互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)地產(chǎn)如何尋求變革

互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)地產(chǎn)如何尋求變革
    中國房地產(chǎn)網(wǎng) 記者李克純 北京報道   “O2O和大數(shù)據(jù)，是需要全行業(yè)共同面對、共同推進的。只有把全行業(yè)的鏈條打通，提升行業(yè)生態(tài)，才能真正實現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)O2O創(chuàng)新。”12月15日，北京萬達索菲特酒店，在以“‘共享經(jīng)濟’時代下的地產(chǎn)創(chuàng)變”為主題的2015中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈主題年會暨第17屆CIHAF中國住交會商業(yè)地產(chǎn)分會現(xiàn)場上，北京朝陽大悅城研策部副總監(jiān)李英偉如是說。
過去的一年，線上巨頭阿里開始布局線下，線下實體零售巨頭萬達也開始搶奪線上市場，一時間原本令人一頭霧水的O2O成為街頭巷尾的熱詞，大小零售商都積極布局自己的數(shù)據(jù)庫、官方APP等。
但在當天的會議現(xiàn)場，多位業(yè)內大佬卻提出了自建APP是一個“偽命題”的觀點。
“互聯(lián)網(wǎng)時代講求開放，越開放越有價值�！卑⒗锇桶统鞘猩�活事業(yè)部、喵街智能商業(yè)副總裁苗峰指出，大平臺、開放平臺才是O2O的趨勢。
“‘共享經(jīng)濟’時代下的地產(chǎn)創(chuàng)變”為主題的2015 中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈主題年會暨第17 屆CIHAF 中國住交會商業(yè)地產(chǎn)分會現(xiàn)場，商業(yè)地產(chǎn)O2O 和大數(shù)據(jù)的發(fā)展與未來引發(fā)關注。

打造生態(tài)開放平臺

阿里喵街原本就是平臺化模式的代表，強調合作共贏。而原本定位服務萬達商業(yè)的自建平臺飛凡網(wǎng)也表示定義將完全改變，從自建平臺變?yōu)榻Y合場景的“互聯(lián)網(wǎng) ”大平臺。
“2015年11月底，我們有400萬個APP用戶，在所有渠道采集到的會員數(shù)據(jù)達到8500萬，跟飛凡網(wǎng)達成合作關系的購物中心超過400家。我們不妨預言一下，優(yōu)秀的自建平臺都有可能在未來成為一個開放的大平臺。”萬達飛凡商業(yè)拓展副總經(jīng)理馮舟表示。
越來越多的商家也意識到了分裝APP沒有效果。消費者今天使用下載明天就取消，大量閑置和試錯后逐步開始意識到開放大平臺的價值和意義。
大數(shù)據(jù)是流動的生態(tài)，越來越多的第三方大數(shù)據(jù)正逐步“松綁”，“第一方數(shù)據(jù)資源逐漸開始和第三方數(shù)據(jù)資源進行一些連接和整合，線下零售的大數(shù)據(jù)生態(tài)開始若隱若現(xiàn)地顯現(xiàn)出來�！崩钣�偉說，未來2～3年實體零售大數(shù)據(jù)生態(tài)的建立是非常深刻的趨勢。
《中國商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場合同協(xié)議匯編》
    全書分7部：第一部運作準備類編；第二部策劃代理類編；第三部建設工程類編；第四部投資銷售類編；第五部招商租賃類編；第六部運營管理類編；第七部官方相關類編。這幾部分涵蓋了商業(yè)地產(chǎn)包括專業(yè)批發(fā)市場投資開發(fā)運營的全過程，從項目調研、項目立項、項目策劃、工程或采購招標、項目廣宣以及項目銷售招商、項目運營管理等合同（協(xié)議）。幾乎無所不含、基本能滿足商業(yè)地產(chǎn)包括專業(yè)批發(fā)市場投資開發(fā)運營全過程需要。
    《中國商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場合同協(xié)議匯編》適用對象： 1、各地各類商業(yè)地產(chǎn)業(yè)批發(fā)市場開發(fā)投資商、商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場運營商、商業(yè)地產(chǎn)市場管理者；2商業(yè)地產(chǎn)、各商場、商城，購物中心、集貿市場等；3，各級政府、職能主管部門；4，各商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場策劃咨詢等機構、研究院所等機構；
   《中國商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場合同協(xié)議匯編》約211萬字，約2300頁。16開上中下三冊。
    浙江（義烏）商成專業(yè)市場研究所發(fā)行 
    電話 0579 85099786
    發(fā)行QQ1615472898
而在一年多O2O的嘗試中，越來越多的從業(yè)者也發(fā)現(xiàn)O2O和大數(shù)據(jù)的主要目標是和人的鏈接，即給人帶來多少價值，而不是給“樓”增加多少。

商業(yè)地產(chǎn)1.0階段，市場可能更加關注具體的解決方案，比如怎么解決一些消費者在商場體驗中的“痛點”，找車、定位、導航等;未來進入到2.0階段，市場會更多考慮人的連接�！叭藢崿F(xiàn)連接以后，會進入第二個關鍵詞——‘場景’。我們今天在做很多的嘗試，O2O的創(chuàng)新實際上就是在創(chuàng)造更多與消費者互動和連接的場景�！崩钣�偉表示。

李英偉預測，沿著連接的主線去增加各種各樣的場景，這將是在明年甚至更長時間內O2O的創(chuàng)新舉措。

提升線下整體經(jīng)營水準

在這樣的生態(tài)背景下，需要商家具備兩個核心能力，首先是對大數(shù)據(jù)的理解，包括數(shù)據(jù)挖掘的能力;二是團隊是不是真的具備互聯(lián)網(wǎng)精神、互聯(lián)網(wǎng)能力，因為無論多少平臺、多好的應用，都需要團隊有互聯(lián)網(wǎng)的能力進行組合和應用。

更關鍵的是，商家要清楚，目前的生態(tài)系統(tǒng)變革下，不能指望APP或數(shù)據(jù)影響并破解困局�！坝绕涫羌追阶鍪虑槿菀紫萑爰夹g決定論，大家總是覺得我們只要有好的技術解決方案，好的技術供應商，很多的事情就可以解決，這是不對的，更多的時候還是要將重心放在團隊能力的提高上，這才是最根本的�！崩钣�偉進一步表示。

北京華潤五彩城副總經(jīng)理任東亮也認為，市場目前處在一個消費者換代的時代，過去傳統(tǒng)地跟消費者互動的模式正在慢慢失效。未來利用數(shù)據(jù)技術去建立數(shù)據(jù)化的體系，是要建立在充分信息化的基礎上。

更為核心的在于提升線下整體經(jīng)營水準。“我認為互聯(lián)網(wǎng)會加速線下的競爭，如果你的店面經(jīng)營不行，上了互聯(lián)網(wǎng)以后會加速死亡。”苗峰表示，互聯(lián)網(wǎng)時代會放大線下實體的優(yōu)勢，也會放大它的劣勢。所以無論是與喵街合作，還是與飛凡合作，實體店自身要變得很強大。

“如果商家的基礎設施、管理團隊、治理結構都沒有準備好的話，去和阿里或者說是萬達合作，是不能提高效率的。無論是喵街還是萬達，最多可以幫你錦上添花，我不相信它可以雪中送炭，因為沒有到這個時候�！泵绶逄寡�，“打鐵還得自身硬”。
中國商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場合同協(xié)議匯編
    全書分7部：第一部運作準備類編；第二部策劃代理類編；第三部建設工程類編；第四部投資銷售類編；第五部招商租賃類編；第六部運營管理類編；第七部官方相關類編。這幾部分涵蓋了商業(yè)地產(chǎn)包括專業(yè)批發(fā)市場投資開發(fā)運營的全過程，從項目調研、項目立項、項目策劃、工程或采購招標、項目廣宣以及項目銷售招商、項目運營管理等合同（協(xié)議）。幾乎無所不含、基本能滿足商業(yè)地產(chǎn)包括專業(yè)批發(fā)市場投資開發(fā)運營全過程需要。
    《中國商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場合同協(xié)議匯編》適用對象： 1、各地各類商業(yè)地產(chǎn)業(yè)批發(fā)市場開發(fā)投資商、商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場運營商、商業(yè)地產(chǎn)市場管理者；2商業(yè)地產(chǎn)、各商場、商城，購物中心、集貿市場等；3，各級政府、職能主管部門；4，各商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場策劃咨詢等機構、研究院所等機構；
   《中國商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場合同協(xié)議匯編》約211萬字，約2300頁。16開上中下三冊。
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