潘石屹：“低調(diào)”潛入義烏 “高調(diào)”出謀劃策

   【人物簡介】潘石屹，中國地產(chǎn)風云人物、SOHO中國有限公司董事長。今年10月6日，此君在微博上調(diào)侃喬布斯：“‘蘋果’董事會應該馬上做一決定，大量生產(chǎn)每部1000元人民幣以下的iPhone和iPad，讓更多人用上‘蘋果’，這是對喬布斯最好的紀念�！贝苏Z一出，引發(fā)網(wǎng)友熱議。網(wǎng)友們精心制作“潘幣”調(diào)侃潘石屹，并在網(wǎng)絡百科中作出解釋：“潘”，為房地產(chǎn)專用單位，1潘=1000元/平方米，授予潘石屹“潘一千”的雅號。

　　10月17日晚飯時間，記者接到雙童吸管義烏雙童日用品有限公司董事長樓仲平的電話：潘石屹到了。記者立馬放下碗筷，三步并成兩步，想盡快一睹這個房地產(chǎn)業(yè)大亨的尊容。

　　因為潘石屹的低調(diào)，樓仲平組織的見面會人數(shù)不多，但是氛圍比較輕松。互相寒暄后，大家的話匣子瞬間大開。潘石屹顯得有備而來，聽完與會的義烏企業(yè)家介紹義烏經(jīng)濟、社會的發(fā)展現(xiàn)狀后，開啟了“潘氏調(diào)侃模式”。

　　義烏就像一個大型“蘋果公司”

　　“今天，我再一次來到‘神奇城市’義烏，聽到的第一句話就是：義烏這個縣級市實際GDP比甘肅省還多。讓我這個甘肅人情何以堪？”十五六年前來過義烏的潘石屹侃侃而談：“我曾經(jīng)去歐洲過圣誕節(jié)，朋友們說當?shù)?0%以上的圣誕用品來自義烏，雖然他們不知道義烏在哪里，但不能否認，義烏通過小商品市場，把全世界緊緊聯(lián)系在自己的‘名片夾’里。”

　　潘石屹認為，在經(jīng)濟全球化的今天，“地球村”概念日漸明顯，誰能把世界聯(lián)系在一起，誰就能在激烈競爭中立于不敗之地。比如“蘋果”手機，一個產(chǎn)品就聯(lián)系了全世界，也最終成就了“蘋果”公司市值“富可敵國”。義烏雖然資源匱乏，地理位置也不優(yōu)越，但近20年來，通過發(fā)展市場積累了豐富的客流、物流、信息流等資源，不可思議地將世界聯(lián)系在一起，這就是市場的力量，無法阻擋。

　　聊到義烏該如何利用國際貿(mào)易綜合改革試點的機遇加快發(fā)展時，潘石屹說，義烏不應該過分地依賴政策。目前，美國逼著人民幣升值，用制定懲罰性的關稅政策來限制進口“中國制造”，從市場經(jīng)濟學上看，這是掩耳盜鈴。因為只要產(chǎn)品能融入市場，一個公司或者一個國家必能迅速強大，這一點，義烏市場必須一直堅持下去。

　　義烏要高調(diào)發(fā)出自己的聲音

　　談及義烏市場今后一個時期的發(fā)展，潘石屹分析當今形勢之后闡述“高論”：前幾天，我走訪溫州時，一些中小企業(yè)坦言，高利貸的資金主要是投到金融、房地產(chǎn)以及太陽能等領域上去了。實體經(jīng)濟能需要多少錢��？用不了多少錢，有了訂單就做，訂單少了就少做，沒有訂單就不做。其實有的人就是以實體經(jīng)濟為幌子，貸款、借高利貸，搞投機取巧。

　　接著潘石屹的話茬，義烏企業(yè)家們紛紛開腔。樓仲平認為，這種現(xiàn)象在義烏確實也存在。因為義烏的“前攤后廠”模式起初來自溫州。但近10年來，這一模式在不斷進化，如今已超越“溫州模式”，形成“商業(yè)流通帶動產(chǎn)業(yè)集聚、所有產(chǎn)業(yè)又圍繞商貿(mào)流通”的“新義烏模式”。這種模式是一種良性循環(huán)，讓本地產(chǎn)業(yè)能自我更新，避免“空心化”。

　　聽聞此言，潘石屹眼中露出冷靜、透著期許。他說，中國進入WTO，就意味著經(jīng)濟市場化，作為一個銷售窗口，義烏必須接軌世界經(jīng)濟。在當前全球經(jīng)濟環(huán)境下，義烏甚至中國要“獨善其身”都是不太現(xiàn)實的。按照目前的發(fā)展趨勢，未來的人民幣可能會成為一種世界性的自由貨幣，屆時，義烏小商品的價格就是世界小商品的價格，這就需要義烏擁有自己的話語權。

　　“在這個世界不該低調(diào)，你越低調(diào)，人家越不把你當回事，義烏必須發(fā)出自己的聲音�！迸耸�屹認為，一個城市的潛力，就看他的技術能不能輻射出去，他的潮流趨勢能不能輻射出去。在信息全球化的今天，各行各業(yè)的義烏人都要成為義烏市場的發(fā)言人，不管是正面的還是負面的資訊信息，都要讓全世界知道，讓全世界來關注義烏，最終讓義烏小商品的加工新技術輻射到全球，讓義烏小商品的流行趨勢引領全球，從而延續(xù)義烏市場的“神話”。
 
 
來源：義烏商報　作者：龔望平 沈錦磊

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