“未來5到10年,我國五金流通渠道將只剩下三種業(yè)態(tài)。”這個觀點已得到了行業(yè)無數(shù)專家的認(rèn)同,在國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響下,三種業(yè)態(tài)分化市場的能力也逐漸表現(xiàn)出來。簡單分析表明,這種趨勢是符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律和五金行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的。
未來五金流通渠道的三種業(yè)態(tài)
在08年年終盛會“中國五金渠道創(chuàng)新論壇上”,有著數(shù)十年五金行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗、被行業(yè)同仁親切稱為“三哥”的北京市五金機電商會秘書長聞長山表示,今后的10年,在五金流通里面將有三種業(yè)態(tài)共同存在的情況。第一種是專賣店(世達(dá)品牌專賣店等形式),第二種是大賣場(鑫方盛、各地五金機電城等專業(yè)市場),第三種是高水平的批發(fā)公司(北京堯舜建材供應(yīng)站為代表)。街頭、路邊店將退出主流市場。這并不是金融危機引起的,而是內(nèi)部競爭機制引起的。街頭路邊店應(yīng)該向市場靠攏,應(yīng)該走聯(lián)合道路。
未來三種業(yè)態(tài)符合專業(yè)市場發(fā)展規(guī)律
傳統(tǒng)、自發(fā)形成的以露天式、地攤式、小門市為主五金市場,規(guī)模小、品種雜、檔次低,經(jīng)營分散,產(chǎn)品良莠不齊,沒有什么服務(wù),給消費者選購帶來很大不便。在這個“物競天澤,適者生存”的時代。必然將從零散型個體經(jīng)營,逐步發(fā)展到市場化、集中化、規(guī)模化的經(jīng)營方向上來。隨著市場的不斷完善和日趨成熟,將從過去那種簡單的、粗放的、任其發(fā)展的形態(tài),逐步向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的高級形式發(fā)展,先進(jìn)的專業(yè)市場形式將逐步占據(jù)市場的主導(dǎo)地位。
縱比國內(nèi)橫比國際未來三種業(yè)態(tài)符合五金行業(yè)發(fā)展規(guī)律
橫向?qū)Ρ纫幌聡馕褰饳C電專業(yè)市場的發(fā)展現(xiàn)狀,我們不難發(fā)現(xiàn),中國的五金機電專業(yè)市場,正走在第三世界國家和發(fā)達(dá)國家之間。
目前,第三世界國家的五金機電市場正處于我國第一代市場時期,越南就是典型的代表!霸侥衔褰鹗袌稣w感覺還處于中國第一代五金渠道——自發(fā)形成的小五金接模式!边@是中國五金交電化工商業(yè)協(xié)會秘書長朱仁和對越南五金市場的印象。
而在歐美一些發(fā)達(dá)國家,五金機電專業(yè)市場的發(fā)展已經(jīng)高度集中,幾家或者十余家五金建材市場幾乎囊括整個市場。奧地利就是一個例子。
根據(jù)奧地利Markant企管顧問公司出版的市場調(diào)研報告指出,奧地利的五金及建材市場競爭之激烈,可說是歐洲之最。以最簡單的零售商家數(shù)占人口比例而言,奧地利之五金建材經(jīng)銷商市場密度為全歐之冠。奧地利的五金建材市場已演變?yōu)榘儇浀赀B鎖店的天下,九個主要的連鎖集團(tuán)幾乎囊括整個市場,獨立經(jīng)營的賣場或店家在奧國幾乎已沒有生存之空間。另外由于上述九個集團(tuán)不斷擴充賣場空間及家數(shù),因此每個賣場的平均利潤則相對縮減,在國內(nèi)市場空間發(fā)展有限的情形下,奧國五金建材零售商只得靠在東歐市場設(shè)立新?lián)c已維持企業(yè)之成長。
我國的五金機電專業(yè)市場是否會向奧地利一樣,走向“少數(shù)市場壟天下的局面”,我們不得而知。但可以肯定但是,未來五金渠道商不會有現(xiàn)在那么多。