義烏“洋生意”過程的艱辛與坎坷/“一帶一路”帶來新機遇
如今,義烏的200萬常住人口中,有三分之二是外來人口,這其中,還有常駐外商1.3萬人?梢哉f,義烏的商人經(jīng)營著一家龐大的“世界超市”,在這里,光具備精明果敢的商人頭腦是不夠的,還要有“與全世界做生意”的智慧。
早在清代,每年冬春農(nóng)閑之時,肩挑“糖擔”,手搖“撥浪鼓”,去外地“雞毛換糖”,是義烏人的傳統(tǒng)。義烏地處較貧瘠的丘陵地帶,不適合農(nóng)作物種植,但這卻在義烏人的骨子里種下了獨特的商業(yè)基因。
這個實有人口200萬左右的小城市,有著100名億萬富翁和5萬名千萬富翁……從身無分文到千萬身家,在義烏,“白手起家”的故事層出不窮。
“世界超市”的前世今生
在義烏坊間流傳著一句話:“如果在義烏小商品城的每間店鋪停留5分鐘,那么差不多需要3年的時間才能看完全部商品!
作為聯(lián)合國、世界銀行與摩根士丹利等權(quán)威機構(gòu)公認的“全球最大的小商品批發(fā)市場”,義烏中國小商品城創(chuàng)建于1982年,經(jīng)過數(shù)次搬遷、擴建以后,目前擁有營業(yè)面積550余萬平方米,共有5個分區(qū),商位7.5萬個,日客流量21萬人次。
義烏小商品城主要經(jīng)營工藝品、飾品、小五金、日用百貨、雨具、電子電器、玩具、化妝品、文體、襪業(yè)、副食品、鐘表、線帶、針棉、紡織品、領(lǐng)帶、服裝等幾乎所有的日用工業(yè)品,總共包括26個大類、180萬個單品。2016年小商品城成交額為1105.8億元,領(lǐng)跑全國各大專業(yè)市場。
此外,如今的義烏小商品城還搭建了國際性的小商品流通、信息和展示中心。在商戶管理和物流配送上,義烏也有著獨到的優(yōu)勢。早在2003年,義烏就著手開發(fā)專業(yè)的電子市場管理系統(tǒng),利用電腦和互聯(lián)網(wǎng)對商家產(chǎn)品和信息進行高效管理。同時,義烏市還擁有健全的物流配套體系,實現(xiàn)了海運、公路、鐵路、空運的綜合物流配置,為商戶降低了內(nèi)銷和外貿(mào)的配送成本。
“一帶一路”帶來新機遇
2014年11月,“義新歐”中歐班列從中國義烏出發(fā),經(jīng)新疆阿拉山口口岸出境,途經(jīng)哈薩克斯坦、俄羅斯、白俄羅斯、波蘭、德國、法國,歷時21天,最終抵達西班牙馬德里,將載滿物美價廉的商品送往這些國家的貨架!傲x新歐”正式納入中歐班列,讓義烏全面融入全球市場網(wǎng)絡(luò)和產(chǎn)業(yè)體系,并賦予其深度參與“一帶一路”建設(shè)的獨特優(yōu)勢。
由于剛需日用品在“一帶一路”沿線國家的市場潛力巨大,義烏近些年的外貿(mào)生意開始好轉(zhuǎn)。義烏市統(tǒng)計局的最新數(shù)據(jù)顯示,今年1~3月,義烏全市進出口總額488.8億元,同比增長23.7%;出口480.7億元,同比增長23.0%;進口8.1億元,同比增長84.3%。從出口方式看,一般貿(mào)易出口74.6億元,同比增長19.3%;市場采購貿(mào)易出口404.1億元,同比增長23.7%。
目前,義烏市場已與全球200多個國家和地區(qū)有貿(mào)易往來,外向度高達65%,義烏常駐外商有1.3萬多人,100多個國家和地區(qū)在市場設(shè)立進口商品館,經(jīng)營8萬余種進口商品,“買全球貨,賣全球貨”的國際化格局初步形成。
洋生意進入“互聯(lián)網(wǎng)+”時代
早在7年之前的2010年,記者也曾去往義烏小商品市場參觀,當時市場內(nèi)人頭攢動,在各個商鋪詢價、看貨的各色生意人絡(luò)繹不絕。而到了2017年的今天,市場則略顯得冷清,少了這些前來批發(fā)、采購商品的商人,義烏街頭“的哥”的生意也算不上紅火……
這絕不是因為市場衰弱了,而是“互聯(lián)網(wǎng)+”讓義烏小商品市場原本通過實體經(jīng)營的模式發(fā)生了深刻的變革,如今,許多買賣完全不需要采購者親自跑一趟,只需通過線上下單,就可以輕松完成。
義烏小商品批發(fā)市場官方網(wǎng)站——義烏購,于2012年10月正式上線運營,把規(guī)模龐大的小商品市場“搬上網(wǎng)”,可將實體商鋪進行360度全景展示。平臺還有優(yōu)選購、論壇等版塊,以及巨便宜、眾籌、轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)讓、投訴處理、經(jīng)偵平臺、商鋪服務(wù)等特色欄目。
2016年,該網(wǎng)站的在線總交易額突破60億元,線下撮合交易額達到400多億元。截至目前,義烏購平臺在線總商品數(shù)量已達300萬,日均瀏覽量(PV)350萬次,日均訪問用戶30萬人。
2017年,義烏購還推出了“義烏購國家館”的全新項目,聯(lián)合經(jīng)義烏購認證的第三方跨境貿(mào)易綜合服務(wù)商,解決線上交易中產(chǎn)生的跨境支付、跨境物流以及清關(guān)報關(guān)等問題。在“國家館”里產(chǎn)生的交易,能夠達到“可管、可控、可溯源”的要求。目前,已有來自馬來西亞、印度、澳大利亞、日本和美國的有關(guān)企業(yè)與義烏購達成國家館項目的合作意向。
重在發(fā)掘競爭優(yōu)勢
雖說在義烏做“洋生意”既能分享政策紅利,也可享物流、電商等較為完善的配套服務(wù),具有較大的平臺優(yōu)勢,但這是否就意味著在義烏,洋生意就特別容易做呢?
顯然,答案并不一定。
一方面,義烏小商品城在發(fā)揮集群效應(yīng)的同時,也存在著同質(zhì)化產(chǎn)品之間的激烈競爭,如果商戶不具備一定的創(chuàng)新實力,則只能掉入與同行“打價格戰(zhàn)”的陷阱,后果往往是兩敗俱傷。
另一方面,義烏小商品生意的“準入門檻”也越來越高,最顯而易見的例子,就是市場中商鋪高昂的價格。如,今天在義烏小商品城四區(qū)較好地段的一間僅十幾平方米的商位,價格大約為120萬元左右,相當于每平方米在10萬元左右,一年的租金為20萬~30萬元之間。而在商鋪價格最高的一區(qū)、二區(qū),一間(十幾平方米)商位的價格要達到200多萬元。此外,每街(小商品城的商位按區(qū)、門、樓、街來定位)的第一個門面,價格往往最高。許多商戶為了滿足商品展示、陳列的需求,通常會買或租下2間(二十幾平米)商位。
可以說,如果要在義烏的眾多“洋生意”中脫穎而出,不僅要具備跨越“高門檻”的生意實力,也要有自身獨特的競爭優(yōu)勢。在接下來的文章中,我們在偌大的義烏市場中選擇了4個在外貿(mào)領(lǐng)域較為突出的個案,雖然他們的產(chǎn)品分別屬于不同的行業(yè)門類,但都各自找到了做“洋生意”的門路——善于打造自身的優(yōu)勢。
如,格美電器蔡正浩近年來一心在全球市場中打響自有品牌,他的產(chǎn)品以高性價比的優(yōu)勢在中東、歐洲業(yè)內(nèi)已有一定的知名度;同時,通過滲入產(chǎn)品的前期設(shè)計、研發(fā),進一步提高競爭優(yōu)勢。星寶傘業(yè)張吉英在外貿(mào)領(lǐng)域起步相當早,已積累了20年與國外客戶打交道的經(jīng)驗,她曾接受過央視及眾多媒體的采訪,善于市場溝通,樹立品牌的辨識度。楓格花邊歐金英在琳瑯滿目的花邊市場中,專業(yè)做刺繡花邊,并提供一系列外貿(mào)服務(wù),開拓了中東、東南亞的市場。溢博針織何丹勤始終懷有一定的危機意識,她堅持產(chǎn)品質(zhì)量的把控,擁抱創(chuàng)新,并十分注重外貿(mào)過程中的風險控制。
從這些優(yōu)秀的義烏生意人的故事中,我們不難發(fā)現(xiàn)他們身上敏銳的市場嗅覺,靈活的經(jīng)營思路,以及創(chuàng)新開放的胸懷;同時,我們也能發(fā)現(xiàn)做“洋生意”過程的艱辛與坎坷。(轉(zhuǎn)自和訊 文/記者 陳悅)
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《中國商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場合同協(xié)議匯編》約211萬字,約2300頁。16開上中下三冊。
浙江(義烏)商成專業(yè)市場研究所發(fā)行
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全書分7部:第一部運作準備類編;第二部策劃代理類編;第三部建設(shè)工程類編;第四部投資銷售類編;第五部招商租賃類編;第六部運營管理類編;第七部官方相關(guān)類編。這幾部分涵蓋了商業(yè)地產(chǎn)包括專業(yè)批發(fā)市場投資開發(fā)運營的全過程,從項目調(diào)研、項目立項、項目策劃、工程或采購招標、項目廣宣以及項目銷售招商、項目運營管理等合同(協(xié)議)。幾乎無所不含、基本能滿足商業(yè)地產(chǎn)包括專業(yè)批發(fā)市場投資開發(fā)運營全過程需要。
《中國商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場合同協(xié)議匯編》適用對象: 1、各地各類商業(yè)地產(chǎn)業(yè)批發(fā)市場開發(fā)投資商、商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場運營商、商業(yè)地產(chǎn)市場管理者;2商業(yè)地產(chǎn)、各商場、商城,購物中心、集貿(mào)市場等;3,各級政府、職能主管部門;4,各商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場策劃咨詢等機構(gòu)、研究院所等機構(gòu);
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《專業(yè)批發(fā)市場運營管理規(guī)章制度匯編》適用對象: 1、各地各類專業(yè)批發(fā)市場開發(fā)投資商、市場運營商、市場管理者;2、各商場、商城,購物中心、集貿(mào)市場等;3,各倉儲式商場 、各連鎖店、特許經(jīng)營店、專業(yè)店等各種商業(yè)零售企業(yè);4,各級政府、職能主管部門;5,各市場策劃咨詢等機構(gòu)、研究院所等機構(gòu);
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