浙江(義烏)商成市場(chǎng)研究所是義烏市商興成市場(chǎng)投資管理有限公司下設(shè)的研究機(jī)構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場(chǎng),成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨,專業(yè)致力于商品交易市場(chǎng)、專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的研究。擁有一批精通國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)狀況、經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才,還邀請(qǐng)了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院行業(yè)研究所品牌,并成為國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
編者按:近年來,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛,國(guó)家貿(mào)易政策由“獎(jiǎng)出限入”轉(zhuǎn)向“進(jìn)出平衡”,鼓勵(lì)進(jìn)口政策暖風(fēng)頻吹,進(jìn)口市場(chǎng)漸入“佳境”。
義烏抓住“天時(shí)地利”,利用進(jìn)口商品在中國(guó)不斷膨脹的需求量,以及得天獨(dú)厚的批發(fā)中心地位,搭建了國(guó)內(nèi)首個(gè)進(jìn)口商品交易平臺(tái),是義烏市場(chǎng)站在國(guó)家戰(zhàn)略高度,達(dá)到貿(mào)易進(jìn)出平衡的一次“試水”。而今“試點(diǎn)”正式啟動(dòng),更是為發(fā)展進(jìn)口市場(chǎng)注入無限激情與活力,助推義烏市場(chǎng)完成由“買全國(guó)、賣全國(guó)”到“買全球、賣全球”的蛻變。
2008年3月中旬,中國(guó)臺(tái)北桃園機(jī)場(chǎng),時(shí)任樂夢(mèng)貿(mào)易有限公司臺(tái)北分公司營(yíng)銷負(fù)責(zé)人高龍龍,懷著些許的忐忑開始了他的義烏之旅。
義烏的名聲太響,很早就聽說,但始終不曾到過!罢娴囊チ耍睦镉行┚o張,義烏對(duì)我來說,實(shí)在是一個(gè)熟悉而又陌生的城市,之前,我都是從媒體、從報(bào)刊、從朋友處感受義烏,大家都知道,義烏市場(chǎng)是做出口生意出名,而我卻要去那里做進(jìn)口買賣,我自己心里也打鼓!
這能行么?
進(jìn)口商品館,無中生有開啟新天地
行!為什么不行?
“我覺得,在中國(guó)其他地區(qū),沒有比義烏更好的條件來做進(jìn)口市場(chǎng),我們義烏有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),有客商優(yōu)勢(shì),有物流優(yōu)勢(shì),而且,我認(rèn)為最關(guān)鍵的因素是政策優(yōu)勢(shì),義烏市委市政府開辟了全中國(guó)第一個(gè)進(jìn)口商品集散地,戲臺(tái)子都搭好了,我們沒理由怯場(chǎng)!绷x烏萬國(guó)酒業(yè)有限公司總經(jīng)理王海,是這么想的,也是這么做的。
最初的歲月,著實(shí)有些艱難,王海回想起來,不禁唏噓。大家對(duì)義烏都形成了慣性思維,覺得義烏就是做出口、做批發(fā)的,對(duì)進(jìn)口市場(chǎng)這一塊,客商幾乎沒有印象!澳菚r(shí)候,我們就湊在一起想辦法,三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮么,我們想,生意從家門口開始,我們?cè)谑袌?chǎng)里做推介,要知道我們自己市場(chǎng)里就有5萬多經(jīng)營(yíng)戶,口碑相傳,營(yíng)銷效應(yīng)是不得了的!
度過艱澀,進(jìn)口商品館逐漸為市場(chǎng)認(rèn)知、接納,經(jīng)營(yíng)群體也不斷發(fā)展壯大,至2010年,憑借市場(chǎng)的客商集聚高地打造一個(gè)商品洼地,經(jīng)營(yíng)主體達(dá)到了59家,商品經(jīng)營(yíng)品類涵蓋68個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
新進(jìn)口商品館,集聚優(yōu)勢(shì)更明顯
從事進(jìn)口買賣,越南商品館負(fù)責(zé)人施新雨說,他是屬于半路出家。
“之前,我都是做出口生意!2008年,金融危機(jī),施新雨開始重新思考自己的路徑選擇:很難說,出口生意就此無法為繼,但隨著國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)加劇、人民幣長(zhǎng)期升值趨勢(shì),出口越來越難肯定是一個(gè)事實(shí),而換一個(gè)思路,從出口轉(zhuǎn)而進(jìn)口,不利因素瞬間都轉(zhuǎn)為利好,而且隨著人民生活水平的提高,進(jìn)口商品的需求空間將只增不減。
在進(jìn)口商品館的發(fā)展期入駐,施新雨的“越南館”買賣平順,經(jīng)營(yíng)一年有余,憑著良好的口碑,他又成為五區(qū)新進(jìn)口商品館的第一批入駐商戶,商位從2間擴(kuò)為3間,櫥窗陳設(shè)和產(chǎn)品展示的空間大為寬裕。
據(jù)悉,位于五區(qū)一樓的新進(jìn)口商品館,規(guī)劃面積10萬平方米,是一個(gè)集經(jīng)營(yíng)、展銷、洽談?dòng)谝惑w的國(guó)際性商品貿(mào)易中心。截至當(dāng)前,新進(jìn)口商品館共引進(jìn)境外商品經(jīng)營(yíng)主體155家,引進(jìn)巴西、美國(guó)、西班牙、德國(guó)、意大利、瑞士、日本等75個(gè)國(guó)家和地區(qū)20余個(gè)大類的45000余種特色商品。
相比三區(qū)五樓的老館,施新雨表示,新館地處一樓,地理位置要好得多,有利于人氣聚集。而且新館對(duì)進(jìn)口商品的種類進(jìn)行劃行歸市,形成五個(gè)經(jīng)營(yíng)區(qū)塊,使經(jīng)營(yíng)區(qū)域分布更具地域特色,產(chǎn)品集聚優(yōu)勢(shì)明顯,有利于行業(yè)不斷發(fā)展壯大。
打造國(guó)內(nèi)首屈一指的進(jìn)口商品集散地
2011年5月初,中國(guó)臺(tái)北桃園機(jī)場(chǎng),高龍龍結(jié)束休假,步履匆匆,心情熱切而急迫。
“三年了,我已經(jīng)記不清楚在臺(tái)北和義烏有多少次往返。”在這三年中,高龍龍任職協(xié)理的“樂夢(mèng)世界”不僅在義烏扎穩(wěn)了腳跟,而且成為了進(jìn)口商品館的一道“招牌菜”!懊看瓮,心情不盡相同,這一次本來還想在臺(tái)北再住一陣,但義烏‘試點(diǎn)’正式啟動(dòng)的消息傳過來,我的屁股實(shí)在坐不牢了!
“試點(diǎn)”惠風(fēng)和暢,站在新的起點(diǎn)上,五區(qū)進(jìn)口商品館有了更深層次的期待:
通過五年努力,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)種類達(dá)5萬種以上,培育引進(jìn)經(jīng)營(yíng)主體超500家,商品原產(chǎn)地達(dá)130個(gè)國(guó)家和地區(qū),非洲產(chǎn)品展銷中心引進(jìn)非洲國(guó)家49個(gè),進(jìn)口商品貿(mào)易覆蓋全國(guó)33個(gè)省市、自治區(qū),年交易額達(dá)100億元以上,轉(zhuǎn)口貿(mào)易達(dá)30%以上,打造國(guó)內(nèi)首屈一指的進(jìn)口商品集散、中轉(zhuǎn)站和中非貿(mào)易的重要橋梁和紐帶。
屆時(shí),義烏市場(chǎng)將實(shí)現(xiàn)“進(jìn)口、出口、轉(zhuǎn)口”貿(mào)易的多向繁榮,完成由“買全國(guó)、賣全國(guó)”到“買全球、賣全球”的蛻變。
來源:義烏商報(bào) 作者:馮旭飛 龔亮亮
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