廣州最大主題百貨商場(chǎng)開業(yè)一年便關(guān)門

　  曾經(jīng)備受矚目的廣州最大規(guī)模主題百貨商場(chǎng)“靚點(diǎn)1836女子主題館”近日又再次吸引眼球，原因是其開業(yè)不到一年便關(guān)門大吉，讓業(yè)內(nèi)唏噓不已。

　　天河商圈由于聚集了廣州最齊全的大型購(gòu)物商場(chǎng)，日客流量達(dá)百萬(wàn)人次，一向被看做是“黃金商圈”，而“靚點(diǎn)1836”依附如此地利的環(huán)境，經(jīng)營(yíng)卻仍然難以為繼。

　　上世紀(jì)９０年代深圳女人世界風(fēng)光一時(shí)，成為國(guó)內(nèi)第一女性主題專業(yè)市場(chǎng)，如今卻成了低檔貨的代名詞；今天，各大城市百貨業(yè)競(jìng)爭(zhēng)殘酷，于是，“性別百貨”另辟蹊徑，然而，很快便又改旗易幟退出主題百貨市場(chǎng)。人們不禁要問(wèn)，主題百貨怎么了？

　　主題成百貨短板

　　據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，一年前的“靚點(diǎn)1836”最初依靠太古匯概念散售，之后打著攝影城概念招商，“靚點(diǎn)1836”已是該店第三次變身，由于依附黃金地段，每次均成功招商。

　　黃金商圈購(gòu)物商場(chǎng)相繼開業(yè)，雖有龐大的客流量，靚點(diǎn)1836仍然無(wú)法起死回生。資深營(yíng)銷專家李貴君告訴記者，這主要是由于投資方只做招商而沒有做規(guī)劃。

　　她表示，商業(yè)規(guī)劃最重要，靚點(diǎn)1836沒有迎合市場(chǎng)的需要，定位太寬，目標(biāo)消費(fèi)群體消費(fèi)能力并不充足。

　　靚點(diǎn)1836定位為18歲-36歲的女性主題百貨，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，百貨商場(chǎng)內(nèi)的女性消費(fèi)者約占客流量的70%，這也決定了百貨業(yè)態(tài)都是面向女性消費(fèi)者來(lái)定位布局，女子百貨因此面臨著和其他時(shí)尚百貨的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題。

　　靚點(diǎn)1836從負(fù)一層到二樓，一共只有7184平方米，平均每層2000平方米左右，想要做齊做大某一商品品類，幾乎是不可能實(shí)現(xiàn)的，百貨業(yè)態(tài)的需要又決定了不能只做一個(gè)品牌，加上天河商圈聚集了太古匯、萬(wàn)菱匯等5家大型購(gòu)物商場(chǎng)，靚點(diǎn)1836同這些商場(chǎng)相比，規(guī)模太小。

　　另一方面，靚點(diǎn)1836的控股方為廣州昊源集團(tuán)，是一家以房地產(chǎn)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的公司。

　　黎雪榮認(rèn)為，跨行經(jīng)營(yíng)、投資的短視和急功近利亦是靚點(diǎn)1836倒閉的原因之一，在沒有對(duì)市場(chǎng)做出詳細(xì)評(píng)估的前提下，急于上馬，經(jīng)營(yíng)不佳又急于關(guān)閉。

　　記者對(duì)此致電昊源集團(tuán)，集團(tuán)董事長(zhǎng)秘書處劉先生表示公司還未對(duì)靚點(diǎn)1836倒閉一事做出總結(jié)，不方便透露任何信息。

　　主題百貨仍未成熟

　　據(jù)了解，主題百貨與其他百貨業(yè)態(tài)的根本區(qū)別就是有主題，它只針對(duì)特定的消費(fèi)人群或消費(fèi)市場(chǎng)，在品牌組合、商品陳列方式，還有服務(wù)模式等細(xì)節(jié)上，都有非常多的講究。要深入研究消費(fèi)者行為習(xí)慣才能形成主題文化，主題商業(yè)的核心是有效的運(yùn)用商業(yè)規(guī)劃和商業(yè)運(yùn)營(yíng)鍛造主題文化，從而挖掘商機(jī)。

　　實(shí)際上，靚點(diǎn)1836女子主題百貨以關(guān)門的結(jié)局退場(chǎng)，在國(guó)內(nèi)并非首例，此前國(guó)內(nèi)多個(gè)城市就都出現(xiàn)過(guò)百貨商家試水女子百貨。

　　早在2001年，北京王府女子百貨，后來(lái)隨著王府井大街改造而關(guān)門；2003年以婚禮為主題的上海香榭?jī)�舍時(shí)尚主題百貨，僅經(jīng)營(yíng)半年便退出市場(chǎng)；2004年，由臺(tái)灣景盈集團(tuán)斥資1.4個(gè)億打造的成都首家主題百貨店華勵(lì)百貨，經(jīng)營(yíng)不到10個(gè)月，便宣告退出市場(chǎng)，改成了“韓國(guó)魅力城”；2005年，廣州正佳百貨也曾以“婦嬰兒童商場(chǎng)”為主題造勢(shì)，此后并未見成功運(yùn)作；2008年10月，在廈門開業(yè)的臺(tái)灣美優(yōu)美主題女性商場(chǎng)同樣好景不長(zhǎng)，2010年1月也黯然關(guān)門。

　　曾在去年5月開業(yè)時(shí)以“國(guó)內(nèi)首家全部采用男營(yíng)業(yè)員”而一度賺足眼球的北京新世界女子百貨在今年開業(yè)一周年之際，終于宣布其銷售業(yè)績(jī)不樂觀，決定改旗易幟，引入個(gè)體小戶，變身成時(shí)尚個(gè)性精品館。

　　無(wú)一例外，上述所有女子百貨最終難逃場(chǎng)面冷清或悄無(wú)聲息地改弦更張為綜合類百貨或黯然停業(yè)關(guān)店的命運(yùn)。

　　黎雪榮指出，國(guó)內(nèi)不少城市都存在主題百貨經(jīng)營(yíng)不佳的問(wèn)題，究其原因，一是高估了當(dāng)?shù)刂黝}百貨的容量及潛力，二是在經(jīng)營(yíng)個(gè)性和特色上，商家往往喜歡模仿和照搬其他商家或國(guó)外做法，難以體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)的差異化，也難以做到可持續(xù)性發(fā)展。

　　李貴君表示，國(guó)內(nèi)主題百貨市場(chǎng)太不成熟，主題百貨仍處在一個(gè)嘗試的階段。

　　一位業(yè)內(nèi)人士指出，事實(shí)上，這些所謂的“主題百貨”無(wú)非是換個(gè)概念，制造一個(gè)在短期內(nèi)吸引目光的噱頭而已，本質(zhì)上仍然是傳統(tǒng)百貨的做法，經(jīng)營(yíng)模式和商品品類大多是“換湯不換藥”，定位模糊，目標(biāo)群體消費(fèi)能力不足，沒有細(xì)分市場(chǎng)。

　　黎雪榮表示，主題化、特色化是今后百貨業(yè)發(fā)展的方向之一。雖然主題百貨在國(guó)內(nèi)的發(fā)展并不十分成熟，但是在國(guó)外已經(jīng)十分成熟，國(guó)內(nèi)主題百貨的未來(lái)發(fā)展仍將被看好。

　　主題百貨相比普通百貨公司，其區(qū)別點(diǎn)在于打破“大而全”“小而全”的經(jīng)營(yíng)模式，重點(diǎn)提供數(shù)個(gè)品類的商品或服務(wù)，使得每個(gè)品類的商品或服務(wù)都貫穿于鮮明主題之下，形成自身的經(jīng)營(yíng)特色，經(jīng)營(yíng)模式的定位、營(yíng)銷策略、商場(chǎng)主題形象的定位需要整合起來(lái)，通過(guò)差異化競(jìng)爭(zhēng)取勝。