專業(yè)批發(fā)市場巡禮：改革30年中國服裝市場十大重大事件

   品牌收回代理權(quán)

    新聞回放：3月，進(jìn)入中國市場30年的法國夢特嬌公司開始逐步收回部分產(chǎn)品的代理權(quán)，并已于去年在廣州設(shè)立中國總部，對內(nèi)地業(yè)務(wù)進(jìn)行直接管理。

    價值評估：大多數(shù)奢侈品品牌正更深入地滲透中國市場，而隱藏在設(shè)立直接管理機(jī)構(gòu)背后的，是奢侈品品牌和代理商對于這塊誘人市場開發(fā)權(quán)力的博弈。品牌商取消代理制，數(shù)十年來陸續(xù)發(fā)生。一些原來依靠經(jīng)銷商、代理商跑馬圈地、開疆?dāng)U土的國際大品牌、國內(nèi)一線品牌逐步實(shí)施“收回代理權(quán)”的戰(zhàn)略，決勝終端的演變正在初露端倪。

    中國清河·濮院羊絨服飾制品市場開業(yè)

    新聞回放：9月26日，伴隨著第15屆中國清河羊絨及絨毛制品交易會的召開，中國清河·濮院羊絨服飾制品市場隆重開業(yè)。全國專業(yè)人士的目光開始聚焦河北清河，聚焦中國清河·濮院羊絨服飾制品市場。

    價值評估：中國清河·濮院羊絨服飾制品市場作為拉動清河羊絨產(chǎn)業(yè)向縱深發(fā)展的“大航母”、引導(dǎo)中國羊絨服飾潮流的“新地標(biāo)”，以橫空出世的姿態(tài)占據(jù)中國羊絨服飾市場的制高點(diǎn)。

    環(huán)球奧特萊斯購物公園(一期)試營業(yè)

    新聞回放：9月26日，環(huán)球奧特萊斯購物公園（一期）在上海試營業(yè)，是目前國內(nèi)最大的國際品牌服飾折扣直銷中心，集世界品牌服飾折扣直銷、餐飲娛樂、商務(wù)休閑、住宿度假于一體、完美演繹現(xiàn)代都市生活購物休閑全新理念。

    其“名牌＋低價”的特點(diǎn)深受消費(fèi)者青睞，是現(xiàn)代歐美最為流行和較為成熟的商業(yè)形態(tài)。

    價值評估：奧特萊斯不僅僅是一個斷碼、過季商品的品牌打折店，它的興起也是一種生活方式的改變。在國內(nèi)，奧特萊斯最早出現(xiàn)在北京，但發(fā)展得有聲有色的應(yīng)該在上海。

    盡管奧特萊斯已全線登陸中國，但國內(nèi)的奧特萊斯與國外相比，無論是在經(jīng)營規(guī)模還是在服務(wù)理念上，都存在著一定的差距。環(huán)球奧特萊斯購物公園的建立，與國際更近了一步。

    新世界開創(chuàng)中韓國際潮流發(fā)布周

    新聞回放：10月22~25日舉行的2008中國(無錫)國際紡織服裝交易會暨第二屆韓國紡織服裝博覽會上，“中韓時尚潮流發(fā)布周”引爆全場�！爸许n時尚潮流發(fā)布周”開幕秀之“蔡美月婚紗禮服專場走秀”，率先抬升了人氣。而MISO.Y和虎都、圣雪絨專場發(fā)布會則讓人們領(lǐng)略到了不一樣的時尚品位。

    價值評估：此次中國和韓國的重頭時尚品牌在“2008中國（無錫）國際紡織服裝交易會”期間聯(lián)合發(fā)布中韓時尚流行趨勢，這代表著亞洲時尚品牌的話語權(quán)已提升到一個更高的平臺。

    中國輕紡城再次重歸“國有

  新聞回放：11月，輕紡城原控股股東精功控股公告顯示，已經(jīng)與國有全資公司浙江省紹興縣中國輕紡城市場開發(fā)經(jīng)營有限公司正式簽署協(xié)議，精功控股將持有的公司股權(quán)9680萬股以每股3.6元人民幣的價格轉(zhuǎn)讓給開發(fā)公司，轉(zhuǎn)讓總價為3.48億元，開發(fā)公司將成為公司第一大股東。自此，改制為民營6年的輕紡城，再次重歸“國有”。

    價值評估：與2002年中國輕紡城因政府出讓全部股權(quán)而變成民營企業(yè)不同，這次變革走的是一條自上而下的國有資本重新主導(dǎo)市場發(fā)展的新路.對于民營經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的浙江省紹興縣，對于早已由民營控股的市場，這場改革引發(fā)了爭議。不少人認(rèn)為，中國輕紡城收歸國有后,更有利于整合市場資源。

    奢侈品品牌攻城略地進(jìn)入二級市場

    新聞回放：10月，LV烏魯木齊店開業(yè)，距離此前LV長沙店開業(yè)僅3個月。LV已經(jīng)開始向二級市場攻城略地。

    價值評估：經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，歐美中產(chǎn)階級消費(fèi)支出收緊，在中國大規(guī)模開店，顯然已經(jīng)不只是把中國當(dāng)作過冬的避風(fēng)港，而是新一輪的淘金地，投資都是著眼于長期的。

    LV這些奢侈品品牌可以把它的盈利放在三四年以后。他們把擴(kuò)張的觸角延伸到二線城市，是由于二線城市的人們的消費(fèi)能力無需擔(dān)憂，像山西、溫州、浙江、福建等地比起北京和上海，缺乏的是人們對于品牌的認(rèn)知度。培養(yǎng)目標(biāo)人群對于奢侈品品牌而言，至關(guān)重要。很多奢侈品品牌駐華機(jī)構(gòu)的首要任務(wù)就是搶占市場，達(dá)到先入為主的目的，LV的腳步算是慢的了。至于LV烏魯木齊店的發(fā)展是否能一帆風(fēng)順達(dá)到預(yù)期，我們只能拭目以待了。

    馬莎到來引進(jìn)歐美百貨經(jīng)營模式

    新聞回放：5月，英國最大零售企業(yè)之一的馬莎正式進(jìn)軍中國內(nèi)地零售市場，第一家全資門店落戶上海，10月2日開業(yè)。

    價值評估：馬莎的到來，對于中國的服裝企業(yè)來說，不僅僅是一種沖擊，更激起了向服裝零售商轉(zhuǎn)變的夢想。同時，也為中國零售市場引進(jìn)了一種全新的歐美百貨經(jīng)營模式。

    此前，歐美各百貨巨頭對中國內(nèi)地零售市場的保守自有難言之隱。因為品牌都是采用代銷扣率的經(jīng)銷模式，商品銷售之后再付錢給廠商，商家沒有經(jīng)營風(fēng)險，而歐美百貨則采用買斷模式，商家要先從廠家手里買下商品，賣出后才能贏利，減輕了服裝企業(yè)的銷售風(fēng)險。

    西南最大單體中高端批發(fā)市場折翅

    新聞回放：7月，招商轟動全國，曾經(jīng)信誓旦旦要做西南最大單體中高端批發(fā)市場的重慶盛世金源商貿(mào)城悄然易主，轟動一時的盛世金源國際商貿(mào)城折翅北濱路。而這距離其去年10月高調(diào)開業(yè)僅僅9個月時間。

    去年5月30日，籌備了半年多的盛世金源國際商貿(mào)城啟動全國招商，珠寶、服飾、褲業(yè)、裝飾、紡織等各行業(yè)龍頭企業(yè)的老板紛紛包機(jī)來重慶捧場。

    福建石獅褲城第一次以褲城同業(yè)公會的名義，準(zhǔn)備集體在渝打造全國第二大獅褲市場，30名獅褲老板簽約盛世金源商貿(mào)城。接著，渝派女裝、深圳女裝、韓式女裝等紛紛批量簽約。

    價值評估：定位不準(zhǔn)、同質(zhì)化競爭、交通不便、周邊商業(yè)配套不足、體量過大是盛世金源商貿(mào)城的硬傷。批發(fā)市場在定位初期應(yīng)做縝密的調(diào)研。

    高端百貨壓縮本土品牌商業(yè)空間

    新聞回放：8月1日，繼北京傳統(tǒng)商場新東安及百貨大樓改造升級后，又一家具有異地特色的百貨店，由韓國樂天百貨株式會社和浙江銀泰百貨集團(tuán)合資成立的樂天銀泰百貨在北京王府井開業(yè)，定位為高端百貨。

    2008年，各地的高級百貨店扎堆開業(yè)，占據(jù)著銷售的黃金寶地，擁有強(qiáng)大的宣傳力度、“國標(biāo)”型的硬件設(shè)施，招商也更青睞于國標(biāo)品牌。

    價值評估：目前，70％的國際知名品牌都已順利進(jìn)入中國，這些向高端靠攏的百貨店依舊在為更多歐美、日、韓的品牌提供進(jìn)入中國市場的平臺，無形中給本土服裝品牌提出更多要求。在有限的空間里，競爭將更加激烈，品牌價值決定生存機(jī)會。

 溫州商人收購廣州天馬大廈

    新聞回放：9月，天馬大廈服裝批發(fā)中心易主，浙商投資集團(tuán)投資2億元重組該市場，獲得50％以上的產(chǎn)權(quán)，投入4000萬元對天馬進(jìn)行改造，并將以全新的“溫州概念”來經(jīng)營。  

    成立于1998年10月的天馬大廈時裝批發(fā)中心，位于廣州流花服裝批發(fā)商業(yè)區(qū)的中心位置，總投資額逾5億元，是以批發(fā)為主、零售為輔的大型服裝商廈。但由于經(jīng)營不太成功，迫于資金壓力，于3月開始銷售部分商鋪。

    價值評估：作為服裝銷售的重要場所，服裝專業(yè)市場目前存在三大問題：一是缺少統(tǒng)一的可操作的行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，二是初露盲目投資端倪，三是競爭處于無序狀態(tài)。

    大刀闊斧地對專業(yè)市場進(jìn)行升級和創(chuàng)新，大有益處，新一輪的重組收購迫在眉睫。