ITAT疑崩盤 有人連夜把貨搬

    有人用手推車把貨物搬走。
　　■曾在全國擁有764家分店一朝面臨崩盤
　　■未結(jié)貨款3億多元，庫存商品20多億元
　　■企業(yè)負責人身在香港不肯面對眾多貨主
　　文/記者伍君儀、伍仞、林曉麗
　　ITAT集團號稱“中國服裝百貨最大連鎖機構(gòu)，全國直屬員工3萬人，由中聯(lián)集團海外投資有限公司、美國摩根士丹利、美國藍山（中國）資本、美國CITADEL投資集團等股東聯(lián)合投資”，在中國大陸開設ITAT國際品牌服裝會員店、ITAT百貨會員俱樂部和FASHION ITAT(時尚店)連鎖商業(yè)網(wǎng)絡，經(jīng)營國際時尚品牌服裝及百貨商品。據(jù)供應商講，它在中國的總部是“深圳摩根網(wǎng)絡有限公司”，ITAT只是在香港的注冊名。其官方網(wǎng)站列舉了在全國共有764家實體店，光在廣州就有約14家。
　　搬貨人稱換貨盤點
　　昨晚，本報接到市民報料，指晚上7時，十幾人進入ITAT位于石牌東路陽光都會廣場的分店，把店內(nèi)員工全部趕出，并且把貨架上的衣物一件不留地打包，準備運走。
　　晚上9時25分，陽光都會廣場一樓的服裝、書籍等攤檔仍在營業(yè)，但位于角落的ITAT國際品牌服裝會員店玻璃門上已高掛“暫停營業(yè)”的牌子。店內(nèi)有十幾名男子或站或坐，似乎正等待著什么。記者借故進入該店，發(fā)現(xiàn)這間店鋪有200多平方米，從地面上橫七豎八、部分已經(jīng)缺胳膊少腿的十來個塑料模特可以看出，這里曾經(jīng)是一間頗具規(guī)模的服裝店，但所有衣架上和塑料模特身上一律空蕩蕩。
　　在店內(nèi)地板上，分散放著綠色大麻包袋和約50厘米高的紙箱，加起來約有30個，已經(jīng)封好。坐在靠近門口的一名黑衣男子告訴記者，他們正在對貨物進行盤點，記者問他為何盤點要把所有貨物通通運走，他說：“把這些運走，再運一些新的、好的過來。過一段時間還會重新開，還是用這個品牌�！焙瓦@個店面相鄰的兩個攤檔的營業(yè)員也表示，該店要撤場了，這些人正在把貨運走。
　　知情人稱供貨商雇人搬貨
　　但是，有知情人表示，這群男子不是ITAT員工，而是供應商請來的人，“肯定不是盤點。他們的店長我認識，盤點的時候店長怎么可能不在里面？晚上七點多他們就來了，而且把里面的店員、顧客都趕了出去，然后就開始把貨架上的衣服拿下來放在袋子里。店員因為知道他們是債主的人，所以也沒怎么吭聲，沒人報警。”他表示，事發(fā)后商場老板告訴他，這間店的租約簽到明年，但是因為欠債未還，被債主上門來搬貨了。
　　ITAT國際品牌服裝會員店在天河棠下好又多廣場的分店已撤場一段時間了。寶崗大道宏宇新一佳內(nèi)的占地達200多平方米的ITAT在開了2年多以后，在今年5月底關(guān)門。
　　庫存貨品之前遭賤賣
　　記者聯(lián)系到部分ITAT的供應商。供應商陳女士稱，自從去年7月開始，本來月結(jié)的貨款便收不到了，ITAT聲稱是網(wǎng)絡升級問題，轉(zhuǎn)而給供應商開期票，憑票可以在5個月后拿到錢，但到了現(xiàn)在，這些期票恐怕已成為廢紙了。而她最發(fā)愁的，是大家還有幾十個億的貨品庫存留在ITAT的連鎖店里，連鎖店的員工、場地租主被ITAT拖欠了大量薪金租金，他們?yōu)榱藴p少自己的損失，便把庫存貨品扣押起來，有的還在場地上賤價出售，本來上百元的服裝，5元10元一件件地拋售。
　　供應商楊先生稱，ITAT的供應商在全國有1000多個，這次來到ITAT深圳總部的近200人來自廣東、福建等多個地區(qū)，希望能追回損失，ITAT的負責人歐通國沒有露面，據(jù)說已去了香港。深圳市有關(guān)部門的領導已出來接待了供應商，正在尋求解決方法。目前有公安進駐了位于深圳金田安聯(lián)大廈33樓的公司總部。
　　ITAT收縮戰(zhàn)線關(guān)閉多家門店
　　昨日，記者致電ITAT多位相關(guān)人士，但都被告知已離職。據(jù)了解，不只是石牌店關(guān)閉，自去年開始，ITAT由于資金問題開始收縮戰(zhàn)線，全國很多門店都陸續(xù)關(guān)閉。
　　ITAT實行“服裝生產(chǎn)商—ITAT集團—商業(yè)地產(chǎn)商”的“鐵三角”聯(lián)盟和利益共同體運營模式，即ITAT整合國內(nèi)服裝生產(chǎn)廠家、商業(yè)地產(chǎn)資源，由服裝生產(chǎn)廠商負責供貨，商業(yè)地產(chǎn)商負責物業(yè)場所的服務，而ITAT只負責門店的裝修及經(jīng)營管理，并且擁有收銀控制權(quán)和人員管理權(quán)。在這種輕資產(chǎn)模式下，ITAT可以做到“零場租、零庫存”。這種模式迎合了大量尋求零售渠道的珠三角服裝廠商和做不旺場的開發(fā)商需求，一拍即合，很快得以復制發(fā)展起來。
　　如意3億元拿下ITAT？
　　而ITAT的倒閉都是發(fā)生在ITAT上市沖刺遇挫之后。
　　2006年11月，擁有200家會員服裝店的ITAT迎來了藍山中國資本首次5000萬美元的戰(zhàn)略投資，2007年3月，摩根士丹利、藍山中國資本、CITADEL投資集團及美林(亞太)有限公司又對ITAT進行7000萬美元的第二次戰(zhàn)略聯(lián)合投資，兩次投資共向ITAT注資了1.2億美元。
　　ITAT原計劃今年二季度在香港上市募集資金10億美元。但隨后有海外媒體揭露ITAT集團上市申報材料財務造假，原保薦人高盛和美林宣布退出，IATA也未能通過港交所聆訊，上市被迫擱淺。
　　業(yè)內(nèi)人士分析指出，ITAT的模式有其生存的市場，但有一死穴：ITAT并無核心的業(yè)務支撐，單靠這種模式的擴張，而不考慮門店的“錢景”，導致后來商品質(zhì)量參差不齊，受到供應商和開發(fā)商的共同擠壓，再加上后來為了上市任務的超常規(guī)發(fā)展，才導致了其資金鏈斷裂。而上市擱淺更是加速了其門店的倒閉。
　　“目前，ITAT門店的關(guān)閉只是收縮業(yè)務，ITAT暫時不會全線倒閉的�！睒I(yè)內(nèi)人士透露，山東如意集團出資3億元收購ITAT，并將解決供應商和員工的欠款。供貨商楊先生稱，如意集團其實是ITAT最大的供應商，ITAT的老板歐通國對他們說公司已被如意接管，但如意方面8月5日宣布如意集團并非ITAT的股東，大家應該按合同向ITAT討債�！八麄冸p方在互相扯皮�！睏钕壬鷼鈶嵉卣f。這個消息一下重創(chuàng)眾多供應商等待如意給ITAT“埋單”的最后希望，成為供應商集體追討的導火索。