浙江(義烏)商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設(shè)的研究機構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場,成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨,專業(yè)致力于商品交易市場、專業(yè)批發(fā)市場的研究。擁有一批精通國內(nèi)外市場狀況、經(jīng)驗豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才,還邀請了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營經(jīng)濟研究院行業(yè)研究所品牌,并成為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
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浙江省義烏市總工會從本地社會經(jīng)濟快速發(fā)展和勞動關(guān)系深刻變化的實際出發(fā),履行工會組織依法維權(quán)的工作方針,積極探索新路子,大膽創(chuàng)新機制,經(jīng)過10年的探索和實踐,構(gòu)建了工會維權(quán)的社會化模式,形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府支持、工會運作,企業(yè)和社會各界積極參與”的工作機制。這一社會化維權(quán)模式獲得第四屆中國地方政府創(chuàng)新獎。
工會維權(quán),成為第一要務(wù)
義烏,是一座開放城市,是全國最大的小商品流通中心、展示中心、配送中心和“世界超市”。130萬外來人口為義烏的快速發(fā)展帶來了豐沛的廉價勞動力,筑就了“小商品市場的天堂”。
然而經(jīng)濟快速發(fā)展繁榮的背后,勞資矛盾逐漸成為義烏突出的社會問題。上世紀(jì)末,義烏市每年的勞資糾紛達(dá)上萬起,職工合法權(quán)益遭侵犯的案件屢見不鮮。
正是在這樣的背景下,2000年10月,義烏市總工會率先在全國成立工會維權(quán)專職機構(gòu)義烏市職工法律維權(quán)協(xié)會(后改稱義烏市職工法律維權(quán)中心),通過有效整合利用社會資源,實現(xiàn)了工會維權(quán)顧問社會化、維權(quán)人員社會化、維權(quán)經(jīng)費社會化、維權(quán)網(wǎng)絡(luò)社會化和維權(quán)手段社會化的創(chuàng)新,以此確保職工權(quán)益維護有地方可投訴、有工會替他管。
在陜西省鎮(zhèn)巴縣赤南鄉(xiāng)廟子壩村的農(nóng)民郭某眼里,義烏市總工會不只對職工一片赤誠,而且“神通廣大”。
郭某的女兒小郭2003年初開始在義烏某企業(yè)從事印刷包裝工作,2004年8月出現(xiàn)身體不適,經(jīng)義烏市醫(yī)院檢查確診為血小板減少癥。由于企業(yè)不給報銷醫(yī)藥費,郭某只好把女兒接回陜西,次年4月小郭因治療無效去世。
此時,郭某才想起要為女兒討個公道,于是他抱著試試看的心態(tài)給義烏市總工會寫了一封投訴信。令他沒有想到的是,市總不僅馬上有反饋,并以詳實的調(diào)查證據(jù)和縝密的法理推斷,說服企業(yè)對小郭的疑似職業(yè)病情況按照職業(yè)病進行補償。最后雙方達(dá)成協(xié)議:用工企業(yè)參照《工傷保險條例》規(guī)定的待遇,一次性付給郭某補償10.08萬元。
自職工維權(quán)中心成立以來,共受理各類投訴案件4757起,辦結(jié)4451起,調(diào)解成功率達(dá)93.6%;免費為職工出庭仲裁代理225起,訴訟代理317起;主持勞動爭議仲裁案件590件;為職工追討工資及挽回經(jīng)濟損失2391.609萬元。共接待農(nóng)民工和弱勢群體來訪370批7859人,阻止和化解因勞務(wù)糾紛引發(fā)的群體性惡性事件33起。
主動服務(wù),前移維權(quán)關(guān)口
事實上,義烏市總工會在推出社會化維權(quán)模式后,并未因此而停止創(chuàng)新的腳步,而是不斷地豐富工會社會化維權(quán)工作的內(nèi)涵與外延,從而促進工會維權(quán)工作的“四大轉(zhuǎn)變”:關(guān)注職工權(quán)益訴求,維權(quán)重點從勞動經(jīng)濟權(quán)益向多種權(quán)益轉(zhuǎn)變;健全維權(quán)組織網(wǎng)絡(luò),維權(quán)機構(gòu)從單一化向立體化多層面轉(zhuǎn)變;堅持“關(guān)口”前移,維權(quán)時序從事后維權(quán)向事前維權(quán)轉(zhuǎn)變;完善社會化維權(quán)機制,維權(quán)資源從內(nèi)部整合向外部聯(lián)合轉(zhuǎn)變。
用義烏市人大常委會副主任、市總工會主席陳有德的話說:“在勞動關(guān)系矛盾層出不窮、日益多元復(fù)雜的情況下,工會履行維護職能在精神上要堅持不變,做到堅定執(zhí)著;但在方法上要時時求變,做到大膽創(chuàng)新!
著眼職工勞動報酬權(quán),積極創(chuàng)建工會社會化維權(quán)“義烏模式”平臺。創(chuàng)新實施“職工工資債權(quán)工會讓渡辦法”是社會化維權(quán)“義烏模式”的平臺之一,即職工在義烏務(wù)工期間,勞動工資被業(yè)主拖欠且面臨經(jīng)濟困難或特殊情況的,可向市總工會提出申請,經(jīng)調(diào)查評估,確認(rèn)債權(quán)明晰、符合讓渡條件的,由雙方簽訂《工資債權(quán)讓渡協(xié)議》,市總工會按工資債權(quán)憑證先予支付,然后以債權(quán)人名義通過協(xié)商或法律途徑向業(yè)主收回債權(quán)。
著眼職工勞動健康權(quán),積極構(gòu)建安全衛(wèi)生長效管理機制和重大安全事故救助辦法。為解決當(dāng)前中小企業(yè)普遍存在的安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)基礎(chǔ)管理薄弱,職工安全生產(chǎn)意識薄弱,管理難,事故多的特點,切實有效地維護好職工的生命權(quán)和健康權(quán),義烏市總工會開展“企業(yè)工會主動參與職業(yè)安全衛(wèi)生”長效管理機制。這一機制主要有“四個環(huán)節(jié)”,即“一委”,搭建市、鎮(zhèn)街、企業(yè)自上而下三級工會主動參與的“企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生聯(lián)合委員會”的組織機構(gòu);“一議”,通過職業(yè)安全衛(wèi)生聯(lián)合委員會對企業(yè)安全衛(wèi)生工作中的難點、熱點、重點問題平等協(xié)商、共議共決;“一卡”,把安全檢查提示卡掛在醒目處,做到一機一崗一提示;“一書”,制發(fā)《職業(yè)安全衛(wèi)生隱患整改意見書》。
陳有德說:我們還著眼職工平等參與權(quán),積極推行建立工資集體協(xié)商共決為主要內(nèi)容的民主權(quán)利機制。因為從源頭上規(guī)范企業(yè)用工行為,提前化解勞資矛盾,防止侵犯勞動者權(quán)益的事件發(fā)生,才能更有效、更主動地維權(quán)。
“義烏標(biāo)準(zhǔn)”,構(gòu)建維權(quán)新平臺
2008年,一場金融危機席卷全球。在社會化維權(quán)過程中,義烏市總工會遇到從未見到過的新情況。這時,義烏市總工會想到了社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn),想用一種有效協(xié)調(diào)機制來為身處逆境中的企業(yè)和員工服務(wù),調(diào)解種種矛盾。即從源頭參與、“關(guān)口”前移和構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的角度,牽頭組織實施“企業(yè)社會責(zé)任"義烏標(biāo)準(zhǔn)"”。
陳有德說:我們聯(lián)合浙江大學(xué)公共管理學(xué)院創(chuàng)造性地設(shè)計出了以勞動關(guān)系、自然關(guān)系、社會關(guān)系為重點,涵蓋了勞動合同、社會保險、工資福利、工時休假、勞動環(huán)境、教育文化、制度建設(shè)、環(huán)境保護、資源利用、守法經(jīng)營、產(chǎn)品質(zhì)量、信用誠信、公益事業(yè)、獎懲記錄、短信投票等17個大項、61個具體條款的“義烏標(biāo)準(zhǔn)”。目的就是將企業(yè)社會責(zé)任納入到規(guī)范化的公共管理軌道,推動社會責(zé)任領(lǐng)域從企業(yè)“自我約束”到“社會約束”轉(zhuǎn)變。
他們還成立了由市總工會牽頭,市委辦、市府辦、普法辦、人事勞動和社會保障局、經(jīng)濟發(fā)展局等22家政府部門和相關(guān)單位組成的“義烏市企業(yè)社會責(zé)任評證委員會”,形成統(tǒng)一的操作平臺,引入第三方的評估機構(gòu),通過企業(yè)自主申報、部門調(diào)查核實、機構(gòu)評估認(rèn)證、社會公開評選等程序,根據(jù)A、B、C、D、E5個等級劃分,來確定企業(yè)社會責(zé)任評證等級。
北苑街道是義烏市企業(yè)社會責(zé)任評證工作的試點。試點一年后統(tǒng)計,北苑街道辦事處所轄的數(shù)百家企業(yè)的勞資糾紛比往年下降了40%左右,澳升拉鏈公司實施“義烏標(biāo)準(zhǔn)”后,每個工人月均工傷費用支出由8.43元下降到了1.87元。
“義烏標(biāo)準(zhǔn)”不僅提升了行政效能,通過企業(yè)社會責(zé)任評證委員會這一平臺,各職能部門擰成“一股繩”,共同開展對企業(yè)勞動關(guān)系、自然關(guān)系和社會關(guān)系等方面的整體監(jiān)管,一定程度上減少了行政治理成本、提高了政府辦事效能;還促進了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級:越來越多的企業(yè)開始認(rèn)識到,要實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,必須將社會責(zé)任作為經(jīng)營管理的重要內(nèi)容,更多的企業(yè)開始逐步轉(zhuǎn)向?qū)Ξa(chǎn)品、設(shè)計、流程、管理和制度等環(huán)節(jié)的創(chuàng)新,促進盈利方式和增長方式的轉(zhuǎn)變。
陳有德在接受記者采訪時說:“工會要承擔(dān)起維權(quán)職責(zé),就必須創(chuàng)新維權(quán)機制!
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