在中國(guó)指數(shù)研究院主辦的“中國(guó)房地產(chǎn)品牌價(jià)值研究成果發(fā)布會(huì)”上,有中國(guó)房地產(chǎn)研究專(zhuān)家表示,目前中國(guó)樓市并不存在所謂的“拐點(diǎn)”。因?yàn)槟壳胺康禺a(chǎn)投資還在增長(zhǎng),企穩(wěn)態(tài)勢(shì)明顯。同時(shí),房地產(chǎn)市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度持續(xù)正增長(zhǎng),并未出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。
據(jù)中國(guó)指數(shù)研究院的數(shù)據(jù)顯示,9月7日至13日,在監(jiān)測(cè)的32個(gè)大中小城市中,樓市成交面積環(huán)比上升的城市有14個(gè),成交面積環(huán)比上升的城市中,中小城市占2/3;在樓市成交面積環(huán)比下跌的13個(gè)城市中,其環(huán)比跌幅超過(guò)10%的有8個(gè),比上一周數(shù)量有所減少。
然而,近期媒體有報(bào)道稱(chēng),“重點(diǎn)城市樓市成交漲跌各半,成交情況并不活躍!碑(dāng)眾多數(shù)據(jù)顯示中國(guó)各地樓市出現(xiàn)“價(jià)升量跌”續(xù)而“價(jià)微升量跌”之后,各路研究者和輿論界開(kāi)始紛紛表達(dá)樓市拐點(diǎn)的論調(diào)。中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)朱中一認(rèn)為,目前房地產(chǎn)市場(chǎng)所流行的“拐點(diǎn)論”其實(shí)并未在實(shí)際中出現(xiàn)。而且此觀點(diǎn)還會(huì)有礙于房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展。
在同一場(chǎng)合,中國(guó)城鄉(xiāng)建設(shè)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)陳淮則表示,目前輿論界對(duì)“拐點(diǎn)”的定義并不準(zhǔn)確。他認(rèn)為,真正的“拐點(diǎn)”應(yīng)該是增長(zhǎng)由正轉(zhuǎn)負(fù)的臨界點(diǎn),而并非增長(zhǎng)趨緩。這位建設(shè)部專(zhuān)家的意見(jiàn)也明顯表達(dá)了否認(rèn)“拐點(diǎn)”的傾向。
房地產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)率可達(dá)200% 房?jī)r(jià)太貴是飲鴆止渴
來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊
在商人眼里,他是商人黃怒波;在詩(shī)人眼里,他是詩(shī)人駱英。
如此身份重疊,讓黃怒波成為一個(gè)與眾不同的房地產(chǎn)商、詩(shī)人、富豪以及慈善家。
在剛剛結(jié)束的達(dá)沃斯論壇上,身為房地產(chǎn)商的黃怒波以“房?jī)r(jià)這么高肯定不正!、“房地產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)率最高可達(dá)200%”的放言而語(yǔ)驚四座。達(dá)沃斯歸來(lái)的黃怒波,坐在記者面前,坦誠(chéng)而熱烈。這個(gè)高大的西北漢子,時(shí)而商人,時(shí)而詩(shī)人,臉上總是流露出真實(shí)的笑容。
而讓黃怒波感到真實(shí)的,是他不再遙遠(yuǎn)的海島夢(mèng)。
“大連有意讓我去開(kāi)發(fā)個(gè)海島,這讓我很高興。我在全國(guó)都找海島呢!弊鳛橹欣ぜ瘓F(tuán)董事長(zhǎng)的黃怒波說(shuō)。
海島上的商業(yè)地產(chǎn)
“大連剛剛在9月初通過(guò)了海島項(xiàng)目。在達(dá)沃斯論壇上,一位副市長(zhǎng)一看到我的背景就對(duì)我說(shuō):你來(lái)開(kāi)發(fā)個(gè)海島如何?海島開(kāi)發(fā)有許多問(wèn)題,但遲早要開(kāi)發(fā)的。我們想拿到一個(gè)海島,做成一個(gè)范例!
在黃怒波的商業(yè)地產(chǎn)王國(guó)里,缺少的正是這一塊——度假海島。
這個(gè)面向高端度假人群的海島是這樣謀劃的:人們可以釣魚(yú)、潛水、發(fā)呆,“我們也可能做游艇”。
這種大規(guī)模開(kāi)發(fā)會(huì)不會(huì)破壞海島的生態(tài)平衡?
黃怒波把目光投向了非洲坦桑尼亞,這里的乞力馬扎羅山是非洲最高峰。乞力馬扎羅山被他征服了的同時(shí),這里的自然保護(hù)區(qū)也征服了他。“它也有很 多五星級(jí)酒店。你從外面看不到。它是在‘石頭’里開(kāi)的。車(chē)要拐進(jìn)去很難,得從‘石頭縫’里進(jìn)去。”
此外,“污水不能排到海里,起碼中水處理達(dá)到二級(jí)水質(zhì)。電力應(yīng)該自己解決,比如太陽(yáng)能、風(fēng)能等,盡量不要用汽油這些東西。建筑要搭成像礁石一樣”。
剛剛成為美國(guó)大自然保護(hù)協(xié)會(huì)中國(guó)區(qū)理事的黃怒波,希望通過(guò)海島的開(kāi)發(fā)對(duì)自然保護(hù)做一個(gè)嘗試。
語(yǔ)言圈住了中國(guó)企業(yè)家
在黃怒波看來(lái),達(dá)沃斯論壇上關(guān)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的判斷是異常樂(lè)觀的,認(rèn)為中國(guó)是世界經(jīng)濟(jì)的一個(gè)新領(lǐng)軍者。
而達(dá)沃斯論壇對(duì)參會(huì)的企業(yè)家來(lái)說(shuō)象征意義大于實(shí)際意義!坝捎谌澜绲钠髽I(yè)精英都相聚在一起,去參加是一種身份的象征,同時(shí)這也是個(gè)交際的機(jī)會(huì)!
“我們的語(yǔ)言把我們限制住了,如果我們能夠和世界其他企業(yè)家溝通,那一定是很有意思的!迸c會(huì)的中國(guó)企業(yè)家由于語(yǔ)言不通,“只能在中國(guó)企業(yè)家專(zhuān)場(chǎng)自己和自己玩”。
此外,分論壇上的頭腦風(fēng)暴也讓黃怒波感到有點(diǎn)收獲。比如服務(wù)業(yè)的批量化,“無(wú)袋經(jīng)濟(jì)”等。“無(wú)袋經(jīng)濟(jì)”指的是進(jìn)商場(chǎng)消費(fèi)不一定出來(lái)就得提著購(gòu)物袋,空著手也可以,這就是我們提倡的“體驗(yàn)式消費(fèi)”。從另一個(gè)方面看,這表示中國(guó)人購(gòu)物的比重越來(lái)越低,“因?yàn)楝F(xiàn)在的物質(zhì)和過(guò)去不一樣了。這些觀點(diǎn)對(duì)我們的思想就有很大的啟發(fā)”。
但是,“對(duì)這種大會(huì)不能抱太大的期望,它不是個(gè)EMBA課!秉S怒波說(shuō)。
達(dá)沃斯論壇需要改變
黃怒波說(shuō),明年就未必再去參加達(dá)沃斯論壇!耙皇钦Z(yǔ)言問(wèn)題。二是達(dá)沃斯論壇舉辦這么多屆了,也確實(shí)面臨改革問(wèn)題。金融危機(jī)來(lái)了,整個(gè)世界的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)都變了,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也在變,那么這個(gè)論壇也得變”。
“應(yīng)該更高效一些,交流性更強(qiáng)一些,主題更鮮明一些,更集中一些。”黃怒波說(shuō)。
此外,西方的會(huì)議文化和中國(guó)的會(huì)議文化存在沖突!爸袊(guó)的大多數(shù)企業(yè)家習(xí)慣了老師講課我提問(wèn),不習(xí)慣這樣開(kāi)放的做議題,這是兩種文化的沖突。在這個(gè)問(wèn)題上,應(yīng)該是中國(guó)的企業(yè)家去適應(yīng)西方的達(dá)沃斯論壇,不是讓它適應(yīng)我們,因?yàn)槭俏覀円獏⑴c全球競(jìng)爭(zhēng)。我們不能老抱緊我們的文化,我們必須習(xí)慣于穿西裝,習(xí)慣于用刀叉。不能說(shuō)別人不會(huì)用筷子我們就不會(huì)用刀叉。因?yàn)檫@是全球化的共同的規(guī)則。比如說(shuō)我們現(xiàn)在學(xué)的企業(yè)管理理論,這就是全球化的成果。我們模仿學(xué)習(xí)的都是美國(guó)的,原來(lái)也是日本的。全球化規(guī)則下競(jìng)爭(zhēng)就是這樣的,全球一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”。
做善的企業(yè)
與中國(guó)大多數(shù)企業(yè)家不同的還有黃怒波的財(cái)富觀。
“要做善的企業(yè),不做惡的企業(yè)。惡的企業(yè)只要競(jìng)爭(zhēng),但做到一定程度的時(shí)候,一定要做善的,這樣才能把財(cái)富還給社會(huì)!
詩(shī)人的氣質(zhì)影響了黃怒波的財(cái)富觀!霸谖鞣脚囵B(yǎng)一個(gè)福布斯富豪要100年或者50年以上。中國(guó)才10年就出來(lái)這么多!
“第一感謝中國(guó)經(jīng)濟(jì),我們是獲取紅利最大的一批人;第二要感謝社會(huì),因?yàn)楹芏嗟牧畠r(jià)勞動(dòng)力在支撐你,我所有的員工與美國(guó)比工資都很低,這些低成本支撐了我們企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力;另外,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期的不完善,給了這一代民企成長(zhǎng)空間,在西方這是不可能的。尤其在歐洲,你做不到的。所以,這一代企業(yè)家要認(rèn)識(shí)到財(cái)富是怎么來(lái)的。”
2009年,黃怒波以5年捐贈(zèng)額30270萬(wàn)元位列胡潤(rùn)慈善榜第九。他對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》說(shuō),中坤未來(lái)要做一個(gè)慈善型企業(yè)。
“我們要警覺(jué),要財(cái)富干什么。后一代人怎么看我們這一代的企業(yè)家,我們要留下一個(gè)什么樣的社會(huì)形象。我想應(yīng)該是善良的,與社會(huì)共享的,我們要把財(cái)富還給社會(huì)。”
房?jī)r(jià)太貴是飲鴆止渴
四五年前,黃怒波從住宅地產(chǎn)退出,轉(zhuǎn)向旅游度假地產(chǎn)。當(dāng)時(shí)中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的過(guò)熱,讓黃怒波感到危險(xiǎn)的時(shí)候遲早要到來(lái)。
對(duì)于地王頻出,黃怒波說(shuō):“房?jī)r(jià)太貴只能飲鴆止渴,也對(duì)不起消費(fèi)者!
“樓面價(jià)都那么高了,它一定要有利潤(rùn)空間。那它價(jià)格就一定上漲。地價(jià)和房?jī)r(jià)有直接聯(lián)系。另外,逐利是企業(yè)的本能。國(guó)企2萬(wàn)元拿到一塊地,那它要做高檔的,成本得1萬(wàn)元,加上稅費(fèi)什么的,那肯定要賣(mài)到4萬(wàn)元才合適。住宅有個(gè)特性,有10%到20%的配套設(shè)施是不能賣(mài)的,比如停車(chē)場(chǎng)、配電房。如果土地稀缺性很強(qiáng),價(jià)高者得,那就不能再賣(mài)低,肯定往上走。這就是市場(chǎng)行為!
黃怒波希望房?jī)r(jià)能夠理性,“不理性就會(huì)集體走向死亡。”
“但要是十家房地產(chǎn)商都賣(mài)到兩萬(wàn),那我絕不可能賣(mài)到一萬(wàn)五。畢竟我還是在市場(chǎng)上的企業(yè)!秉S怒波說(shuō)。
對(duì)于今年下半年的房地產(chǎn)市場(chǎng),黃怒波覺(jué)得會(huì)相對(duì)混亂。“政府不會(huì)讓一個(gè)又一個(gè)的‘地王’出來(lái)而坐視不管,一定會(huì)出手!比绻袊(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)穩(wěn)定,房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控就會(huì)盡早到來(lái),“今年下半年到明年上半年對(duì)中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)是一個(gè)洗禮的階段、是一個(gè)重新出發(fā)的階段。市場(chǎng)越來(lái)越規(guī)范,是上一個(gè)臺(tái)階的階段!
“我覺(jué)得買(mǎi)房要越快越好,中國(guó)的城市化現(xiàn)在還比較低,國(guó)家投入4萬(wàn)億來(lái)帶動(dòng)城市化建設(shè),城市的規(guī)模還是會(huì)不斷地?cái)U(kuò)大,城市的房?jī)r(jià)只能穩(wěn)中有升,短時(shí)間之內(nèi)是不會(huì)下降的,尤其是北京、上海這樣的一線城市!爆F(xiàn)在六環(huán)剛剛開(kāi)通,“據(jù)說(shuō)四五年就會(huì)容納不下剛剛興起的社區(qū)。如果有能力,越早買(mǎi)房越好!
盡管黃怒波很看重商人的身份,但是詩(shī)人的情懷一直伴隨其身。他說(shuō),接下來(lái)打算寫(xiě)一首長(zhǎng)詩(shī)。
“如果不做商人,就會(huì)流浪,找個(gè)海島寫(xiě)東西。”黃怒波說(shuō)。
而對(duì)于酷愛(ài)登山的黃怒波來(lái)說(shuō),山永遠(yuǎn)在那里。11月,南美洲的阿空加瓜雪山,這個(gè)南美洲的最高峰,是他的下一站。