中國高端消費(fèi)市場一直以來都是洋品牌的天下,本土品牌只能依靠打價(jià)格戰(zhàn)來分得一點(diǎn)殘羹冷炙,在裹挾中艱難生存。近年來本土品牌也紛紛試圖進(jìn)入高端消費(fèi)市場,但收效甚微。國內(nèi)一些品牌通過并購,讓自身銷售規(guī)模一躍成為三甲甚至領(lǐng)頭羊,但是在高端消費(fèi)市場,國外品牌依然是獨(dú)占鰲頭;在奢侈品行業(yè),幾乎所有的奢侈品都是Made in China,但卻沒有一個(gè)屬于我們自己的品牌;在日化市場,我們曾經(jīng)有過不少知名的本土品牌,但現(xiàn)在整個(gè)市場幾乎是寶潔和聯(lián)合利華的天下;在家電市場,市場份額最大的是本土品牌,但整個(gè)市場的大部分利潤被占據(jù)了小部分市場份額的洋品牌奪去。
在諸多行業(yè)的慘淡面前,讓人稍顯欣慰的是在高端廚電市場。在與西門子、伊萊克斯等國際巨頭的強(qiáng)勢交戰(zhàn)中,本土品牌突圍勝出,笑傲江湖。2011年伊始,定位“中國高端廚電專家與領(lǐng)導(dǎo)者”的方太,在其市場推廣中喊出“中國賣得更好的吸油煙機(jī)不是洋品牌而是方太”,向諸多洋品牌直白的表達(dá)了高端廚電市場舍我其誰的領(lǐng)導(dǎo)者氣魄。
做領(lǐng)導(dǎo)者,方太的底氣在哪里?中國高端廚電市場的中西之爭,方太開啟成功之門的密匙是什么?
以下這組數(shù)據(jù)似乎能為我們答疑解惑:據(jù)中怡康對2004—2010年油煙機(jī)市場零售監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,無論高端油煙機(jī)零售額還是零售量的市場占有率,方太均位居榜首。2010年在價(jià)格高于國外品牌的基礎(chǔ)上,方太甚至創(chuàng)造了零售額和零售量市場占有率均高出洋品牌一倍之多的神話。此外,方太繼2008年后,再次以遙遙領(lǐng)先行業(yè)第二名的成績蟬聯(lián)“2010年中國消費(fèi)者第一理想品牌”殊榮。同時(shí),繼09年后,方太也再次獲得《第一財(cái)經(jīng)周刊》“2010年中國公司人品牌調(diào)查”廚電占有率第一;而在2010年國家信息中心市場信息處與中國家電網(wǎng)共同發(fā)布的《國內(nèi)重點(diǎn)城市高端油煙機(jī)零售市場分析報(bào)告》中,方太以44%的占比名列中國高端油煙機(jī)銷量第一。
從市場占有率和第三方調(diào)研結(jié)果來看,中國廚電本土品牌確實(shí)已經(jīng)在與洋品牌的爭奪戰(zhàn)中占據(jù)了領(lǐng)先地位,但這些顯性的優(yōu)勢如何持續(xù)保持,確保本土品牌在未來更為激烈的競爭中依然占據(jù)主導(dǎo)地位,是業(yè)界值得深思的問題。
1992年施振榮先生為了“再造宏基”時(shí)提出的“微笑曲線”(SmilingCurve)理論,企業(yè)只有不斷往附加價(jià)值高的區(qū)塊(研發(fā)和市場)移動與定位才能持續(xù)發(fā)展與永續(xù)經(jīng)營。研究方太不難發(fā)現(xiàn),品牌成立以來對高端定位的不懈堅(jiān)持以及在前瞻性廚房科技上的不斷投入,正是開啟高端市場成功之門的密匙。
從1996年開始,方太堅(jiān)持自己專業(yè)、高端的市場定位,并著力于在理念、設(shè)計(jì)、品質(zhì)上提升產(chǎn)品價(jià)值,讓方太在定價(jià)超過洋品牌的情況下,在市場占有率上也遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于西門子、伊萊克斯等競爭對手。同時(shí),方太以行業(yè)唯一國家級企業(yè)技術(shù)中心和全球最大最先進(jìn)的廚電實(shí)驗(yàn)室為孵化器,從1996年研發(fā)出第一臺深型吸油煙機(jī)開始,一次又一次的引領(lǐng)了國內(nèi)廚電行業(yè)的產(chǎn)品升級。2010年,方太推出了高效靜吸油煙機(jī),徹底解決了“高效吸煙”與“靜音工作”不可兼得的歷史難題,成為油煙機(jī)領(lǐng)域里程碑式的標(biāo)桿作品,高效靜吸這一技術(shù)也以其卓越的成就榮獲國家最高獎(jiǎng)項(xiàng)“中國輕工業(yè)聯(lián)合會科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)”。
如今,方太“中國高端廚電專家與領(lǐng)導(dǎo)者”的定位已經(jīng)得到了廣泛的消費(fèi)者認(rèn)知和強(qiáng)大的市場地位支持?梢哉f,方太充分利用中國企業(yè)更了解中國廚房的獨(dú)到優(yōu)勢,用自己的專業(yè),在激烈的市場競爭中成為了領(lǐng)導(dǎo)者。
在中國高端廚電市場的中西之爭中,雖然中國本土品牌雖然獲得了暫時(shí)的勝利,但總體來看,在高端消費(fèi)市場中,中國本土品牌任重而道遠(yuǎn)。目前,僅中國廚電產(chǎn)業(yè)的整體市場規(guī)模已經(jīng)達(dá)到700億元人民幣的規(guī)模,隨著中國房地產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,預(yù)計(jì)未來五年這一數(shù)字將攀升至1000億元,如果拓寬到其他行業(yè),市場將會更大。如果以方太為代表的本土品牌,能自如駕馭不斷變化的市場形勢并滿足不斷提升的消費(fèi)者需求,確保自身的領(lǐng)導(dǎo)者地位屹立不搖,那么中國高端市場的中西之爭將變得更加簡單,本土品牌亦將分得千億大蛋糕中最美味的一塊,書寫中國創(chuàng)造、全球品牌的商戰(zhàn)奇跡。