浙江(義烏)商成市場(chǎng)研究所是義烏市商興成市場(chǎng)投資管理有限公司下設(shè)的研究機(jī)構(gòu)。研究所以“興旺專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨,專(zhuān)業(yè)致力于商品交易市場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的研究。擁有一批精通國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)狀況、經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才,還邀請(qǐng)了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專(zhuān)家作為特約研究員或顧問(wèn)。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院行業(yè)研究所品牌,并成為國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
批發(fā)市場(chǎng)的四大主體:經(jīng)營(yíng)者、生產(chǎn)者、管理者、消費(fèi)者。在這四大主體中,經(jīng)營(yíng)者是主體中的主體。對(duì)這一群體的管理,直接關(guān)系到批發(fā)市場(chǎng)的穩(wěn)定、繁榮與興旺。所以,對(duì)批發(fā)市場(chǎng)實(shí)施管理中,一定要堅(jiān)持以人為本的管理理念。
以人為本,寓管理于服務(wù)中的管理理念,是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)與核心。首先要明確批發(fā)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者與管理者之間,是兩個(gè)平等的主體。兩者之間的關(guān)系是企業(yè)與企業(yè)的關(guān)系。沒(méi)有大小與貴賤之分。管理的目的是培育市場(chǎng)做強(qiáng)做大。達(dá)到這一目的的手段,就是要在批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)中提供行之有效的各種服務(wù)。積極創(chuàng)造“市場(chǎng)是我家,繁榮靠大家”的氛圍。做為批發(fā)市場(chǎng)的管理者必須牢固樹(shù)立“招商是引客、管理是待客、服務(wù)是留客”的意識(shí)。
現(xiàn)批發(fā)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者與批發(fā)市場(chǎng)創(chuàng)始初期的經(jīng)營(yíng)者不管是在年齡結(jié)構(gòu)、文化水平、經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方式、商品結(jié)構(gòu)上都發(fā)生了很大變化。做為管理者要適應(yīng)這種變革。管理的形式要服從批發(fā)市場(chǎng)內(nèi)容的變化。這種變化最主要體現(xiàn)在批發(fā)市場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)的商品科技含量在不斷提高,賦有文化內(nèi)涵的商品不斷增加,這肯定要導(dǎo)致市場(chǎng)形態(tài)、商業(yè)形態(tài)的變化。做為管理部門(mén),管理者要根據(jù)這一變化來(lái)制定管理的實(shí)施細(xì)節(jié)、措施。批發(fā)市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)涉及人們生命安全的商品,如煤氣灶具等,就必須建立商品準(zhǔn)入制度。這是對(duì)經(jīng)營(yíng)者的高度負(fù)責(zé)。同時(shí)也是對(duì)消費(fèi)者的高度負(fù)責(zé)。同樣也是以人為本管理理念的具體化。
用完善的規(guī)章制度來(lái)約束批發(fā)市場(chǎng)管理者和經(jīng)營(yíng)者的行為規(guī)范,真正做到在制度面前人人平等,讓完善的規(guī)章制度來(lái)評(píng)判是非,而不是以權(quán)勢(shì)來(lái)定誰(shuí)錯(cuò)、誰(shuí)對(duì),這就體現(xiàn)了以人為本的管理理念。
管理是為批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展壯大服務(wù)的。市場(chǎng)的發(fā)展壯大的前提條件是場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者、生產(chǎn)者必須有利可圖,否則,市場(chǎng)發(fā)展壯大就是一句空話。這里就存在一個(gè)經(jīng)營(yíng)成本問(wèn)題。商務(wù)成本最終要表現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)者所經(jīng)營(yíng)商品的價(jià)格上。降低市場(chǎng)內(nèi)的商務(wù)成本,應(yīng)該是管理者很重要的一個(gè)工作內(nèi)容。合理的交納各種規(guī)費(fèi)、稅率是經(jīng)營(yíng)者(納稅人)應(yīng)盡的義務(wù)。管理者不應(yīng)該有“羊毛出在羊身上”那種陳舊的理念。不應(yīng)該讓經(jīng)營(yíng)者承擔(dān)的費(fèi)用,絕不讓經(jīng)營(yíng)者承擔(dān),不應(yīng)到批發(fā)市場(chǎng)攤派的各種集資,管理部門(mén)要予以制止。殺雞取蛋只顧眼前利益的做法,對(duì)批發(fā)市場(chǎng)來(lái)講是百害而無(wú)一利的!胺潘B(yǎng)魚(yú)”才是以人為本理念的具體體現(xiàn),批發(fā)市場(chǎng)可以有各式各樣適應(yīng)自己市場(chǎng)發(fā)展的各種規(guī)章制度,但萬(wàn)變不離其宗,對(duì)批發(fā)市場(chǎng)的管理務(wù)須以經(jīng)營(yíng)者為本,也就是以人為本。
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