浙江(義烏)商成市場(chǎng)研究所是義烏市商興成市場(chǎng)投資管理有限公司下設(shè)的研究機(jī)構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場(chǎng),成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨,專業(yè)致力于商品交易市場(chǎng)、專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的研究。擁有一批精通國內(nèi)外市場(chǎng)狀況、經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才,還邀請(qǐng)了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營經(jīng)濟(jì)研究院行業(yè)研究所品牌,并成為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
·項(xiàng)目可行性研究 |
·市場(chǎng)營銷推廣
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·項(xiàng)目定位策劃 |
·市場(chǎng)運(yùn)營管理
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·項(xiàng)目全程運(yùn)營 |
·運(yùn)營顧問服務(wù)
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·規(guī)劃編制服務(wù) |
·招商銷售服務(wù)
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·市場(chǎng)可研報(bào)告 |
·人員培訓(xùn)服務(wù)
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·市場(chǎng)定位分析 | ...... |
中國(義烏)文交會(huì):十屆風(fēng)雨助推文化軟實(shí)力
浙江義烏有一股豪氣。
公元前222年建縣,到624年定名義烏,這個(gè)地方用了800多年逐漸孕育出了駱賓王、宗澤、戚家軍等帶著濃厚豪俠氣質(zhì)的子弟,“雞毛換糖”的“撥浪鼓”文化名揚(yáng)天下。2006年創(chuàng)辦中國義烏(國際)文化產(chǎn)業(yè)博覽會(huì),到2010年中國義烏文化產(chǎn)品交易博覽會(huì)升格成為國家級(jí)展會(huì),再到2014年轉(zhuǎn)型升級(jí)為中國(義烏)文化產(chǎn)品交易會(huì),中國(義烏)文交會(huì)只用了8年,就昂首成為中國文化產(chǎn)品走出去的重要陣地。
以一縣之地,成就這樣的傳奇,義烏前無古人、來者難追。
中國(義烏)文交會(huì)的三步走
中國(義烏)文交會(huì)及其前身義烏文博會(huì)的每一步,都穩(wěn)穩(wěn)地與國家發(fā)展同步。
2006年是中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的關(guān)鍵一年。這一年頒布的《國家“十一五”時(shí)期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》,是中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中里程碑式的文件,標(biāo)志著中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)、任務(wù)與內(nèi)容的基本確立。
這一年,涌現(xiàn)出深圳、中部、西部、北京、山東等文博會(huì)。中國義烏(國際)文化產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)在這一波浪潮中悄然創(chuàng)辦,并不算起眼。但“雛鳳清音、鶴唳九天”,2006義烏文博會(huì)參展企業(yè)達(dá)700家,與深圳文博會(huì)持平,同列全國前茅;展覽總面積4.65萬平方米,超過深圳文博會(huì)的4.31萬平方米,全國第一;到會(huì)專業(yè)觀眾5萬多名。義烏文博會(huì)出手不凡,由此奠定了與深圳文博會(huì)“雙峰并峙”的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),豪情遄飛。
2009年國務(wù)院發(fā)布《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》,2010年黨的十七屆五中全會(huì)明確建議“推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)”。文化產(chǎn)業(yè)提升到了社會(huì)發(fā)展和國民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略地位。2009年義烏文博會(huì)在全球金融危機(jī)的強(qiáng)力沖擊下,逆市上揚(yáng),保持了與2008年相同的交易額和外貿(mào)交易額,顯示出其強(qiáng)盛的生命力。2010年,第五屆義烏文博會(huì)升格為文化部、浙江省政府共同主辦的國家級(jí)展會(huì),并列入文化部“十二五”期間重點(diǎn)扶持的品牌展會(huì)之一,義烏文博會(huì)獲得了更高更大的舞臺(tái)。
又是一個(gè)4年,又是一個(gè)政策大年。2014年2月,中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第二次會(huì)議審議通過《深化文化體制改革實(shí)施方案》,隨后一系列文件陸續(xù)出臺(tái),為我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出了新要求、指明了新方向。這一年,第九屆義烏文博會(huì)將前一年積蓄的力量、醞釀的措施轉(zhuǎn)化,率先轉(zhuǎn)型升級(jí),更名為“中國(義烏)文化產(chǎn)品交易會(huì)”,并以“打造專業(yè)化、國際化的文化產(chǎn)品交易平臺(tái)”為目標(biāo),增設(shè)中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)為主辦方,組建中義國際會(huì)展有限公司,翻開新篇章。
9年時(shí)間里,義烏文博會(huì)扎實(shí)發(fā)展,展覽規(guī)模從4.6萬平方米增加到5.5萬平方米,成交額從13.6億元增加到49.1億元,專業(yè)觀眾從5.3萬人次增長(zhǎng)到9.4萬人次。據(jù)統(tǒng)計(jì),前9屆文交會(huì),總參展面積超過50萬平方米、總展位數(shù)達(dá)2.1萬個(gè),共吸引來自30余個(gè)國家和地區(qū)及國內(nèi)26個(gè)省份的8439家參展企業(yè)及118個(gè)國家的69萬名采購商,成交總額近280億元。九層之臺(tái)起于壘土,千里之行始于足下。義烏人就是這么一步步、一點(diǎn)點(diǎn),積累起了文化產(chǎn)品貿(mào)易的巨大成績(jī)。
中國(義烏)文交會(huì)的每一次華麗轉(zhuǎn)身,都與國家產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、大政方針制定緊密同步。從另一個(gè)角度說,中國(義烏)文交會(huì)的每一次組織舉辦和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),又何嘗不是推動(dòng)著我國的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、為國家提供更多的案例借鑒?
義烏文交會(huì)“搖著撥浪鼓”,走在創(chuàng)新的路上
撥浪鼓是民間貨郎的標(biāo)配,挑著擔(dān)、搖著鼓,在“哆哆”的鼓聲中走街串巷。從清朝乾隆年間開始,義烏的貨郎們搖著撥浪鼓,走家串戶“雞毛換糖”,由此留下了小商品銷售的傳統(tǒng)。撥浪鼓文化傳承300年,直到1982年創(chuàng)辦義烏中國小商品城,逐漸成為全球最大的小商品批發(fā)市場(chǎng),產(chǎn)品出口200多個(gè)國家和地區(qū)。
正是撥浪鼓文化折射出的艱苦奮斗、踏實(shí)樸素、改革創(chuàng)新的商業(yè)精神,為義烏人帶來了無限的發(fā)展,也為中國(義烏)文交會(huì)不斷奮勇前行、做大做強(qiáng)提供了厚實(shí)的文化基礎(chǔ)。中國(義烏)文交會(huì)的佳績(jī)來源于創(chuàng)新,從文博會(huì)到文交會(huì)的名稱之變,從“擴(kuò)大文化產(chǎn)品出口,壯大提升文化產(chǎn)業(yè)”到“匯聚產(chǎn)業(yè)精英,展示產(chǎn)業(yè)成果,展現(xiàn)產(chǎn)業(yè)動(dòng)向,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)潮流”的宗旨之變……每一次都在努力嘗試轉(zhuǎn)型升級(jí)。
自2006年創(chuàng)辦之初,義烏文博會(huì)就明確了“市場(chǎng)運(yùn)作、重在交易”的辦會(huì)思路,立足本地情況,堅(jiān)持交易實(shí)效。不同于其他同類展會(huì),義烏文博會(huì)發(fā)布數(shù)據(jù)時(shí)沒有“意向成交額”,只有“成交額”;沒有“參觀人數(shù)”,只有“門禁人數(shù)”。多年來,中國(義烏)文交會(huì)并不貪大求全,根據(jù)實(shí)際情況來制定發(fā)展規(guī)劃,并進(jìn)一步優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高門檻,其展位數(shù)、交易額始終保持穩(wěn)定增長(zhǎng),雖然幅度不大,卻讓人更加相信其真實(shí)性。
追求實(shí)效并不意味著止步不前。創(chuàng)新是中國(義烏)文交會(huì)的精神內(nèi)核。
多年來,中國(義烏)文交會(huì)始終堅(jiān)持創(chuàng)新,并且做到年年有新意。2006年首屆展會(huì)就設(shè)立網(wǎng)上文博會(huì),3天展期內(nèi)網(wǎng)站點(diǎn)擊量高達(dá)2.6萬人次;2007年從“文化產(chǎn)業(yè)交易博覽會(huì)”更名為“文化產(chǎn)業(yè)交易會(huì)”,商品交易類展位達(dá)到80%;2008年設(shè)立的國際文化交流展區(qū)奠定了其出口導(dǎo)向型的特色所在……
中國(義烏)文交會(huì)制度性的改革措施更值得稱道。2013年義烏文博會(huì)上的采購訂貨會(huì)采取“采購商定點(diǎn)、供應(yīng)商前往洽談”的模式,與傳統(tǒng)展會(huì)上的“供應(yīng)商定點(diǎn)展示、采購商參觀洽談”的模式截然不同。經(jīng)過創(chuàng)新的采購訂貨會(huì)不僅使采購商迅速與供應(yīng)商建立起聯(lián)系,更能夠通過進(jìn)一步比對(duì),使供需雙方獲得更大的利益,共邀請(qǐng)到相對(duì)應(yīng)的供應(yīng)商413家,其中提前預(yù)報(bào)名的328家,現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名的85家,達(dá)到10∶1以上的供求匹配率。
同樣是在2013年,義烏文博會(huì)啟動(dòng)了動(dòng)漫衍生品授權(quán)洽拍會(huì),增加了創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽。這個(gè)舉措到2015年已經(jīng)演化為舉辦文化部全國文化產(chǎn)業(yè)青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意人才扶持計(jì)劃系列活動(dòng)、設(shè)立文化創(chuàng)意展區(qū)等一系列活動(dòng),將集結(jié)國內(nèi)優(yōu)秀青年設(shè)計(jì)人才齊聚一堂,將故宮、國家博物館等國內(nèi)博物館衍生品典型匯聚展區(qū)。創(chuàng)意設(shè)計(jì)已然成為中國(義烏)文交會(huì)又一個(gè)引擎。
10屆發(fā)展,中國(義烏)文交會(huì)實(shí)現(xiàn)了從博覽型向交易型轉(zhuǎn)型,文化“廣交會(huì)”集聚效益彰顯;實(shí)現(xiàn)從“小商品”向“大文化”轉(zhuǎn)型,產(chǎn)品門類從傳統(tǒng)消費(fèi)類文化產(chǎn)品為主向文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展最新成果、從文化產(chǎn)業(yè)外圍向核心領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變,創(chuàng)意設(shè)計(jì)、版權(quán)交易成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展新增長(zhǎng)點(diǎn);實(shí)現(xiàn)了從單一展會(huì)向綜合平臺(tái)的提升,諸多國家級(jí)文化項(xiàng)目的落地、活躍靈活的經(jīng)貿(mào)活動(dòng)、最新行業(yè)資訊的發(fā)布傳播,由此走出了獨(dú)具特色的文化展會(huì)“義烏模式”。
文化“走出去”的經(jīng)濟(jì)推手
義烏是以小商品的國際展銷聞名全球的。2014年,義烏市實(shí)現(xiàn)外貿(mào)出口1456.4億元,同比增長(zhǎng)28.8%;目前義烏共有文化企業(yè)3700余家,從業(yè)人員約30萬人,形成了以印刷包裝、文化用品、工藝品、年畫掛歷、玩具、會(huì)展、文化經(jīng)貿(mào)等行業(yè)為主導(dǎo)的特色產(chǎn)業(yè)群。
文化軟實(shí)力的構(gòu)建有賴于文化的“走出去”和“走進(jìn)去”,文化貿(mào)易則是其中重要的路徑。中國(義烏)文交會(huì)依托于義烏強(qiáng)大的外貿(mào)能力,集結(jié)各地優(yōu)秀文化產(chǎn)品,為文化軟實(shí)力的構(gòu)建扮演著重要的經(jīng)濟(jì)推手角色。
從一組簡(jiǎn)單數(shù)字看義烏文博會(huì)
2006義烏文博會(huì)參會(huì)外商3112名,分別來自102個(gè)國家和地區(qū),并成為展會(huì)上主要采購群體;義烏市場(chǎng)上還有20萬名流動(dòng)客商和8000多名常駐外商進(jìn)行外圍貿(mào)易。外貿(mào)訂單豐盛喜人,外貿(mào)成交額7.36億元,占總成交額的54.1%,呈現(xiàn)出了外貿(mào)訂單超過內(nèi)貿(mào)訂單形勢(shì)。
2007義烏文博會(huì)吸引了國內(nèi)19個(gè)省市以及韓國、新加坡、馬來西亞等17個(gè)國家和地區(qū)的637家企業(yè)參展。外貿(mào)成交額10.55億元,占總成交額的60%。到會(huì)專業(yè)觀眾56576人,其中外商4116人,分別來自全世界106個(gè)國家和地區(qū)。
2008義烏文博會(huì)吸引了國內(nèi)21個(gè)省市以及美國、日本、意大利、墨西哥、埃及等28個(gè)國家和地區(qū)的723家企業(yè)參展,外貿(mào)成交額11.38億元,占總成交額的61.2%。
2009義烏文博會(huì)共有來自國內(nèi)24個(gè)省市以及美國、韓國、德國、日本等12個(gè)國家和地區(qū)的683家企業(yè)參展,外貿(mào)成交額10.9億元,占總成交額的59.2%。
2010義烏文博會(huì)參會(huì)境外客商5600多名,同比增長(zhǎng)20%以上。這些客商來自美國、日本、巴基斯坦、印度、韓國等118個(gè)國家和地區(qū)。外貿(mào)成交額16.9億元,同比增長(zhǎng)55%。其中,長(zhǎng)期訂單和大額訂單明顯增多。
2011義烏文博會(huì)外貿(mào)成交額為24.89億元,增長(zhǎng)47.28%。境外采購商為5252人,共有116個(gè)國家和地區(qū)的34個(gè)團(tuán)隊(duì)前來采購,有56家境外企業(yè)在本屆義烏文博會(huì)設(shè)置了79個(gè)展位,占總數(shù)的2.5%。
2012義烏文博會(huì)外貿(mào)導(dǎo)向型的特點(diǎn)得到進(jìn)一步的體現(xiàn),外貿(mào)成交額27.55億元,同比增長(zhǎng)10.69%,占總成交額比重超過60%。來自117個(gè)國家和地區(qū)的逾9萬名境內(nèi)外采購商參會(huì),其中境外采購商5782人,境外貿(mào)易團(tuán)隊(duì)36個(gè)。
2013義烏文博會(huì)有來自我國25個(gè)省區(qū)市以及境外9個(gè)國家和地區(qū)的1335家企業(yè)參展;實(shí)現(xiàn)外貿(mào)成交額29.15億元,同比增長(zhǎng)5.81%;共有來自108個(gè)國家和地區(qū)的境外采購商5863人,境外貿(mào)易團(tuán)隊(duì)40個(gè)。
2014中國(義烏)文交會(huì)有來自4個(gè)國家和地區(qū)及國內(nèi)17個(gè)省市的888家企業(yè)參展,外貿(mào)成交額30.12億元。
穩(wěn)步攀升的外貿(mào)成交額和境外參展商,帶著“made in China”的文化商品走向了海外,潤物細(xì)無聲地傳播著中國文化的影響力。
互聯(lián)網(wǎng)+:中國(義烏)文交會(huì)面對(duì)新常態(tài)
2015年,“創(chuàng)客”“互聯(lián)網(wǎng)+”等帶有強(qiáng)烈創(chuàng)意色彩的詞匯在社會(huì)流行著。這是中國發(fā)展的新常態(tài),也是中國(義烏)文交會(huì)將要面對(duì)的新挑戰(zhàn)。
據(jù)了解,2015中國(義烏)文交會(huì)將提高省外參展商、國外參展商、行業(yè)龍頭企業(yè)的比例,同時(shí)會(huì)增強(qiáng)全國文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、參展國家及區(qū)域、參與主流媒體的三個(gè)覆蓋面,加強(qiáng)文交會(huì)對(duì)全國文化設(shè)備制造業(yè)、新興行業(yè)兩個(gè)層面的滲透,促使文交會(huì)開辟新領(lǐng)域、開拓新市場(chǎng)。主辦方非常明確,將爭(zhēng)取在原有展會(huì)基礎(chǔ)上“出新意、出亮點(diǎn)、有特色”,努力把文交會(huì)打造成中國文化產(chǎn)品交易的重要平臺(tái)、中外文化交流的重要窗口。一系列的措施已經(jīng)開始,比如吸引了大批優(yōu)秀青年設(shè)計(jì)人才參賽、吸引國內(nèi)優(yōu)秀的衍生品開發(fā)博物館參展……
義烏的青巖劉村被譽(yù)為“淘寶第一村”,600多人開了2000多家網(wǎng)店。而在義烏舉辦中國(義烏)文交會(huì),顯然也是要通過互聯(lián)網(wǎng)“以小撬大”推動(dòng)中國文化產(chǎn)品的交易、出口。
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