兩個月前,中國快遞業(yè)剛剛晉級日均派件超千萬的大國之列,緊隨美國和日本之后。但一眨眼,這個世界第三的超級快遞運能似乎已經(jīng)遠遠不夠用,至少百分三十的快件積壓在物流倉庫中無法及時送出,快遞成了“慢遞”甚至“蝸牛遞”。究竟是誰造成了這場突如其來的“快遞擁堵”?
快遞“爆倉”頻發(fā)
包裹延期了!眼下,大大小小的網(wǎng)店首頁都張貼出類似的告示。
在淘寶網(wǎng)經(jīng)營一家“五皇冠”日用品店的呂壽慶告訴記者,他的店里平均每天向全國各地發(fā)出400多個快遞包裹。以往從義烏發(fā)貨,3天就能到達廣東、遼寧等省份,現(xiàn)在卻一般需要7到10天。最近一個月,呂壽慶幾乎每天都因為快遞延遲收到中評,甚至差評。碰到直接要求退貨的買家,網(wǎng)店還得倒貼一趟郵費。
網(wǎng)店店主叫苦不迭,而快遞企業(yè)已經(jīng)在滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)!俺酥蛋鄦T工和客服,目前我們所有的辦公室人員都已經(jīng)下到基層,參與快遞分揀和中轉(zhuǎn)工作,每天的工作時間也延長了2個小時!鄙晖ǹ爝f有限公司總裁奚春陽說。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計,盡管企業(yè)紛紛開足馬力,但整個民營快遞行業(yè)仍然有至少三成的快遞滯留在分揀中心無法及時送出。
《2010年中國電子商務(wù)市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報告》顯示,目前網(wǎng)購包裹大約占到國內(nèi)民營快遞業(yè)務(wù)量的60%,網(wǎng)購量暴增直接將壓力傳導(dǎo)給快遞企業(yè)。
以國內(nèi)最大的民營快遞公司之一申通快遞為例,申通的日平均接單量在120萬單左右,往年在第四季度網(wǎng)購?fù),也只有三成增量。但今年快遞業(yè)務(wù)量卻在國慶長假后的三周里就翻了一倍,讓企業(yè)措手不及。
“第四季度歷來是快遞行業(yè)的‘春運期’,不過快遞企業(yè)普遍反映,眼下這個旺季比以往來得早、來得急,大大超出預(yù)估!敝袊爝f協(xié)會快遞與電子商務(wù)專業(yè)委員會秘書長張榮君說,眼下這一波網(wǎng)購高峰預(yù)計將持續(xù)到春節(jié)前,‘爆倉’現(xiàn)狀在短時間內(nèi)很難緩解。
柴油短缺和通脹預(yù)期的衍生品?
“快遞擁堵”來得非同尋常,而對它的追問最終不得不指向當(dāng)前經(jīng)濟生活中種種令人心焦的反常局面。
一則題為《中石油,淘寶喊你來開店!》的帖子近日引發(fā)網(wǎng)民強烈共鳴。發(fā)帖人、網(wǎng)店店主“孫破天”在帖子中說,“中石油真是緊緊的扼住了淘寶的咽喉!原來淘寶最大的競爭對手不是百度‘有啊’,不是拍拍,而是中石油。讓馬云出面邀請中石油來淘寶開店吧,大家才能不怕買不到油、不怕油價漲!” 短短5天,帖子點擊量突破8萬次,評論超過6000條。
“柴油短缺確實是快遞延遲的原因之一。運貨車都滯留在了排隊加油、或是尋找加油站的路上,派再多車也沒用!表嵾_快運董事長助理賴雪軍說。
。保痹鲁跻詠,各地再現(xiàn)柴油短缺。最嚴(yán)重時期,南部2000多家民營加油站因缺油停業(yè),浙江、江蘇、湖南等多個地區(qū),由于限量加油,加油站前大貨車排起了長隊。
與此同時,縱觀年初至今的快遞業(yè)務(wù)量和網(wǎng)購量走勢不難發(fā)現(xiàn),除去網(wǎng)店大促銷和節(jié)假日帶來的局部波動,快遞量、網(wǎng)購量的曲線走勢與持續(xù)上行的CPI指數(shù)大體吻合。
在目前規(guī)模最大的網(wǎng)上超市之一的“1號店”,近期漲價明顯的食用油、方便面、紙巾等成了最熱銷的商品!氨热缳I油,以前網(wǎng)購客喜歡一瓶一瓶買,因為放在家里占地方,現(xiàn)在則是一箱一箱的買!薄埃碧柕辍睒I(yè)務(wù)拓展總監(jiān)高沛峰說,基本上是哪種商品價格漲了,網(wǎng)上超市的銷量就會相應(yīng)上漲,日用品銷量對價格漲跌特別敏感。
“由于電子商務(wù)流通成本較低,就成了大眾對抗通脹的強有力手段!闭憬∩鐣茖W(xué)院經(jīng)濟研究所所長徐劍鋒說,在相當(dāng)一部分商品的漲價潮中,流通領(lǐng)域的局部炒作有著無法推卸的責(zé)任,但互聯(lián)網(wǎng)是平面的,這種炒作在網(wǎng)上很難成氣候!傲魍ōh(huán)節(jié)的成本大大削減,這可以解釋為什么網(wǎng)絡(luò)成為通脹預(yù)期下的購物天堂。”
快遞業(yè)應(yīng)跳出粗放發(fā)展模式
對于剛剛晉級快遞日均派件超千萬的中國而言,就在眨眼間,這個世界第三的超級快遞運能似乎已經(jīng)遠遠不夠用。專家認(rèn)為,柴油短缺、通脹預(yù)期或許只是表面上壓斷脆弱物流鏈的幾棵“稻草”,中國快遞業(yè)還必須從根源上結(jié)束粗放式、不均衡的發(fā)展模式。
根據(jù)中國快遞協(xié)會向記者提供的數(shù)據(jù),國內(nèi)幾家主要民營快遞公司最近一年的接單能力增幅均在50%以上。然而相對于1.3億人參與、年增幅在100%左右的中國電子商務(wù)市場而言,埋頭“跑量”的粗放發(fā)展并不能填補供需缺口。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,電子商務(wù)市場放大了傳統(tǒng)商業(yè)模式下的銷量波動,普遍采用人工分揀的傳統(tǒng)快遞企業(yè)根本難以應(yīng)對。
“日本、韓國的物流成本占GDP比重都只有10%左右,而中國卻高達18%。我們對物流的認(rèn)識不能總是停留在‘體力活’的概念中,現(xiàn)代物流業(yè)是一項設(shè)計精密的技術(shù)活,不僅能降低物流成本,更能利用信息技術(shù)為物流行業(yè)擴容,并提高中國產(chǎn)品的競爭力!敝袊煌ㄟ\輸部國際合作司司長局成志說。
業(yè)內(nèi)人士表示,長期以來地域間的不均衡發(fā)展也在成為制約快遞行業(yè)的短板。“從整個行業(yè)的現(xiàn)狀來看,快遞癱瘓最嚴(yán)重的一個是網(wǎng)購發(fā)達的大城市,另一個就是物流基礎(chǔ)設(shè)施相對薄弱的中西部!眻A通速遞董事長渝渭蛟說。
據(jù)了解,部分西部地區(qū)的快遞取件和派件比例已經(jīng)達到1:8甚至1:12,平均每送達8個快遞才能接到1單寄件業(yè)務(wù)。盡管一些快遞公司已經(jīng)開始實行每件補貼一塊錢的派件制度,派件和取件的收益差距仍然使得許多西部快遞站點難以為繼。
“國內(nèi)現(xiàn)有的民營快遞企業(yè)絕大多數(shù)都是加盟制,網(wǎng)點之間更多是以各自利益為出發(fā)點,快遞企業(yè)的網(wǎng)點在一、二線城市密集。如果物流企業(yè)不能盡早展開網(wǎng)點平衡建設(shè),一旦業(yè)務(wù)量激增,物流基礎(chǔ)設(shè)施相對薄弱的中西部地區(qū)自然就會限制整個物流鏈條暢通!敝袊娮由虅(wù)研究中心分析師方盈芝說。
張榮君認(rèn)為,國內(nèi)民營快遞市場仍然未能擺脫發(fā)展初期‘跑馬圈地’的低價競爭模式,加強自身基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)迫在眉睫!白鳛榉⻊(wù)行業(yè),如果連服務(wù)都不能保證,搶到的市場份額遲早也會丟掉!睆垬s君說。(記者章苒、張遙)