去年以來(lái),面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)特別是經(jīng)濟(jì)衰退的沖擊,義烏卻站穩(wěn)腳跟,逆勢(shì)發(fā)展,其獨(dú)具特色的發(fā)展模式在逆境下更是彰顯優(yōu)勢(shì)!读x烏模式》一書(shū),為我們揭示了義烏逆勢(shì)發(fā)展的深層原因。
義烏模式具有應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的內(nèi)在潛能。作者認(rèn)為,義烏模式是對(duì)改革開(kāi)放以來(lái)義烏堅(jiān)持“興商建市”總體發(fā)展戰(zhàn)略,力促產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)、區(qū)域和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)共進(jìn)的發(fā)展路徑及基本經(jīng)驗(yàn)的理論概括;是在一個(gè)缺乏經(jīng)典經(jīng)濟(jì)理論所要求的發(fā)展條件的后發(fā)地區(qū),依靠市場(chǎng)主體有為和政府開(kāi)明,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展的模式。2008年初,義烏市委就針對(duì)發(fā)展中的潛在問(wèn)題和危機(jī)啟動(dòng)了“解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、高位突破”大討論。國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)后,市委、市政府及時(shí)出臺(tái)了促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的“十條措施”,較早設(shè)立困難企業(yè)“幫扶辦”,開(kāi)展為企業(yè)“解難題辦實(shí)事促發(fā)展”活動(dòng),努力解決企業(yè)歷史遺留工業(yè)用房“兩證”問(wèn)題,設(shè)立總額達(dá)1億多元的“應(yīng)急互助基金”,組織銀企對(duì)接,開(kāi)展個(gè)人商務(wù)貸款和市場(chǎng)商位使用權(quán)質(zhì)押貸款等,至6月底全市金融機(jī)構(gòu)存貸款余額分別比年初增加211.6億元和124.3億元,大大提升了企業(yè)戰(zhàn)勝“寒流”、堅(jiān)定前行的信心,為率先走出困境、率先搶抓機(jī)遇、率先轉(zhuǎn)型奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
注重經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展是義烏能夠逆勢(shì)發(fā)展的深層次原因。作者在書(shū)中深入分析了義烏模式所蘊(yùn)含的打造新型勞動(dòng)關(guān)系、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展、創(chuàng)新外來(lái)建設(shè)者的服務(wù)與管理模式、推進(jìn)行政管理體制改革、構(gòu)建社會(huì)事業(yè)發(fā)展新機(jī)制等實(shí)踐創(chuàng)新和改革創(chuàng)新,從而有助于我們更加全面、深刻地認(rèn)識(shí)和理解義烏發(fā)展模式。它揭示了義烏之所以能克服國(guó)際金融危機(jī)的沖擊,搶占發(fā)展先機(jī),率先推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的深層次原因,是義烏已初步構(gòu)建了一個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展的運(yùn)行體系;通過(guò)大力支持群眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新獲取內(nèi)生的持續(xù)發(fā)展動(dòng)力;同時(shí),充分依靠各方面特別是理論界的幫助和支持,借用外腦,提升發(fā)展理念。
義烏模式為制造業(yè)大省實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供了有益的啟示。作者在書(shū)中系統(tǒng)闡釋了專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)動(dòng)發(fā)展的內(nèi)在機(jī)理與效應(yīng),提出了發(fā)展具有“1+1>2”(專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)與電子商務(wù)聯(lián)動(dòng))效應(yīng)的新型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的設(shè)想,構(gòu)建了義烏建設(shè)“一名城五中心”(國(guó)際商貿(mào)名城和國(guó)際小商品流通、制造、信息、研發(fā)中心,“義烏商圈”的集聚、輻射中心,全國(guó)性會(huì)展與物流中心,區(qū)域性金融中心,浙中商務(wù)中心)的戰(zhàn)略框架。