據(jù)東莞日報報道,目前,貨是莞產(chǎn),東莞商家卻要輾轉(zhuǎn)外地進貨的現(xiàn)象相當(dāng)普遍,這都源于雖然“東莞制造”早已揚名世界
據(jù)東莞日報報道,目前,貨是莞產(chǎn),東莞商家卻要輾轉(zhuǎn)外地進貨的現(xiàn)象相當(dāng)普遍,這都源于雖然“東莞制造”早已揚名世界,而“東莞批發(fā)”卻遠不如幾乎不生產(chǎn)小商品的浙江義烏。為此造成“雖然東莞是全世界最大的電腦生產(chǎn)城市,但在東莞的電腦城買電腦,比在深圳買普遍要貴5%左右”的現(xiàn)象。不過,近日,記者從市工商局獲悉,地處橫瀝鎮(zhèn)的興利小商品批發(fā)城于日前正式招商,學(xué)習(xí)義烏批發(fā)模式,將打造東莞東部首席小商品交易中心。
商貿(mào)流通業(yè)是社會化大生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),是決定經(jīng)濟運行速度和效益的引導(dǎo)性力量。如果商貿(mào)流通的速度特別是物流速度慢,效率低,就會成為制約產(chǎn)業(yè)升級的瓶頸。在當(dāng)前經(jīng)濟嚴寒中,東莞的一些傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)開始面向國內(nèi),期望通過拓展內(nèi)銷來使企業(yè)獲得活力。但正如有業(yè)內(nèi)人士所認為的那樣,出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷,一方面需要品牌,另一方面是渠道,而且品牌的建設(shè)也往往是通過渠道的積累換來的。由于“東莞批發(fā)”不如“東莞制造”的規(guī)模大,流通渠道不暢,無疑會對出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷形成制約。
也就是說,通過商品批發(fā)市場進行商品大容量的流轉(zhuǎn),直接關(guān)系到市場交易的深度和廣度,是一個地區(qū)商品流通能力的重要標志。所以,要以戰(zhàn)略眼光來建設(shè)“東莞批發(fā)”,加快東莞商貿(mào)大流通框架體系的建設(shè)和發(fā)展,以達到用“東莞批發(fā)”拓展內(nèi)銷市場的目的。
但是,盡管建設(shè)大批發(fā)市場會對經(jīng)濟發(fā)展起到很好的帶動作用,但大流量商品批發(fā)市場的建立是一個系統(tǒng)工程,如果僅僅是急功近利地建一個市場,而缺少全盤規(guī)劃,其抗風(fēng)險能力就會很脆弱。國內(nèi)已經(jīng)有很多地方建立了一些硬件設(shè)施看上去很好的市場,現(xiàn)在卻在慘淡經(jīng)營。這都給我們以警示。在當(dāng)前全球經(jīng)濟不太景氣的背景之下,如何做市場,如何將風(fēng)險降到最小,必須慎重考慮。
一個成功的市場,總是與眾不同,市場沒有個性,就如同人失去了靈魂。如果不考慮地緣優(yōu)勢,全盤模仿“克隆”別人,不具備其他地域無法比擬的優(yōu)勢,其結(jié)果只能導(dǎo)致市場同質(zhì)化,是注定要失敗的。因此,我們在開拓“東莞批發(fā)”這一領(lǐng)域時,首先應(yīng)給市場以明確的定位,市場怎么做,做什么,是零售、批發(fā)、還是批零兼營,是走高端路線還是迎合大眾胃口,抑或兩者兼之,都需要通盤斟酌。尤其對于管理者而言,政府在搭好舞臺后,還應(yīng)當(dāng)注意發(fā)揮市場的主導(dǎo)作用,切不可過多進行行政干預(yù),否則有可能破壞原有的市場機制。李堅