鑿出一條對俄貿易的新通道

    面對中俄貿易“灰色清關”，一些義烏商人努力奔走，

    莫斯科—義烏國際商貿中心負責人孫金獻———

    在義烏國際貿易綜合改革試點中，加快確立“市場采購”新型貿易方式，是主要任務之一。然而，新型貿易方式特點是什么，方向如何確立，仍然是有待全面細致解答的課題。

    誠如金華市委常委、義烏市委書記黃志平所說，要解答上述課題，須走群眾路線。事實上，在試點涉及的各個領域，民間力量正成為該課題的探索者和實踐者。

    30出頭的義烏年輕商人孫金獻，目前正在為解決中俄貿易“灰色清關”問題，四方奔走。他通過在俄投建新市場的方式，努力打通新型對俄貿易通道的做法，正被越來越多的人關注。

    看到“義烏試點”風風火火開展，孫金獻多了幾分信心，也多了些許期盼：對俄貿易如果能夠得到政策支持，路會走得平坦許多。

    對俄貿易的障礙：

    與“灰色清關”說再見

    孫金獻的對俄貿易，結緣于上世紀90年代。

    1993年，年僅16歲的孫金獻和哥哥，拿著父親給的5000元錢開始創(chuàng)業(yè)。他們在老篁園市場擺攤，做喜慶用品生意。漸漸地，來自俄羅斯的圣誕用品訂單越來越多。兄弟倆作了個決定，到靠近俄羅斯的烏魯木齊去，那里或許有更多商機。

    到了烏魯木齊不久，孫金獻為追討一名俄商欠款，只身去了俄羅斯�，F在回想起來，這趟旅程更像是市場考察。在輕工產品緊缺的俄羅斯，孫金獻看到的是遍地的“訂單”。

    正是在那個時候，俄羅斯出臺政策簡化了海關手續(xù)，允許清關公司為貨主代辦進口業(yè)務。在很大程度上，此舉刺激了中俄小商品貿易的蓬勃發(fā)展。受惠于此，孫金獻在俄羅斯的生意越做越紅火。2004年，他還在葉卡捷琳娜建起了自己的圣誕用品加工廠。

    然而，當年俄羅斯刺激進口的政策，漸漸顯現出負面效應。越來越多的清關公司與當地海關勾結，虛報瞞報貨值，讓輸入俄羅斯的中國商品身份難以合法化。近年來，俄羅斯又開始大力查處以“灰色清關”方式進入俄羅斯的貨物，包括義烏商人在內的不少中國商人損失慘重。

    “摒棄原有灰色‘清關模式’，才是解決問題的根本方法�！鄙頌槟�斯科義烏商會名譽會長的孫金獻有了這樣一個想法。在其努力下，莫斯科政府控股40%的塔希爾集團最終與他合作，在當地打造莫斯科—義烏國際商貿中心。這個項目以幫助入駐商家在俄注冊合法公司， 建立“海關綠色清關通道”，引入國有商業(yè)銀行保障資金安全， 使中國商人身份合法化，搭建起對俄貿易新通道。

對俄貿易的困惑：

    如何兼顧俄方監(jiān)管要求

    作為一個義烏人，“義烏試點”獲批，孫金獻有說不出的高興。聯系到自己做的這些事，他心里添了幾分責任感：要把這條新通道貫通，當成對“義烏試點”的一份小小禮物。

    然而，擺在他面前的問題依然是棘手的。盡管目前有越來越多的義烏企業(yè)渴望入駐商貿中心，但在近期中俄海關一次雙邊峰會上，俄方提出，為方便監(jiān)管，項目須在俄羅斯建立一個統(tǒng)一的進口公司，在中國建立一個統(tǒng)一的出口公司。

    進口公司的職責是統(tǒng)一負責中方產品的正規(guī)進口、清關、結算、商檢、衛(wèi)檢等工作，出口公司自然要擔負起商品出口的一系列工作。

    “兩個公司建立起來后，入駐項目的中方企業(yè)，可以享受到正規(guī)清關、合法經營、稅收優(yōu)惠等好處，但是商貿中心至少會有1000多家企業(yè)入駐。要在中國設立并管理負責這么多企業(yè)出口業(yè)務的公司，其復雜程度可想而知。”孫金獻說。

    “企業(yè)方面基本不用擔心，因為多數初涉俄羅斯市場的企業(yè)，愿意接受這種便利的‘一對一’統(tǒng)一管理模式，而且，我們承諾，企業(yè)一旦在俄羅斯成長壯大，也可自己負責進出口、納稅等事宜�！睂O金獻說，問題就在于，新通道開辟初期，這樣的出口公司如何快速成立。

    期待“義烏試點”：

    出臺政策講求“特殊化”

    不少專家認為，國際市場區(qū)域差異大，在出臺試點配套政策時，應特殊情況特殊考慮。對此，孫金獻也呼吁：“在外匯管理、海關、稅務、物流上，對俄貿易均需要一套專門的政策扶持�！�

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