浙江(義烏)商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設(shè)的研究機(jī)構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場,成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨,專業(yè)致力于商品交易市場、專業(yè)批發(fā)市場的研究。擁有一批精通國內(nèi)外市場狀況、經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才,還邀請了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營經(jīng)濟(jì)研究院行業(yè)研究所品牌,并成為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
·項(xiàng)目可行性研究 |
·市場營銷推廣
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·項(xiàng)目定位策劃 |
·市場運(yùn)營管理
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·項(xiàng)目全程運(yùn)營 |
·運(yùn)營顧問服務(wù)
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·規(guī)劃編制服務(wù) |
·招商銷售服務(wù)
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·市場可研報(bào)告 |
·人員培訓(xùn)服務(wù)
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·市場定位分析 | ...... |
所有商業(yè)經(jīng)營活動,如果從表面上來看,好像是一種僅僅同物質(zhì)打交道的經(jīng)營活動,但是,透過現(xiàn)象看本質(zhì),在今天的"食腦時(shí)代"里,商業(yè)經(jīng)營活動實(shí)質(zhì)上已經(jīng)變成了是一種人與人之間的智力角逐,是一場"斗智斗勇"的"智力游戲",是人與人之間的謀略大比試。因此,正如古代軍事家所說的"用兵之道,以計(jì)為首"一樣,經(jīng)商之道也應(yīng)該以計(jì)為首。
無論你是已經(jīng)身在商海的企業(yè)總裁、職業(yè)經(jīng)理人或者其他什么角色,或者是正準(zhǔn)備涉足商海的"在岸"人士,面對空前慘烈的市場競爭,你想要找準(zhǔn)自己的立足點(diǎn)和切入點(diǎn)、站穩(wěn)腳跟、生存下來、謀取利益、發(fā)展壯大,那么,就必須首先考慮如何運(yùn)用自己的商業(yè)智慧制定全面系統(tǒng)的、可執(zhí)行的、可操作的和切實(shí)有效的經(jīng)營策略和實(shí)施方案,以便確保每戰(zhàn)必捷,戰(zhàn)無不勝。
即使你只是一個(gè)小小的業(yè)主,所從事的經(jīng)營規(guī)模非常微小,也會同樣遇到一系列諸如此類的問題。俗話說,萬事開頭難,良好的開始是成功的一半,因此,所有這些問題的核心,便是如何邁好開始的第一步。也就是說,怎樣有效的起步是每一位從事商業(yè)經(jīng)營活動的人最為需要首先解決的最為迫切的問題。
中外無數(shù)商界成功人士的成功經(jīng)驗(yàn)表明,涉足商海之初或者涉足某個(gè)項(xiàng)目之初,最迫切需要解決的問題是如何"定計(jì)"問題。所謂"定計(jì)",也就是要在一開始時(shí)便"先定必勝之計(jì)",即確定自己在商海中如何確保穩(wěn)步制勝的基本方略。
為了確保穩(wěn)步制勝,為了做到百戰(zhàn)不殆,首先必須做到"知己",也就是說,每一位準(zhǔn)備從事商業(yè)活動的投資者,在正式開展經(jīng)營活動之前,都應(yīng)當(dāng)首先清醒地認(rèn)識自己,問一問自己有多少斤兩,掂一掂自己有多大的份量,看一看自己有多大的能耐,然后再來確定自己的制勝之"計(jì)",即根據(jù)自己的實(shí)際情況來制定相應(yīng)的經(jīng)營策略,指導(dǎo)自己的商業(yè)實(shí)踐。
商家在實(shí)際經(jīng)營中運(yùn)用"計(jì)策"時(shí),應(yīng)當(dāng)像兵家那樣,高瞻遠(yuǎn)矚、統(tǒng)籌兼顧、全盤考慮,盡力爭取顧及每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)。只有做到運(yùn)籌帷幄、有條不紊、心中有數(shù)、疏密有致、應(yīng)變有序、操之有度和進(jìn)退得當(dāng),才能在激烈的市場競爭中立足于不敗之地。
兵家所說的"計(jì)先定于內(nèi),而后兵出境"那樣,對經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃、經(jīng)營方針、實(shí)施程序、實(shí)施監(jiān)督,以及售前、售中、售后的全方位監(jiān)控等都做到未雨綢繆,真正做到"先定必勝之計(jì)"而后出手投資,那么,商家的勝算恐怕便會更大,而且成功率更有保障。
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