任城區(qū)科學(xué)招商逆勢突進積極迎接競爭與挑戰(zhàn)

    任城區(qū)積極迎接區(qū)域競爭帶來的挑戰(zhàn)，變金融危機帶來的壓力為招商引資動力，發(fā)揮資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，更新思路，創(chuàng)新機制，招商引資工作在逆勢中快速推進。1至6月份，全區(qū)實施在建項目197項，引資規(guī)模79.54億元，到位資金31.61億元，同比增長245.36%。
　　 創(chuàng)新機制，激發(fā)招商內(nèi)生動力。把招商引資作為“一號工程、一把手工程、生命工程、一票否決工程”，建立完善招商引資機制。先后出臺了《任城區(qū)招商引資工作考核獎懲辦法》、《關(guān)于招商引資若干政策規(guī)定》等一系列配套文件，規(guī)范了對招商引資的管理。設(shè)立17個招商分局，組建了150人的專業(yè)招商隊伍，綜合考慮各目標責任單位的區(qū)域位置、基礎(chǔ)條件、經(jīng)濟狀況和發(fā)展規(guī)劃等因素的基礎(chǔ)上，按照分類指導(dǎo)、分類考核的原則下達招商引資指標。對招商引資項目和到位資金考核采取 “月調(diào)度、季通報、半年現(xiàn)場觀摩、年終總評”的辦法，對新簽約項目和歷年待建項目進行逐月清理，定期調(diào)度，一手抓項目開工建設(shè)，一手抓完成任務(wù)的序時進度，形成了招商引資引建并重的良性機制。
　　 企業(yè)招商，打造骨干產(chǎn)業(yè)集群。依托區(qū)內(nèi)煤電化工、機械加工、食品醫(yī)藥等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和規(guī)模以上的骨干企業(yè)，結(jié)合企業(yè)的規(guī)模擴張、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)配套、搬遷重建、籌劃上市等工作，積極做好引導(dǎo)幫扶工作。從骨干企業(yè)中篩選了50家重點企業(yè)，采取下達任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)包保等措施，鼓勵企業(yè)在國內(nèi)國際市場尋求合作伙伴，引進戰(zhàn)略投資者，迅速做大做強。區(qū)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)整合機械加工等企業(yè)資源，成功實施山東沃爾華工程機械有限公司與韓國圣美株式會社合作投資興建沃爾華二期項目，總投資1.8億元，占地100畝。目前已完成投資1.2億元，4個主體生產(chǎn)車間全部完工，建筑面積達5萬平方米。同時，充分發(fā)揮政策的引導(dǎo)作用，在現(xiàn)代物流、專業(yè)市場、總部經(jīng)濟、科技創(chuàng)業(yè)、和會展博覽等方面給予政策扶持，出臺相關(guān)政策來驅(qū)動企業(yè)招商合作，投資1.8億元的浩宏金宇物流園已開工建設(shè)。
　　 特色招商，增強招商針對性、實效性。依托區(qū)位特點、特色資源、人文環(huán)境，堅持“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的個性戰(zhàn)略，理清思路，找準定位，凸現(xiàn)特色來招商。緊緊抓住國家拉動內(nèi)需和金融機構(gòu)加大對基礎(chǔ)設(shè)施投入的大好機遇，積極探索政府投融資體制機制，采取金融融資、社會融資、BT、BOT、墊資等方式，從金融機構(gòu)融資9.3億元，信貸規(guī)模達到80億元，有效保證了13項城市重點項目基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金問題。結(jié)合招商項目的特點和企業(yè)的自身條件，有針對性地采取派員掛職招商、駐員招商、組團招商、以商招商、代理招商及網(wǎng)上招商等多種招商方式，通過特色招商，有效地聚合了優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈，以特色產(chǎn)業(yè)的聚集效應(yīng)帶來產(chǎn)業(yè)鏈條效應(yīng)，帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。