多個(gè)一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群,襪業(yè)、針織內(nèi)衣、玩具、工藝品、化妝品、飾品、拉鏈等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)銷(xiāo)量均占全國(guó)30%以上;同時(shí)期,全國(guó)眾多企業(yè)紛紛在義烏設(shè)立總經(jīng)銷(xiāo)、總代理。據(jù)統(tǒng)計(jì),2005年底,全國(guó)工商企業(yè)在中國(guó)小商品城的銷(xiāo)售代理商達(dá)6000多家。促進(jìn)分工愈細(xì),信息度愈靈,開(kāi)放度愈高,流通成本進(jìn)一步降低,使各個(gè)環(huán)節(jié)的經(jīng)營(yíng)者都有錢(qián)可賺。
以快取勝。捕捉商品信息快,更新花色品種快,商品流轉(zhuǎn)快,資金周轉(zhuǎn)快。一般經(jīng)營(yíng)戶多從各地市場(chǎng)進(jìn)貨,后迅速轉(zhuǎn)為直接從生產(chǎn)廠家進(jìn)貨,即越過(guò)批發(fā)(商)環(huán)節(jié),以縮短周轉(zhuǎn)期。如80年代末,服裝攤主劉香云經(jīng)營(yíng)方巾,先從上海城隍廟市場(chǎng)進(jìn)貨,后得知產(chǎn)地是嘉興一家村辦工廠,即改從工廠進(jìn)貨。由于快進(jìn)快出,減少了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。如80年代末,服裝攤主陶錫海,從常熟進(jìn)貨,常常于上午運(yùn)貨到義烏,晚上再返回常熟,2個(gè)月內(nèi)售出12萬(wàn)條裙子,每條利潤(rùn)0.05元,共賺6000元。義烏商人善于長(zhǎng)途販運(yùn),人數(shù)眾多,加快了信息反饋速度,經(jīng)營(yíng)戶可根據(jù)市場(chǎng)變動(dòng),迅速組織加工,隨時(shí)上市供應(yīng),使產(chǎn)品適銷(xiāo)對(duì)路;市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶還善于創(chuàng)新,可根據(jù)客商對(duì)產(chǎn)品品種的要求,做訂單生意,在最短時(shí)間內(nèi)交貨,在廣大客商中樹(shù)立良好的信譽(yù)。隨著信息化技術(shù)的提高,商城集團(tuán)致力于構(gòu)筑數(shù)字網(wǎng)站,利用交易平臺(tái)、搜索引擎、支付中介、配送中心、配套服務(wù)等信息化功能,為義烏商人提供快捷、有效的小商品信息中介服務(wù),市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶更多的運(yùn)用電子商務(wù)形式,開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)和管理新的領(lǐng)域。
義烏小商品市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)戶完全是自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者。他們從非獨(dú)立的農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力,轉(zhuǎn)變到責(zé)權(quán)利集于一身的“老板”。在市場(chǎng)機(jī)制的杠桿作用下,供求關(guān)系的變化,商品價(jià)格的漲落,利潤(rùn)的高低,無(wú)不關(guān)系到切身利益,充滿風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),迫使他們精通經(jīng)營(yíng)之道。在經(jīng)營(yíng)中,他們注重市場(chǎng)信息,靈敏應(yīng)付市場(chǎng)變化,快速進(jìn)貨、及時(shí)出貨;在買(mǎi)賣(mài)中雙方當(dāng)面議價(jià),現(xiàn)金付款,使貨流、資金流相向快速運(yùn)作。
運(yùn)銷(xiāo)區(qū)域
中國(guó)小商品城運(yùn)銷(xiāo)區(qū)域的變化,大致經(jīng)歷了三個(gè)階段。
第一階段,以為本地貨郎擔(dān)服務(wù)和周邊地區(qū)消費(fèi)者服務(wù)為主的區(qū)域性市場(chǎng)。在市場(chǎng)開(kāi)放前特別是開(kāi)放初期,主要是為貨郎擔(dān)和販銷(xiāo)者服務(wù),并通過(guò)他們把小商品銷(xiāo)往周邊地區(qū)。后來(lái)逐步打開(kāi)銷(xiāo)路,小商品的去向:憑借上萬(wàn)人的貨郎擔(dān)和上千人的個(gè)體商販隊(duì)伍,把小商品銷(xiāo)往南至海南,西至拉薩,北至黑龍江,相當(dāng)大的數(shù)量銷(xiāo)往青藏、云貴高原。(金華地區(qū)工商行政管理局1982年12月編發(fā)《關(guān)于開(kāi)放義烏縣稠城鎮(zhèn)小商品市場(chǎng)的情況》)。第二代小商品市場(chǎng),商品種類(lèi)達(dá)2740余種,流通范圍大步跨出義烏縣和周邊市、縣,并向外省市輻射。第二代市場(chǎng)以其品種多、價(jià)格低、服務(wù)好、托運(yùn)便捷等優(yōu)勢(shì)很快提高了市場(chǎng)知名度,開(kāi)始吸引全省乃至全國(guó)各地更多的客商。
第二階段,第三代小商品市場(chǎng)快速發(fā)展至90年代末期,商品流通范圍擴(kuò)展至全國(guó)。截止1997年底,采取各種形式進(jìn)駐中國(guó)小商品城的國(guó)有、集體和混合所有制的大中型企業(yè)達(dá)3000多家;市場(chǎng)內(nèi)有2500多家商貿(mào)企業(yè)(公司),取得了國(guó)內(nèi)外名廠大店在義烏乃至浙江省、華東地區(qū)的總經(jīng)銷(xiāo)、總代理資格,與26個(gè)省、市、自治區(qū)1500多家工商企業(yè)建立購(gòu)銷(xiāo)關(guān)系;中國(guó)小商品城在北京、新疆、陜西、甘肅、四川等省市辦分市場(chǎng)或小商品配送中心,使義烏市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)的輻射能力進(jìn)一步增強(qiáng);市場(chǎng)上本地產(chǎn)品比重降到30%,售出的商品90%以上銷(xiāo)往外地,流向遍及全國(guó)除臺(tái)灣以外的所有省會(huì)城市和其他中小城市及其輻射的廣大農(nóng)村,確立了義烏作為全國(guó)最大的小商品流通中心的地位。
據(jù)市工商局個(gè)體私營(yíng)管理科統(tǒng)計(jì),1990年底止,義烏人出省經(jīng)商的有4550戶,7582人,在各地設(shè)立銷(xiāo)售點(diǎn),逐步形成小商品販銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。西到烏魯木齊、拉薩,北至哈爾濱、呼和浩特,南至昆明、廣州,一般相對(duì)集中,少則幾十人,多至幾百人甚至上千人。如個(gè)體勞協(xié)于1990年底初步統(tǒng)計(jì),武漢漢正街150人,長(zhǎng)春黑水路市場(chǎng)約400人,常熟招商市場(chǎng)約300人,淮陰小商品市場(chǎng)約300人,山東德州約700~800人,成都荷花池市場(chǎng)約200人,昆明螺螄灣市場(chǎng)約200人,烏魯木齊新華飯店等4家飯店(招待所)固定經(jīng)營(yíng)者600~700人,湖南常德約600人,等等。由于出省經(jīng)商的義烏人多,相對(duì)集中的地方形成了“義烏街”、“義烏路”或“義烏商業(yè)廳”。這些義烏人在外地經(jīng)銷(xiāo)小商品,多從義烏發(fā)貨。大批在外地經(jīng)商的義烏人是義烏小商品市場(chǎng)的觸角和神經(jīng),各地的“義烏街”、“義烏路”實(shí)際上是義烏市場(chǎng)的派生市場(chǎng),又把全國(guó)各地的市場(chǎng)需求信息及時(shí)迅速地反饋到義烏母市場(chǎng)上來(lái),構(gòu)成了獨(dú)特的商品信息網(wǎng)絡(luò)。
西藏拉薩。1984年,一些義烏商販在拉薩北京中路一帶擺地?cái)偂?0世紀(jì)90年代初,拉薩小商品市場(chǎng)漸成規(guī)模,義烏商販有100多戶。受交通因素和氣候環(huán)境制約,運(yùn)貨進(jìn)藏途中先在蘭州組貨、拼車(chē),再穿越青藏高原到達(dá)拉薩。隨著入藏商人的增多和貨流的擴(kuò)大,義烏至拉薩的貨運(yùn)逐步正;x烏商品源源不斷輸入西藏。
西安康復(fù)路市場(chǎng)。市場(chǎng)3000余個(gè)攤位,義烏人占了近三分之一。市場(chǎng)內(nèi)“浪莎”、“夢(mèng)娜”、“新光”等義烏品牌商品比比皆是。其中京祥商城開(kāi)張不久,就成為義烏貨銷(xiāo)售的主陣地。主要經(jīng)銷(xiāo)襯衫,“能達(dá)利”、“凱歌”、“遠(yuǎn)東”、“利加利”等義烏品牌成為銷(xiāo)量最大的商品。義烏至西安的火車(chē)貨運(yùn)專(zhuān)列開(kāi)通后,卸貨點(diǎn)增加五至六個(gè)。此外,每天都有數(shù)十輛貨車(chē)滿載貨物運(yùn)抵西安。
長(zhǎng)沙市高橋市場(chǎng),是中南地區(qū)規(guī)模最大的綜合批發(fā)市場(chǎng),據(jù)統(tǒng)計(jì),在高橋市場(chǎng)內(nèi),小百貨類(lèi)60%的商品來(lái)自義烏市場(chǎng),針織類(lèi)產(chǎn)品占70%,文體玩具產(chǎn)品占80%。
義烏品牌襪集聚沈陽(yáng)。在沈陽(yáng)五愛(ài)市場(chǎng)襪子精品區(qū),集聚眾多全國(guó)知名的襪子產(chǎn)品,有70%來(lái)自義烏,其中“夢(mèng)娜”、“浪莎”、“寶娜斯”等品牌成為主打產(chǎn)品。義烏襪子品牌已打入沈陽(yáng)市10余家知名的大中型超市、大商場(chǎng)(包括樂(lè)購(gòu)、沃爾瑪、家樂(lè)福、華聯(lián)等),形成了一個(gè)終端銷(xiāo)售網(wǎng)。
第三階段,商品輸出全球化的國(guó)際性市場(chǎng)。中國(guó)小商品城國(guó)際化的發(fā)展也經(jīng)歷了三個(gè)時(shí)期:
90年代初期以邊貿(mào)為特征的萌芽期。隨著我國(guó)對(duì)外開(kāi)放的擴(kuò)大,邊貿(mào)生意已為眾多義烏商人所矚目。1993年調(diào)查,通過(guò)中俄邊境的黑河地區(qū),義烏市場(chǎng)的小商品每天少則1車(chē)多則3車(chē)的貨物運(yùn)往俄羅斯。在新疆的阿拉山口口岸、霍爾果斯口岸和獨(dú)山子區(qū),是通向獨(dú)聯(lián)體和西亞的商業(yè)通道,義烏商人立足其間開(kāi)展小商品貿(mào)易。中尼、中緬、中越邊境,也不斷有義烏商人設(shè)立邊貿(mào)公司,做外國(guó)人的生意。邊貿(mào)市場(chǎng)的興起,使義烏小商品開(kāi)始走出國(guó)門(mén)。
90年代中期后轉(zhuǎn)型接軌期。在國(guó)家大力鼓勵(lì)擴(kuò)大出口的宏觀形勢(shì)推動(dòng)下,中國(guó)小商品城商品物美價(jià)廉和品種豐富等可比優(yōu)勢(shì)在國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)凸現(xiàn),外商來(lái)內(nèi)地采購(gòu)組貨出口貿(mào)易活動(dòng)劇增。至1999年,來(lái)市場(chǎng)從事直接外貿(mào)出口的國(guó)外采購(gòu)商很快增多,原先從廣州、上海等地采購(gòu)商品的外商(以韓國(guó)為主)紛紛進(jìn)駐義烏,外貿(mào)企業(yè)迅速增多,小商品外貿(mào)出口額增幅連年翻番。1999年,出口到82個(gè)國(guó)家和地區(qū)。外貿(mào)出口占小商品市場(chǎng)成交額的15%左右,2000年市場(chǎng)外向度明顯提高,市場(chǎng)外貿(mào)出口額達(dá)到50余億元,占市場(chǎng)總成交額的25%。
2001年以后全面發(fā)展期。2001年,中國(guó)小商品城外貿(mào)交貨值約15億美元,占市場(chǎng)總成交額的54%。市場(chǎng)外向度在50%以上,出口國(guó)家和地區(qū)達(dá)140多個(gè)。據(jù)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶抽樣調(diào)查,外貿(mào)生意已覆蓋市場(chǎng)內(nèi)所有各大類(lèi)商品和行業(yè),有90%的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶發(fā)生外貿(mào)供貨業(yè)務(wù)。使經(jīng)營(yíng)主體、貿(mào)易方式、出口商品和出口市場(chǎng)的多元化特征日益明顯。
2002年后,入境(義烏市)的國(guó)外客商每年以30%以上比例遞增,2005年已有100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的8000名外商常駐義烏采購(gòu)小商品。2002年,小商品出口國(guó)家和地區(qū)增加到160多個(gè)。2003年,有179個(gè)國(guó)家和地區(qū)近5萬(wàn)名外商來(lái)義采購(gòu)小商品。市場(chǎng)小商品銷(xiāo)售到188個(gè)國(guó)家和地區(qū),從義烏出口的標(biāo)準(zhǔn)集裝箱全年達(dá)到32萬(wàn)只標(biāo)箱,年出口小商品已達(dá)17億美元,其中自營(yíng)出口額7.3億美元。小商品出口國(guó)家和地區(qū)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,除中東、韓國(guó)及港澳臺(tái)等傳統(tǒng)市場(chǎng)外,出口市場(chǎng)重心逐步轉(zhuǎn)向歐美、韓日等發(fā)達(dá)國(guó)家。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì),義烏小商品出品國(guó)排名順序依次為美國(guó)、阿聯(lián)酋、俄羅斯、烏克蘭、韓國(guó)、日本等。2003年出口俄羅斯約1.5萬(wàn)個(gè)標(biāo)箱,2005年1~10月達(dá)到2萬(wàn)余個(gè)標(biāo)箱,出口額8060萬(wàn)美元,出口量占同期外貿(mào)出口總額的1/10左右。美國(guó)成為義烏小商品第一出口國(guó),2002年出口美國(guó)交貨額達(dá)10億美元。(劉俊義)
2007年11月19日