浙江(義烏)商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設(shè)的研究機構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場,成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨,專業(yè)致力于商品交易市場、專業(yè)批發(fā)市場的研究。擁有一批精通國內(nèi)外市場狀況、經(jīng)驗豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才,還邀請了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營經(jīng)濟研究院行業(yè)研究所品牌,并成為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
·項目可行性研究 |
·市場營銷推廣
|
·項目定位策劃 |
·市場運營管理
|
·項目全程運營 |
·運營顧問服務(wù)
|
·規(guī)劃編制服務(wù) |
·招商銷售服務(wù)
|
·市場可研報告 |
·人員培訓(xùn)服務(wù)
|
·市場定位分析 | ...... |
請明星代言做廣告,在央視投放,這種形式在中國誕生由來已久,差不多有10年時間,比如服裝行業(yè),最先是從溫州開始的,之后延伸到福建,再延伸到了常熟等更低端的服裝專業(yè)市場。這種風(fēng)潮本身就存在急功近利、投機和現(xiàn)場炒作型。 我們都知道一個強勢的品牌應(yīng)該是品牌集約化運作加上品牌粗獷型炒作,粗狂型炒作比如葉茂中,集約化運作更多的是像五聯(lián)合這樣的公司,幫助企業(yè)做系統(tǒng)化的建設(shè),更多的考慮長遠化發(fā)展,可持續(xù)發(fā)展。福建企業(yè)是我們國家運動品牌的發(fā)源地,是一個主戰(zhàn)場,在中國除了李寧、NIKE、Adidas這樣有一定社會積淀的品牌以外,像安踏、特步、361、鴻星爾克、德爾惠等,都是福建的。 一、單一的推廣方式。 明星+廣告這種現(xiàn)象也跟簡單的直白的去理解國際品牌所造成的誤解有關(guān)系,國內(nèi)的運動品牌更多看到了國外品牌在請代言人做廣告,他們迎頭趕上,但是國內(nèi)品牌只看到了國外品牌的粗狂式炒作,沒研究國外品牌的集約化運作。炒作是比較急功近利的快捷的,但是保證企業(yè)長遠化發(fā)展的還是集約化運作。明星代言廣告,這種現(xiàn)象不僅是福建運動品牌,還有福建很多品牌都是這樣,比如利郎、七匹狼。這樣做不是不對,但是方法太單一。這只是所有推廣手段中的一個。 二、終端是最好的廣告。 談到推廣,談到廣告,我跟很多人說,最好的廣告就是終端。今天如果所有的人都不再做廣告,那我們就可以大膽的去做廣告,但是目前都是鋪天蓋地的廣告,請代言人,那我們再做廣告就不能跟其他人有差異化了,今天的顧客在消費過程的時候還是在終端看到你的氛圍、賣相、陳列、服務(wù)等,這就是我們的視覺行銷,終端是我們最好的廣告,終端廣告才能實現(xiàn)我們的終端攔截。 三、廣告需要差異化。 差異化方法也有很多種,常規(guī)的形式差異化,比如體育產(chǎn)品內(nèi)容差異化、品牌的精神差異化。目前市場上的廣告無非就是,講籃球、講運動、講贏、講拼搏,我們應(yīng)該再去了解運動,運動到底屬于哪個門類的衣服,是不是只應(yīng)該表現(xiàn)運動的精神? 今天光講運動精神已經(jīng)不能夠跟社會發(fā)展、消費者需求扯上關(guān)系,我穿運動休閑,我穿時尚運動,不但是精神,還折射出時尚的一面,折射出休閑的一面,折射出品牌凸顯個性的一面。福建的品牌對服裝的分類不了解,他們對品牌定位只定位在消費群定位、價格定位、推廣定位、渠道定位,但是這些是很難差異化的,最關(guān)鍵的產(chǎn)品定位才是根本的差異化。 但是你讓福建品牌的老板把運動歸于什么屬相,他們是很難講明白的。運動的位置應(yīng)該在哪里?我們講服裝分為4個版塊,第一個是禮服,這個比例很小,在國外多些占到2%,但是不管多少它都代表產(chǎn)品的功能屬性,它是宴會、PARTY,或者結(jié)婚用到的衣服。第二個是正裝,比如西服、領(lǐng)帶、襯衫這樣搭配的一套,屬于相對正式的場合,西服套裝用在商務(wù)談判、專業(yè)論壇等。第三個是商務(wù)休閑,是周一到周五時候穿著,這里商務(wù)休閑已經(jīng)呈現(xiàn)出新面貌,除了具備商務(wù)功能,還凸顯品牌個性,有些凸顯以人為本,有些凸顯時尚感。第四個是周末休閑,周末我們回去干什么?我們會做體育運動、戶外、酒吧、逛街,還有就是居家。在家里的時候穿著屬于時尚家居休閑,無論是家居服,還是睡衣,都是這類。酒吧、逛街、PARTY,穿著一些小禮服或時尚休閑衣服,VEROMODA、ONLY都是這些。戶外,分為專業(yè)戶外和時尚休閑戶外。運動休閑,分為專業(yè)運動和時尚運動。 講運動精神更多在專業(yè)運動里強調(diào),因為專業(yè)運動更崇尚精神。到了時尚運動休閑就要變?yōu)椤胺骸本瘛胺骸边\動,比如,我買衣服,不單是為了打網(wǎng)球打籃球,還需要時尚一些。在這些專業(yè)領(lǐng)域,品牌做專業(yè)運動的,不做大眾老百姓的,那就在專業(yè)上研究,專業(yè)做跑鞋、籃球鞋等等。這種專業(yè)市場只占10-20%,只起到專業(yè)標(biāo)度,但是更多的時候要體現(xiàn)時尚精神,休閑精神和凸顯個性的精神,這些就體現(xiàn)在時尚休閑里。我可以拿運動作為我的一個元素,延展開,比如,Burberry的REDLABEL,跟我們平時見到的Adidas、NIKE、PUMA、KAPPA等就不是一個感覺,它是一種運動感覺在里面,但是可以上班穿;比如我們講的zegansport系列,針對網(wǎng)球、航海、籃球、高爾夫等;還有boss的綠嘜,也是運動的;李寧的E7系列,PRADA也有運動感覺的,Y-3等,這些品牌的運動跟我們之前理解的運動完全不是一碼事。Adidas每個年度,每個季度都會做聯(lián)合營銷或互動營銷,都會和一些設(shè)計師大牌,或某個品牌或某個公仔,或某個藝術(shù)家合作,來推出一種概念,使它的品牌更加時尚、創(chuàng)新,更加電子化、科技化、概念化。 我們還可以在時尚運動里把國家元素融入,國外很多都把國家元素運用進去,運用到色彩里,比如把英國國旗、法國國旗、俄羅斯國旗運用到服裝里,不僅是在專業(yè)運動里,也可以運用到時尚運動休閑里,變成某種符號,中國需要這樣的品牌,比如李寧應(yīng)該推出這樣的系列來,可以代表中國時尚運動品牌的旗幟,但是這種品牌不僅是專業(yè)的概念,它是很時尚的,有些像GUCCI最近推出的紅綠系列,因為意大利國旗是紅白綠,可以學(xué)習(xí)這種時尚概念,來推出這樣一種中國的系列,像李寧、安踏、特步都可以推出這樣的系列。 時尚運動有很多的點可以切入,我只是拋磚引玉的講一些問題,也可以跟時尚品牌合作,時尚名人合作,像我們知道的Y-3,是專業(yè)品牌Adidas與時尚設(shè)計師Yamamoto合作的。韓國品牌EXR,就是把運動里的某一種運動,比如賽車運動,變成更加時尚。所以品牌就是這樣挖掘出來的,我們的品牌一定要系統(tǒng)性的去看待。我們國內(nèi)的品牌往往只學(xué)到國外品牌的皮毛和外殼,根本的內(nèi)涵和精髓沒有表現(xiàn)出來,中國的品牌要想長久,根本上要植根自己品牌自身的個性文化,沒有個性文化企業(yè)是走不長的,中國品牌往往是做很大,但是做很長的不多。 四、品牌個性文化。 品牌一定要分清楚個性,個性不是一個點,一個畫面,一個廣告片,一句口號,我們品牌要想走的長久,必須要建立自身的品牌個性系統(tǒng),這個系統(tǒng)我們可以通過消費者來理解,更多的是個性的價值鏈,消費者在接觸你的品牌時,不僅是通過一個圖片、一個燈箱、一個運動的畫面、一個口號,更多的是通過你的終端表現(xiàn),比如門把手、櫥窗、模特、畫冊、店鋪產(chǎn)品、產(chǎn)品搭配關(guān)系、店鋪整體氛圍、燈光、材質(zhì)、服務(wù)、網(wǎng)站、發(fā)布會、訂貨會,這是一個綜合性感受過程,這個感受過程最終必須要穿出一根線來,這根線就是品牌的隱形價值鏈,這根鏈穿過所有的有形和無形的物件,拎起來后,沒有一樣?xùn)|西往下掉,這就說明,我們的品牌個性鏈建成了,建成之后你可以用一幅圖片去表現(xiàn)它,可以用動作去表現(xiàn)它。 個性鏈?zhǔn)俏覀冎袊放圃谖磥硪L此以往的去努力的,個性鏈將形成品牌長此以往所堅持的個性,它隨著流行而產(chǎn)生新的主題,我們的個性加上流行風(fēng)的動態(tài)基因,動態(tài)基因等于激活了個性中的靜態(tài)基因,產(chǎn)生新的主題,主題在每一個季呈現(xiàn)的時候,一定有變和不變的元素,就像LV一樣,不變的是品牌長此以往的個性,過500年也是一樣,變的是流行,要引導(dǎo)、配合消費者,所以這是我們從個性鏈和企業(yè)價值鏈來理解,如果用圖表來表示,個性鏈就是這是橫軸,縱軸就是我們的品牌,很多企業(yè)做企業(yè)文化做戰(zhàn)略,但是戰(zhàn)略和文化、終端離得太遠,我們要讓企業(yè)文化由內(nèi)到外,這里不單是推廣途徑的問題了,是360度復(fù)合式的推廣文化的方式,由企業(yè)到終端,由企業(yè)戰(zhàn)略到品牌文化到終端文化,這個文化不僅是光品牌,還跟企業(yè)文化的根源有關(guān)系,所以企業(yè)文化和品牌文化有一個貫穿性的價值鏈,這里面包括企業(yè)的中心點是品牌定位,品牌核心價值是品牌文化,品牌文化和企業(yè)文化是關(guān)聯(lián)的,企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略是關(guān)聯(lián)的。品牌核心的部分除了5P里面的消費群、價格、推廣、渠道以外,最核心的就是產(chǎn)品定位,產(chǎn)品定位里又分為屬性和個性。 比如同樣講運動,Lacoste講網(wǎng)球運動,依戀也講網(wǎng)球運動,到這個層面還是屬性,那個性是什么?Lacoste是法國品牌,是優(yōu)雅的,依戀是美國校園文化的,是泰迪熊的,是紅白藍的。同樣是網(wǎng)球運動,釋放角度是完全不一樣的,這就是文化。產(chǎn)品個性里面屬性和個性,個性是文化層面的。中國企業(yè)對品牌的系統(tǒng)還不了解,這就是我們講的個性定位系統(tǒng),產(chǎn)品推廣系統(tǒng),講大一點還有品牌文化系統(tǒng)、戰(zhàn)略系統(tǒng),我們的企業(yè)在整個框架中,腦子里的東西是零散的,只抓住星星點點的一些,無法用整個來看待品牌的推廣,品牌的文化和未來發(fā)展,而我們用這種系統(tǒng)方式,讓每一個企業(yè)能夠找到自己的位置,自己的定位,讓企業(yè)不斷的沉淀和積累文化,不斷沉淀和積累系統(tǒng)。 |
點擊次數(shù):1484