浙江(義烏)商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設的研究機構。研究所以“興旺專業(yè)市場,成就商業(yè)地產”為宗旨,專業(yè)致力于商品交易市場、專業(yè)批發(fā)市場的研究。擁有一批精通國內外市場狀況、經驗豐富的高素質專業(yè)人才,還邀請了商業(yè)地產界及學界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標是打造民營經濟研究院行業(yè)研究所品牌,并成為國內商業(yè)地產研究……
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“義烏創(chuàng)造出中國市場經濟的宣言,這是占領市場、發(fā)展市場經濟的教科書!8月23日,省工商局局長鄭宇民說,品牌化、高端化、國際化已非,F(xiàn)實地擺在義烏面前。他表示,省工商局將積極參與和實踐,全心服務,悉心呵護,使義烏成為新型的生產、貿易、生活、發(fā)展方式的一個先行示范區(qū)。
固守本土還是開辟疆土
義烏作為世界唯一的國際貿易綜合改革試驗區(qū),是提升級別重要還是提高水平重要?下放權力重要還是解放思想重要?固守本土重要還是開辟疆土重要?鄭宇民認為,從外部來看,提升層級級別很重要,從內部來講,提升自身水平和素養(yǎng)更重要;從上級來講,對義烏下放權力很重要,從義烏本級來講,解放思想更重要;從現(xiàn)在,從總結歷史經驗來講,固守本土很重要,但是從發(fā)展,從未來講,開辟疆土更重要。
鄭宇民說,對未來發(fā)展的定位一定要清晰,這樣才能找到著力點和立足點。如果思想不解放,水平不提高,開拓市場、開辟疆土的取向不明確,改革就很難取得成功。
送政策三字經:權、錢、名
鄭宇民說,省工商局為義烏量身定制配套政策,說到底就是三個字:權、錢、名。他希望這個政策有含金量,有鼓勁和推動破題的作用。
鄭宇民認為,“權”就是授權、放權和擴權。授權就是根據(jù)實際情況放權給義烏,把省一級工商權力下放給義烏,讓義烏享有省一級權力;原來需要到北京辦的事由省里辦,原來應到省里辦的事由義烏自己辦;擴權就是一些確實不清晰、不明確的事項,擴權給義烏先行先試,如洋個體,在義烏有1萬多人,如果沒有第一個先行先試,就沒有今后相關政策的突破和完善。
關于“錢”,鄭宇民笑稱工商部門不是銀行,沒有錢,但可以想辦法變出錢,“算本錢、變現(xiàn)錢、生新錢”。比如注冊,只要你有知識產權、商標等,都可以帶到義烏來,注冊時不需要拿出現(xiàn)金,70%非貨幣資產可以作為注冊資本金,這在全國是第一次。另外,還可以將知識產權、商標權或其他股權作質押,變現(xiàn)錢。假如你手中有1000萬元股權,到工商部門開個質押證明,又可以拿著這1000萬元去使用了,把一千萬變成兩千萬,“死”錢變成了“活”錢。他鼓勵義烏搭建一個產權交易平臺來“生新錢”。
“名”又是什么呢?鄭宇民解釋說,工商部門將為義烏共同營造一個“名”,那就是國際化的誠信市場、國家級的市場研發(fā)中心,支持“中國小商品城”申請認定為馳名商標。
改革的核心在于“國際”兩字
鄭宇民表示,外界為義烏改革創(chuàng)造條件的同時,義烏也要努力營造自身改革的內在動力。
鄭宇民的觀點是,義烏必須堅持“雞毛換糖”的精神,但不能保留“雞毛換糖”的檔次。“雞毛換糖”是一種精神,是一種歷史寫照,精神要堅持,發(fā)展方式卻要改變,絕不能走低端化路子。義烏有15.6萬個市場主體,其中個體戶有13.6萬戶,說明市場主體層級還不高。義烏的集團公司只有97家,如果是970家、9700家,那將又是怎樣的一種發(fā)展模式?
義烏要堅持區(qū)域經濟的優(yōu)勢,但不能固守區(qū)域經濟的缺陷。任何一個地方,在全國一體化、全球一體化的潮流下,如果還是堅持區(qū)域經濟,將會被一體化的潮流所淘汰。義烏要以更開闊的視野,形成區(qū)域經濟向全球經濟、全國一體化經濟過渡的良好環(huán)境。義烏國際貿易綜合改革的核心在“國際”兩個字,今后的生命力在于國際化程度。
義烏還必須堅持市場經濟的正面,但也不能忽視市場經濟的反面。市場經濟一半是天使,另一半是魔鬼,要提升市場經濟正面的一半,靠商業(yè)文明,而商業(yè)文明的內涵是誠信。所以義烏必須舉起商業(yè)繁榮和商業(yè)文明兩面旗幟。
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