商鋪投資專家分析 你的商鋪鄰居能旺你嗎？

    很多人在挑選商鋪的時(shí)候會(huì)選擇地段，會(huì)在意商鋪的面積、價(jià)格、租金，會(huì)關(guān)注開(kāi)發(fā)商和物業(yè)管理公司的情況，惟獨(dú)卻忘了留意與自己相鄰的商戶的情況。其實(shí)，對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，能否和鄰居和平共處，是非常重要的一件事情。陸先生的經(jīng)歷就很有說(shuō)服力。
　　陸先生是一個(gè)剛?cè)胄械耐顿Y者，看到不少地方的早餐生意都挺紅火，技術(shù)含量、入行資金門(mén)檻的要求都不高，他決定加入這一行進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。
　　一開(kāi)始，他在一個(gè)即將交樓的小區(qū)邊沿租了一個(gè)小鋪，雖說(shuō)位置不算太好，但勝在租金夠平，比同一小區(qū)位置較好的鋪位平了一半有多。陸先生心想，賣早點(diǎn)主要要薄利多銷，做的都是街坊生意，只要自己價(jià)格夠低，總能夠吸引熟客上門(mén)。
　　一段時(shí)間后，相鄰的商鋪都開(kāi)業(yè)了，他發(fā)現(xiàn)自己原來(lái)犯了一個(gè)很大的錯(cuò)誤。原來(lái)自己旁邊是一家廢品收購(gòu)站，雖說(shuō)與陸先生的店鋪相隔有十多米的距離，但不時(shí)仍有不少異味飄過(guò)來(lái)，讓人簡(jiǎn)直難以駐足停留。
　　實(shí)在沒(méi)法子經(jīng)營(yíng)下去了，陸先生只有易地再戰(zhàn)。這次選鋪他特別觀察了自己的鄰居，周邊沒(méi)發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生環(huán)境很差的店鋪了他才放心開(kāi)鋪。但這次沒(méi)讓他想到的是，旁邊有間“二元店”是經(jīng)營(yíng)平價(jià)商品的，門(mén)口一對(duì)大喇叭整天都在播放聲音單調(diào)的促銷信息，噪音的轟炸讓他的店鋪只有在“二元店”還沒(méi)開(kāi)門(mén)的時(shí)間才有人光顧。每天只有早上一點(diǎn)點(diǎn)的時(shí)間才能正常經(jīng)營(yíng)，陸先生實(shí)在難以為繼。
　　無(wú)奈之下，陸先生唯有選擇第三次搬遷，此次他決定另選陣地，這次他挑的地方是飲食一條街�？墒�，這次還是沒(méi)能讓他順心經(jīng)營(yíng)。原來(lái)，其旁邊就有一燒烤店，燒烤爐放在大門(mén)口，而陸先生的店鋪常處于下風(fēng)位，經(jīng)過(guò)門(mén)口的客人都要掩鼻而過(guò)。陸先生為此曾投訴過(guò)好幾次，偏偏這家店的后臺(tái)還挺硬，幾次投訴都沒(méi)了下文，陸先生最終唯有關(guān)門(mén)了事。
　　古時(shí)，有孟母為孩子的教育問(wèn)題三次擇鄰而居，而在今日，要想成為一個(gè)成功的商用物業(yè)經(jīng)營(yíng)者，也很需要好好考慮自己能否與鄰居的經(jīng)營(yíng)范圍相吻合、是否能與之共存共贏等問(wèn)題。  梁棟賢

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