浙江 一個市場大省的演進路徑

　　湖清門，地處義烏市中心繁華地帶，離美麗的繡湖不遠(yuǎn)，在喧囂鬧市中，這里幾乎沒有什么特殊的地方。但因為上世紀(jì)80年代初，自發(fā)形成的商貿(mào)集市，使這個地方成為對義烏來說具有極其重要的里程碑意義。

　　湖清門小商品市場，于改革開放初期形成，義烏外出經(jīng)商的人員從外地帶回了多種小商品，在義烏縣城湖清門街頭擺賣，形成了群眾自發(fā)性的小商品市場。湖清門市場后來被“追認(rèn)”為中國小商品城的第一代市場。

　　從湖清門市場到國際商貿(mào)城，義烏幾代市場的演變，是浙江市場大省不斷壯大的最生動體現(xiàn)。

　　突破藩籬

　　浙江市場大省發(fā)端路徑幾乎都是從自發(fā)的馬路市場開始的。在很多義烏人的記憶中，湖清門幾乎是一個符號。義烏市場的今天都要追溯到當(dāng)年湖清門市場的初始狀態(tài)。

　　義烏小商品市場最開始也是馬路市場，最早在縣前街，接著移到北門街，政府投資建設(shè)的第一代市場在湖清門，后來逐漸延伸到新馬路整條街。按照《義烏工商志》的記載，早在1978年之前，專業(yè)市場就已經(jīng)在浙江出現(xiàn)�！傲x烏小商品市場最早起源于20世紀(jì)60年代末的廿三里�！�

　　廿三里，如今已經(jīng)更名為廿三里街道，是當(dāng)年雞毛換糖的“發(fā)源地”。對義烏國際商貿(mào)城的來自世界各地的顧客來說，廿三里相當(dāng)陌生，但廿三里人都驕傲地說，沒有廿三里的馬路市場，似乎也成就不了今天義烏的國際化市場。

　　幾乎是在同時，在溫州永嘉橋頭鎮(zhèn)，1979年前后就自發(fā)形成了路邊簡易竹棚市場。在蘇州彈棉花的溫州人葉克春、葉克林相繼偶爾在路邊垃圾堆里發(fā)現(xiàn)了一顆顆五顏六色的紐扣，覺得扔掉太可惜，便順手撿起來。兩兄弟順路走到一家紐扣廠廢品倉庫，買下幾袋扛回橋頭鎮(zhèn)老家開始試著擺起了地攤。誰知眾人哄搶，一傳十、十傳百，一年間便冒出了近百個紐扣地攤。這個自發(fā)在路邊形成的簡易竹棚市場便是中國第一個小商品批發(fā)市場——橋頭紐扣市場的雛形。

　　從此，浙江各地與農(nóng)產(chǎn)品相結(jié)合的自發(fā)形成的批發(fā)市場開始大量涌現(xiàn)。

　　翻開那段歷史，大部分地方都曾遭遇過阻力，經(jīng)歷過沖突與抉擇。大約在1974年春節(jié)前后，在上級命令禁止和取締政策與半合法狀態(tài)下的“雞毛換糖”需求市場之間的矛盾和沖突顯得有些緊張，但是也就是在這種緊張的對立中，義烏提籃叫賣、批零兼營的季節(jié)性市場已經(jīng)悄然孕育。

　　按照當(dāng)時的政策規(guī)定，這種集聚成市的交易現(xiàn)象已經(jīng)屬于商業(yè)貿(mào)易的范疇，是不被允許的。當(dāng)時的義烏縣政府也曾多次要求相關(guān)部門對這種自發(fā)形成的市場予以遏制。當(dāng)時政府這么做的理由是，關(guān)于農(nóng)民經(jīng)商個體批量購銷不符合規(guī)定，工業(yè)品進入農(nóng)貿(mào)市場違法政策。

　　但是老百姓的賬更為明白：擺攤出售小玩具和針頭線腦等小百貨以及家庭工副業(yè)撣帚毛刷之類的，一天的營業(yè)收入遠(yuǎn)比走村串巷販賣合算。

　　既然合法，為何又不讓擺攤？

　　兩種想法的碰撞，在那個特定的歷史條件下出現(xiàn)了一幕幕戲劇化的沖突。管理部門不斷地查、不斷地抓，可是抓了今天抓不了明天，管理人員從城南抓到城北，從城北返回城南時，又發(fā)現(xiàn)小攤販們的身影。最后，管理部門對特殊管理的商品進行查處，其他的小商品便睜一只眼閉一只眼。

　　參與的人越來越多，各地的市場火爆程度超乎想像，但是問題也隨之而來，在當(dāng)時的條件下，管理部門到底該怎么管？是嚴(yán)厲查處還是變堵為疏進行管理，一旦進行管理就等于正式承認(rèn)市場“徹底合法”。

　　很多人把浙江在市場管理和產(chǎn)業(yè)促進方面的政策歸結(jié)為“無為而治”，實際上做出“無為”決策本身就是“有為”，對市場的松綁放行，看似“無為”，實際上恰恰是對市場發(fā)展最大的促進。
蓬勃發(fā)展

　　對浙江的市場發(fā)展而言，幸運的是，浙江各級政府“無為而治”下的松綁放行，更為幸運的是，時代終究開始認(rèn)可：社會主義也不排斥商品經(jīng)濟。

　　1979年春，國家工商局傳達(dá)十一屆三中全會精神，明確提出集市貿(mào)易是社會主義經(jīng)濟的必要補充，不能當(dāng)作所謂“資本主義尾巴”去割掉。于是，浙江人的經(jīng)商潛能幾乎在一夜之間全面迸發(fā)。

　　忽如一夜春風(fēng)來，千樹萬樹梨花開。義烏的貨擔(dān)郎、永嘉的彈棉郎、永康的五金匠、上虞的修傘匠等在外的商販紛紛聚商成市，利用原有銷售網(wǎng)絡(luò)，從行商變成了坐商。

　　到第二年，也就是1980年，浙江全省集貿(mào)市場總數(shù)超過千家，年成交額達(dá)12.19億元。遲至上世紀(jì)80年代中葉，隨著商品經(jīng)濟的發(fā)展，家庭加工業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的崛起，義烏、永康、諸暨、紹興、永嘉、臺州等地逐漸形成了很有特色的專業(yè)市場。

　　從工商部門提供的數(shù)據(jù)看，從1978年到1984年短短幾年間，浙江城鄉(xiāng)的集貿(mào)市場就從1051個增加到2241個，增幅超過200%；市場交易總額從8.6億元增加到26.93億元，增幅超過300%。

　　在沖破計劃經(jīng)濟藩籬之后，上世紀(jì)80年代以來，專業(yè)市場在浙江所呈現(xiàn)出來的蓬勃發(fā)展的良好勢頭。

　　在集貿(mào)市場恢復(fù)初期，上市的商品主要是農(nóng)民自產(chǎn)自銷的農(nóng)產(chǎn)品和副食品，局限于農(nóng)民自留地和家庭副業(yè)產(chǎn)品上。后來隨著政策的進一步放寬，城市的小商品也開始增多。

　　1983年國務(wù)院發(fā)布了《城鄉(xiāng)集市貿(mào)易管理辦法》，規(guī)定國有企業(yè)的產(chǎn)品，凡國家允許上市自銷部分以及國有農(nóng)場、農(nóng)工商聯(lián)合企業(yè)和集體企業(yè)的工業(yè)產(chǎn)品，國家不收購或在完成國家計劃后的多余部分，可以在農(nóng)村和城市制定的市場出售。

　　同年，國務(wù)院還發(fā)布了相關(guān)規(guī)定，允許個人販運三類農(nóng)副產(chǎn)品和完成統(tǒng)派購任務(wù)以后可以上市的農(nóng)副產(chǎn)品。這一規(guī)定還允許販運農(nóng)副產(chǎn)品可以不受行政區(qū)域和路途遠(yuǎn)近的限制。隨后，長途販運十分活躍，據(jù)統(tǒng)計，當(dāng)時浙江全省從事地區(qū)之間販運的有50萬人左右。

　　政策的逐步放開，對浙江市場而言無疑是一個又一個好消息。

　　1992年，鄧小平同志南巡后，浙江專業(yè)市場發(fā)展進入了規(guī)模擴張最快的時期，迎來了市場建設(shè)的“第二個春天”。

　　到上世紀(jì)90年代中期，一個以集貿(mào)型消費品市場為基礎(chǔ)、生產(chǎn)資料和生產(chǎn)要素市場為骨干、專業(yè)批發(fā)市場為龍頭，多門類市場相結(jié)合、省內(nèi)外市場相銜接，多種經(jīng)濟成分、多條流通渠道、多種經(jīng)營方式并存，放開經(jīng)營，平等競爭，繁榮活躍的市場網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)在浙江全省形成。一大批具有浙江特色、規(guī)模較大、檔次較高、設(shè)施配套較全、輻射力較強的商品交易市場使得原本人均資源擁有量綜合指數(shù)居全國倒數(shù)第三的浙江，一躍成為“市場大省”。

　　從拾遺補缺到商品流通大通道，在“看市場，到浙江”的口號中，全國凡是有一定規(guī)模的商品市場，都能見到浙江人活躍的身影。

　　轉(zhuǎn)型升級

　　位于浙江紹興柯橋的中國輕紡城，是亞洲最大的紡織品交易中心，被譽為“亞洲第一布市”。今年以來，市場每月新增經(jīng)營戶300戶；與2005年底相比，市場經(jīng)營戶增加1.5倍，外商機構(gòu)和有限公司各增加4倍，配套市場面積增加2倍，主體市場面積增加2倍，形成了“南北中西”四大市場區(qū)域，總投資達(dá)50億元；市場群總成交額超600億元。今年1至7月，市場群總成交額達(dá)326.5億元，同比增長10.1%。

　　在國際金融危機的背景下，柯橋何以突破重圍逆勢而上？紹興市委常委、縣委書記徐煥明認(rèn)為，中國輕紡城主要依靠市場升級與產(chǎn)業(yè)升級聯(lián)動、市場拓展與城市發(fā)展聯(lián)動的“兩方聯(lián)動”戰(zhàn)略，助推紡織產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代集群發(fā)展。

　　今年9月9日，浙江中國輕紡城集團還與全國紡織網(wǎng)合作，提升電子商務(wù)水平。這一段時間來，專業(yè)市場發(fā)展電子商務(wù)幾乎成了熱門話題。

　　事實上，在浙江專業(yè)市場的圈子內(nèi)，關(guān)于轉(zhuǎn)型升級始終是貫穿發(fā)展的主要話題之一。

　　浙江市場發(fā)展的路徑有不少是依托產(chǎn)業(yè)而生的，特別是獨具特色的浙江塊狀經(jīng)濟，為專業(yè)市場的發(fā)展提供了最為基礎(chǔ)的產(chǎn)品便利。如果說浙江塊狀經(jīng)濟是“無中生有”的話，專業(yè)市場便是為這些產(chǎn)業(yè)從有到優(yōu)的轉(zhuǎn)變立下了汗馬功勞。

　　但是長期以來也形成了低價惡性競爭、高度同質(zhì)化發(fā)展等弊端，在專業(yè)市場中，則體現(xiàn)為本土品牌的低價惡斗。特別是在國際金融危機的特殊時期，產(chǎn)業(yè)和市場都面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，如果不謀求轉(zhuǎn)型升級，專業(yè)市場也難免出現(xiàn)衰落的跡象。

　　在創(chuàng)建市場的過程中，形成了“走遍千山萬水、說盡千言萬語、想盡千方百計、嘗遍千辛萬苦”的浙商精神，但在新形勢下，浙商和浙江市場更需要“千方百計提升品牌，千方百計保持市場，千方百計自主創(chuàng)新，千方百計改善管理”的“新四千精神”。

　　品牌市場目前已經(jīng)成為浙江各個專業(yè)市場的目標(biāo)，目前全省已有五星級市場兩家，多家市場在創(chuàng)建五星級、四星級市場，創(chuàng)星級市場更多地需要在管理方面上水平，品牌效益上層次。

　　“轉(zhuǎn)型升級是浙江市場發(fā)展的必由之路，浙江從市場大省向市場強省邁進過程中需要長期堅持創(chuàng)新提升�！闭憬�省市場協(xié)會負(fù)責(zé)人說。

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