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2008年,常熟興達利(集團)有限公司參加了由江蘇省政府主辦的第十屆江蘇國際服裝節(jié),在服裝節(jié)上,江蘇省委書記梁保華勉勵說,清潔用品屬于消耗品,每個家庭天天都需要用,可以說是“小商品,大市場”。
以梁保華的鼓勵為動力,常熟興達利(集團)有限公司重新調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),保增長、擴內(nèi)需,自主品牌服裝從本省開始起步加速推向全國市場。今年,興達利公司的外貿(mào)出口4000萬美元,預(yù)計明年將達到7000萬美元。
常熟興達利(集團)有限公司是一家民營企業(yè),年生產(chǎn)全棉、滌棉、化纖等面料1萬余噸,是亞洲最大的滌錦超細(xì)纖維毛巾布生產(chǎn)企業(yè)。依托市場拓展多元化和加快科技創(chuàng)新,實施技術(shù)改造等舉措,興達利公司牢牢把握住國際市場競爭的主動權(quán),在國內(nèi)紡織服裝行業(yè)不景氣的情況下,保持了良好的發(fā)展勢頭。
常熟興達利(集團)有限公司董事長沈建新說,興達利全體員工正以梁保華書記對興達利的鼓勵為強大動力、積極應(yīng)對全球性的金融危機,不斷創(chuàng)新,在市場不好的時候做到市場份額不減少。為降低企業(yè)對國際市場的依賴度,興達利瞄準(zhǔn)國內(nèi)的大型連鎖超市,推出了“意邦”牌家庭清潔用品,跨出了公司拓展國內(nèi)市場的第一步。
“意邦”副總經(jīng)理潘建新說,多年來,隨著中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展以及國內(nèi)居民生活水平的快速提高,中國消費者健康環(huán)保意識得到了大幅度地提升。我們清醒地意識到,國內(nèi)家庭清潔用品市場正在迎接春天。
潘建新說,為了更好地滿足國內(nèi)消費者的對室內(nèi)清潔用品的需求,我們對中國城市環(huán)境特點以及人口的生活狀態(tài)進行了細(xì)致地調(diào)研。我們發(fā)現(xiàn)生活的進步,令消費者對室內(nèi)清潔用品的選購觀念發(fā)生了悄然變化.消費者購買室內(nèi)清潔用品,除了圖價格實惠、質(zhì)量放心外,更加注重使用的便捷以及節(jié)省時間。為此,我們在產(chǎn)品設(shè)計上更注重的是使用者的感受,利用人體工程學(xué)原理,以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計態(tài)度,令產(chǎn)品帶給用戶簡單、高效、實用、便捷的感受。這種簡約主義的設(shè)計風(fēng)格,目的就是為了令人們在使用時更加的便捷和美好,使“意邦”清潔用品成為具有形態(tài)美觀,功能良好,充滿人文關(guān)懷和環(huán)境意識的產(chǎn)品。在這種設(shè)計理念的指導(dǎo)下,我們開發(fā)出采用新型超細(xì)纖維材料制成的“意邦”家居清潔用品系列、“意邦”汽車清潔用品系列、“意邦”家紡用品系列、“意邦”有機棉系列等四大主題系列綠色產(chǎn)品,并于2008年下半年成功地進入了國內(nèi)華東地區(qū)市場。獨特的設(shè)計以及特殊的材質(zhì),令“意邦”產(chǎn)品在國內(nèi)一面市,就受到了廣大具有健康環(huán)保意識的消費者青睞。經(jīng)過短短半年時間發(fā)展,“意邦”就在華東地區(qū)就建立了近50個自營銷售網(wǎng)點,而且主要是集中在沃爾瑪、家樂福這樣的知名大型超市。今年,“意邦”進一步延伸品牌的觸角,進入了中國的北方市場,預(yù)計在09年年底將在全國建立100個自營銷售網(wǎng)點,并計劃通過三年時間的努力,完成整個國內(nèi)市場銷售網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建。
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