如果你有40萬元,可以買一個(gè)LV限量經(jīng)典包,并享受到專業(yè)化定制服務(wù),如果你只有5000元,也可以買一個(gè)LV的neverfull包,并享受到同等的服務(wù)和尊重。當(dāng)奢侈品品牌在國(guó)外持續(xù)疲軟,但在中國(guó)網(wǎng)羅的人群越來越寬泛、賺取的利潤(rùn)越來越多時(shí),“到中國(guó)去”即成為越來越多的奢侈品品牌挺進(jìn)的目標(biāo)。
由此衍生出的一系列問題也正在激烈上演。為了牢牢把握市場(chǎng)掌控權(quán),奢侈品品牌越來越迫切地想甩掉中國(guó)代理商,由2008年掀起的一股收回代理權(quán)之風(fēng)到2009年愈演愈烈。今年,包括Gucci(古琦)、Zegna(杰尼亞)、Coach(蔻茲)等在內(nèi)的國(guó)際奢侈品品牌商在中國(guó)紛紛加大直營(yíng)力度,并有深入二三線城市之勢(shì)。更有一些奢侈品品牌,如LV(路易威登)、Hermes (愛馬仕)開始在中國(guó)城市收購物業(yè),涉足商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域。
不管是收回代理權(quán)直營(yíng),還是自購物業(yè),一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是,這一切都是利潤(rùn)的誘惑。 最新的《2009中國(guó)奢侈品報(bào)告》顯示,截至今年1月,中國(guó)奢侈品消費(fèi)總額已占全球25%,達(dá)到86億美元,首次超過美國(guó),成為僅次于日本的全球第二大奢侈品消費(fèi)國(guó)。在如此誘人的形勢(shì)下,目前世界知名的奢侈品品牌中的80%已進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。
這對(duì)于正處于水深火熱之中的中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)