杭州中國絲綢城,環(huán)北小商品市場。兩個看似風(fēng)馬牛不相及的市場,昨天,杭州環(huán)北絲綢服裝城使得兩者之間有了交集。
對于逛街的消費(fèi)者來說,在“橫”的絲綢一條街逛完之后還可以進(jìn)入環(huán)北絲綢服裝城“豎”著再逛一圈。
環(huán)北絲綢服裝城在中間串起了杭州中國絲綢城和環(huán)北小商品市場,使得消費(fèi)者在這一區(qū)域的停留時間增加。也就意味著健康路、新華路、鳳起路構(gòu)建起了杭州一個新的“絲綢城”商圈。
區(qū)別于杭州現(xiàn)有的武林商圈、湖濱商圈,消費(fèi)者可以因為該商圈的形成,商家競爭加劇,從而更多享受絲綢和小商品“批發(fā)價“的進(jìn)一步下降帶來的優(yōu)惠。
“店中店”的經(jīng)營模式
杭州環(huán)北絲綢服裝城位于杭州環(huán)北小商品市場對面。
記者昨天在市場里走了一圈。整個商城總面積達(dá)10萬平方米,共設(shè)11層;地下1層主營各類小百貨;地上1至3層主營男女裝、少淑裝;4層主營休閑運(yùn)動、靚仔服飾、以及時尚牛仔系列;5至7層主打“絲綢牌”,其中五六兩層主營絲綢成品、面料、家紡系列,7層為絲綢研發(fā)、展示中心等。
商城主要采用“店中店”的經(jīng)營模式,領(lǐng)先于專業(yè)化市場的“商城”模式已初露端倪。
租地不如買地
環(huán)北絲綢服裝城地塊是紅樓集團(tuán)“變租為買”跨出的一大步。
陳迪輝介紹,在2006年之前,現(xiàn)在的杭州環(huán)北絲綢城所屬地段為杭州家電城,也是紅樓集團(tuán)在經(jīng)營,但是由于采用的是“租賃”形式,給經(jīng)營帶來了諸多不便。“到期續(xù)約等事宜對‘東家’和‘租客’雙方都是一個考驗!
“拍地突破了市場租賃的諸多制約,為市場的長期管理和穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了條件,而且我們只租不賣,充分落實管理權(quán)。”陳迪輝說,當(dāng)初公司拍下的這個地塊的價格,業(yè)內(nèi)不少人并不看好,認(rèn)為“可能會虧”,“而這幾年的事實證明,我們的策略是正確的!
環(huán)北小商品市場的“升級版”?
雖然打的是“絲綢是特色,服裝是主流”的牌子,因為同樣經(jīng)營小商品、服裝,甚至有相當(dāng)一部分環(huán)北的老商家在新市場開了店,那么,這個“新環(huán)北”會不會就是老環(huán)北的“升級版”呢?
陳迪輝否認(rèn)了這個說法。他表示,從現(xiàn)有的規(guī)模和硬件來看,新環(huán)北配套齊全的設(shè)計,比原有的環(huán)北各項硬件都有所提升,而且“新環(huán)北”繼承的也是環(huán)北這一品牌的影響力,以形成區(qū)域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢!安荒軉渭冋f這就是一個升級版,而是環(huán)北品牌的一個延伸,我們在南京的環(huán)北市場打的也是‘環(huán)北’牌。”
據(jù)了解,商城有很多都是環(huán)北的老店家。以占大多數(shù)的9平米鋪位來說,目前的租金是30萬出頭,可租五年;而一些位置較好的“門臉鋪位”,面積大約30平米,租金可高達(dá)每年60萬。
一年60萬,每個月就是5萬,加上其他開銷一個月要1萬多,加起來就是每個月六七萬,但是好在這個位置可以“打廣告”,因為兩面都是玻璃墻,“平時這種位置打打廣告也要20萬一年,所以這么算起來,一年的租金可以算作40萬”。
同質(zhì)化競爭影響生意?
“這些環(huán)北的老板,做了多年業(yè)內(nèi)生意,可以說是市場的精英,他們有敏銳的市場眼光,良好的貨源渠道,有些人甚至是自己在后方開廠,在這邊直銷。他們的入駐,是市場繁榮的一個保證!
既做絲綢生意,也做小商品、服裝生意,新環(huán)北絲綢服裝城相當(dāng)于是一個“絲綢城和老環(huán)北的結(jié)合體”,那么,產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭,加上商城“豪華配置”帶來的成本增加,會不會影響生意?
陳迪輝坦言,商城與周邊市場的鋪位相比,性價比基本持平。其次,商貿(mào)業(yè)相信的是“店多成市”的道理,不擔(dān)心競爭。此外,新環(huán)北絲綢服裝城有濃厚的“絲綢特色”,不僅有周邊商圈的“絲綢氛圍”,集團(tuán)在今年1月25日以14.01億元拍得的浙江省絲綢集團(tuán)有限公司掛牌的100%國有股份也給市場發(fā)展提供了有力的支持。